Audiencia Nacional_Think Up_LKS

La AN declara que los empleados puedan distribuir su reducción de jornada

¿Puede un trabajador o trabajadora elegir el horario más apropiado a su situación personal o tiene que ceñirse a los intereses de la empresa?, ¿tiene obligación la empresa de conceder este permiso o pueden ambas partes negociarlo? Estas son algunas de las dudas que muchos empleados tienen a la hora de comunicar a la empresa su intención de reducir la jornada por cuidado de un hijo o por problemas familiares. Intentamos aclararlas en este artículo:

La Audiencia Nacional declara que para la concreción horaria en los supuestos de reducción de jornada por guarda legal y del periodo de disfrute del permiso de lactancia, debe considerarse la norma más favorable, sin que sea el “modo diario” la norma imperativa.

En relación a la modificación del art. 37.5 ET sobre permisos de los trabajadores llevada a cabo en la reforma del RDL 3/2012, se hace mención a la jornada ordinaria “diaria”.

Es por ello que, en el supuesto analizado en la sentencia, la empresa entendió que la concreción horaria se debía hacer obligatoriamente en modo diario, pero en este caso, en el Convenio Colectivo de empresa se establecía que es potestad del trabajador la concreción y determinación del periodo de disfrute en su jornada laboral (sin que deba ser en la jornada ordinaria diaria). Así, al ser la norma del Convenio Colectivo la más favorable para el trabajador entiende la Audiencia Nacional que es la que debe aplicarse.

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M4FUTURE_Think Up_destacado

M4FUTURE, el modelo de innovación de MONDRAGON en la práctica

¿Cómo se puede promover un modelo de innovación a las diferentes entidades y empresas? LKS junto con MONDRAGON Corporación ha dado con la fórmula para conseguirlo: M4FUTURE. Un sistema integrado de innovación – promoción – conocimiento que permite renovar permanentemente los modelos de negocio y promocionar nuevas actividades en sectores de futuro.

Para mostrar su efectividad, te invitamos este martes 27, a la jornada con formato “business case” que LKS ha organizado junto con APD en Bilbao Berrikuntza Faktoria (Uribitarte, 6), dónde conoceremos como el sistema M4FUTURE optimiza las metodologías de trabajo y favorece la colaboración entre agentes, investigadores y empresas.

El evento contará con la participación de varios responsables de la consultora de gestión LKS, perteneciente a MONDRAGON Corporación.  Además, Eduardo Beltrán de Nanclares Echezarreta, Director de Innovación y Tecnología MONDRAGON Corporación será quién traslade la importancia para las empresas de disponer de un ciclo de innovación que se desarrolle siempre de manera continua y sistemática.

Inscripciones

Si estás interesado o interesada en conocer nuestro modelo de innovación, puedes asistir gratuitamente con previa inscripción a través de un correo electrónico a s.nunez@lks.es  o en el teléfono 944062701.

Descargar programa completo
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Donostia 2016_Think Up_LKS

LKS colabora en el patrocinio de Donostia 2016, capital cultural europea

¿Conoces DSSInnova 2016? Si no es así, pronto tendrás la oportunidad de hacerlo. LKS forma parte de esta red de empresas que tienen en común su apuesta por la innovación y que colabora en el patrocinio de Donostia 2016, Capital Cultural Europea.

Compañías como Grupo Kirol, Tecnalia, Ikei y Energya UBM grupo Villar, entre otras, se han adherido a esta red de empresas punteras que impulsan la innovación desde todos sus ángulos: tecnológico, social, organizacional, y no solo la utilizan como eslogan. La palabra innovación está perdiendo su valor debido al excesivo uso que hacen de ella las empresas para dar una imagen de modernidad. Apostar por I+D+i es crear sinergias con otras empresas para poder compartir conocimiento, es invertir para investigar y tratar de ser más eficientes

Empresas innovadoras que se implican en la cultura

La cultura tampoco es ajena a la innovación, y DSSInnova2016, impulsada por el Ayuntamiento donostiarra a través de Fomento de San Sebastián, ha dado la oportunidad a LKS y otras empresas del tejido industrial de implicarse en el patrocinio de un proyecto que fomentará la innovación en el sector cultural y que servirá para estrechar los lazos con el resto de Europa: DSS2016.

Donostia desea convertirse en una referencia de los procesos creativos y de la cultura y con este objetivo, el programa de la Capitalidad Europea, Donostia 2016 propone un marco que acoge iniciativas artísticas y procesos culturales surgidos de la participación ciudadana.

Semana de la Innovación

Además de contribuir a la financiación de este proyecto, LKS junto al resto de empresas de la red tendrá la oportunidad de participar en la Semana de la Innovación que comenzará en San Sebastián el próximo 26 de octubre y en la que contarán con un espacio preferente para relacionarse con ponentes que acuden a esta cita.

A lo largo del próximo año, las compañías que forman DSSInnova también podrán interactuar con la ciudadanía y otras empresas en la sede de Donostia 2016, ubicada en la calle Easo. Una oportunidad única para fomentar la verdadera innovación.

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Pon en marcha el big data, tu empresa venderá más

¿Saben las empresas los beneficios que les puede reportar el big data? Recientemente, en una entrevista al multimillonario gallego afincado en Luxemburgo, Gerard López, le preguntaban sobre” la identificación de la próxima gran cosa” para invertir y desarrollar. Entre las tres apuestas para el futuro que identificó se encuentra la de “recolectar datos y más datos y utilizarlos para mejorar servicios. Es big data total”.

El sector de las telecomunicaciones es el que más ha implantado proyectos de big data, concretamente un 58% de estas lo han hecho ya, porque ven su utilidad de forma más clara. Sin embargo, muchas empresas no ven qué beneficios les puede reportar. Así que lo mejor será exponer casos de empresas que lo utilizan y conocer cómo se benefician.

Empresas que venden más gracias al big data

Emporios de la moda utilizan sistemas de radiofrecuencia en sus perchas para buscar las prendas en las tiendas. Además, recogen datos de los artículos que más se venden en cada establecimiento y en menos de una semana disponen de mayor cantidad de ese tipo de género para su venta al público.

Otra gran cadena de supermercados americana también recopila datos sobre las compras que realizan los usuarios y los combina con otro tipo de informaciones. En una ocasión a los responsables de la compañía se les ocurrió combinar los datos meteorológicos con el tipo de productos que se vendían. La conclusión que obtuvieron fue que cuando se anunciaba la llegada de huracanes la venta de galletas subía exponencialmente, puesto que la gente hacía acopio de ellas en previsión de que tendrían que pasar mucho tiempo en casa. Así que decidieron ubicarlas en lugares más visibles cuando ocurrían estos fenómenos meteorológicos.

Respecto a la energía, una empresa española diseña y fabrica dispositivos que se adaptan a los hábitos de consumo energético del consumidor. Recopilan datos del cómo y cuándo se utiliza la energía en un hogar, y automatizan el comportamiento de los sistemas de control de energía para mejorar su eficiencia.

Un big data saludable

Si nos centramos en la salud, Sanidad pondrá en marcha en 2016 un Registro de Actividad de Atención Sanitaria Especializada para hospitales y ambulatorios con el fin de realizar estudios de investigación clínica y epidemiológica, evaluar los servicios sanitarios y los resultados en salud para poder mejorar y actuar de forma eficaz ante eventuales pandemias.

Diversas ONG también han puesto en marcha el big data. Utilizan las tarjetas SIM de los móviles, que permiten localizar usuarios, y lo combinan con imágenes de satélite para detectar pueblos que no aparecen en los mapas y poder hacer campañas de vacunación entre la población.

En vista de los resultados, se puede decir que la recopilación e interpretación de datos contribuyen a mejorar y a facilitar el trabajo a las empresas. Así que ¿te animas a implantar el big data en tu empresa?.

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La internacionalización de las empresas vascas se acelerará en noviembre

Cada vez más empresas vascas ven en la internacionalización una oportunidad de crecimiento y de fortalecer su posición competitiva. Por ello, con el objetivo de favorecer este proceso, el Grupo SPRI ha puesto en marcha el evento Intergune. Los días 23 y 24 de noviembre, en el BEC, los delegados y responsables de las oficinas del Grupo SPRI en el exterior, estarán a disposición de las empresarias y empresarios que lo deseen –previa solicitud de cita en www.spri.eus – para llevar a cabo reuniones personales con el fin de asesorar a las empresas en el proceso de internacionalización.

Además, Intergune acogerá un amplio programa de conferencias y ponencias agrupadas por materias, así como charlas sobre determinadas áreas geográficas o países. Y para facilitar a las pymes los servicios de información, asesoramiento y soporte, en relación a las políticas y oportunidades de negocio desplegadas en la Unión Europea, estarán presentes Enterprise Europe Network (EEN), así como Invest in the Basque Country, el servicio de captación de inversores extranjeros en Euskadi.

El asesoramiento es muy importante para la internacionalización. De hecho, antes de dar el primer paso es vital analizar si la empresa está preparada para exportar y su potencial real. Si los informes son favorables, se debe investigar qué mercados y países son más adecuados. En el caso de que ya se haya iniciado el proceso de exportación es necesario buscar la consolidación, y para ello se debe hacer crecer las exportaciones, desarrollando canales de comercialización estables. Una vez lograda ésta, el siguiente paso es la implantación, que ayuda a afianzar el posicionamiento internacional. Muchas empresas vascas ya conocen este proceso, puesto que  Euskadi cuenta ya con 1.660 internacionalizadas.

El complejo proceso de la internacionalización

LKS ha ayudado a muchas de ellas a llevar a cabo dicha expansión en el extranjero. De hecho, para realizar este proceso LKS junto con Mondragón Global Services (MGS) cuenta con un servicio integral que acompaña a empresas a implantarse en los principales países de Asia y América. Con este objetivo ofrecen al cliente apoyo en cualquiera de las fases necesarias para la expansión internacional:

  1. Plan de internacionalización y selección del país objetivo
  2. Estudio de Implantación
  3. Plan de viabilidad económico-financiera
  4. Alternativas de financiación
  5. Apoyo a la implantación física
  6. Implantación del Modelo Operativo
  7. Modelo integrado de gestión

 

 

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Novedades de la Ley 31/2015 en la capitalización del desempleo de los socios de duración determinada

El BOE de la Ley 31/2015, de 9 de septiembre, modifica y actualiza la normativa en materia de autoempleo y se adoptan medidas de fomento y promoción del trabajo autónomo y de la Economía Social. Detallamos por tanto, los aspectos más reseñables.

Una de las novedades que prevé la norma es la modificación de la regulación relativa a la suspensión y reanudación de la percepción de la prestación por desempleo. En concreto, se extiende el periodo de suspensión de la prestación por desempleo para todos aquellos que realicen un trabajo por cuenta propia de duración inferior a 60 meses (hasta ahora se mantenía en suspenso hasta los 24 meses).

No obstante, para la reanudación de la prestación con posterioridad a los 24 meses desde el inicio de la suspensión, deberá acreditarse que el cese en la actividad por cuenta propia tiene su origen en la concurrencia de motivos económicos, técnicos, productivos u organizativos, fuerza mayor determinante del cese, pérdida de licencia administrativa, violencia de género, divorcio o separación matrimonial, cese involuntario en el cargo de consejero o administrador de una sociedad o en la prestación de servicios a la misma y extinción del contrato suscrito entre el trabajador autónomo económicamente dependiente y su cliente.

En este sentido, y en relación con el caso de los socios de duración determinada que se incorporen como socios trabajadores indefinidos y pretendan obtener la capitalización de la prestación por desempleo previamente suspendida, desde el Servicio Público de Empleo Estatal, a la espera de recibir instrucciones precisas, se entiende que sería posible la reanudación de la prestación a pesar de haber transcurrido el periodo de 24 meses o más desde el momento de la suspensión.

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La Cámara de Comercio de Santa Marta (Colombia) y FINDETER visitan MONDRAGON

Coincidiendo con su presencia en el encuentro de Sostenibilidad de las Ciudades: Financiando infraestructuras Urbanas, que tuvo lugar en Santander, representantes de la Cámara de Comercio de Santa Marta (Colombia) y de la Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER) visitaron el pasado mes de agosto la Corporación MONDRAGÓN, para conocer la experiencia cooperativa y su impacto en el desarrollo económico y social del territorio.

Fernando Fernández Landa del Departamento de Internacional de la Corporación, Gabriel Silva y Lander Jiménez de LKS Ingeniería y Cristina Múgica de LKS S.COOP, les guiaron en su visita y les mostraron las metodologías y procesos de MONDRAGON para formular e implantar la estrategia de desarrollo e innovación territorial.

Ciudades competitivas y equitativas

LKS lleva varios años trabajando para dar respuesta a los retos y problemáticas de sostenibilidad que presentan las ciudades y territorios dando protagonismo a las personas, la participación y el compromiso con el entorno. Concretamente, tanto LKS Ingeniería como LKS Consultoría tienen experiencia de trabajo en Colombia en materia de desarrollo sostenible de ciudades y territorios de distinta dimensión. El proyecto de integración urbana del Río Guatapuri en Valledupar o el Plan Maestro Quinto Centenario de Santa Marta son las referencias más recientes.

En su visita, la Cámara de Comercio de Santa Marta mostró su voluntad de impulsar los proyectos estratégicos identificados en el Plan Maestro elaborado por LKS.Coop en el que junto a proyectos de mejora de la sostenibilidad ambiental  (abastecimiento de aguas, gestión de residuos, transporte y movilidad, etc), se plantean proyectos dirigidos a hacer de Santa Marta una ciudad competitiva, capaz de generar riqueza y empleo en sectores estratégicos para el Distrito, y socialmente más cohesionada y equitativa.

El modelo de innovación territorial de LKS S.Coop y su experiencia en impulsar el desarrollo regional, el emprendimiento, el intraemprendimiento y la economía social mantiene abiertas las puertas de la colaboración ya no sólo en el diseño, sino también en la implantación de la estrategia definida para la ciudad.

Los desafíos del desarrollo urbano

Respecto al encuentro de Sostenibilidad de las Ciudades: Financiando infraestructuras Urbanas, dirigido por Ellis J. Juan, Coordinador General de la Iniciativa de Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), esta iniciativa está concebida para dar  respuesta a los desafíos del desarrollo urbano de las ciudades emergentes que fundamentalmente son la integración de la  sostenibilidad ambiental y cambio climático, el desarrollo urbano integral, y la sostenibilidad fiscal y la gobernabilidad.

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MONDRAGON Corporación desarrolla la tecnología más puntera en el ámbito de la ‘Smart City’

Construir una ciudadsmart’ no es un objetivo en sí mismo, es consecuencia de decisiones inteligentes y soluciones realistas y ajustadas a los retos y necesidades que plantea cada ciudad y sus ciudadanos y ciudadanas en torno a ámbitos clave para la sostenibilidad y la calidad de vida como la movilidad y el transporte, la edificación, el uso eficiente de los recursos, la gestión de la propia ciudad, la participación o la cultura.

¿Pero qué se está haciendo en MONDRAGON para mejorar estas áreas en las ciudades? La Jornada Smart MONDRAGON, que se llevará a cabo el día 1 de octubre de 2015 en las instalaciones del Polo de Innovación Garaia de Mondragón, tiene como objetivo dar a conocer las tecnologías punteras desarrolladas por las empresas y centros tecnológicos de MONDRAGON Corporación en el ámbito de la ‘smart city’.

LKS participa en esta jornada con la ponencia introductoria de Joseba Bilbao, responsable de Mercado y Grandes Cuentas de LKS “SMART, conocimiento colectivo y gestión responsable”. LKS Ingeniería por su parte presentará el proyecto europeo Cityfied.

El resto de la mañana estará dividida en diferentes bloques, que coinciden con los ámbitos de actuación en los que a nivel europeo se segmentan las “Smart cities”.

Soluciones para que las ciudades sean sostenibles y competitivas

En “Movilidad y transporte inteligente”, Patxi Larrañaga, experto en movilidad en LKS participará con la ponencia “Gestión abierta de la movilidad urbana”.

Mientras que empresas de la Corporación como Fagor Ederlan, Ikerlan, EIKA, Fagor Electrónica presentarán diversas soluciones para conseguir una movilidad más sostenible y eficiente.

También se tratará el área de “Gobernanza, participación y ciudadanos”, en la que se expondrán diversas plataformas y servicios que mejoran la atención a los ciudadanos y les permiten una mayor participación.

En cuanto a “Infraestructuras y edificación sostenible” se darán a conocer soluciones y servicios TIC, así como materiales superaislantes para la edificación, de la mano de las principales empresas de la Corporación.

Por último, durante estas jornadas, se abordará también la “Eficiencia energética y la economía circular”. Se explicarán modelos de gestión de recogida de residuos, así como su trazabilidad, entre otras tecnologías. Si quieres conocer todos los detalles del programa puedes descargártelo aquí.

No dudes en inscribirte, puedes hacerlo llamando al teléfono 943 082 215 o enviando un mensaje a mondragon-cp@mondragoncorporation.com. La jornada es gratuita.

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BUILD 2015 llega a Bilbao para liderar el cambio que transforme las ciudades en más equitativas y sostenibles

LKS participará en la II Edición del Foro Bilbao Urban Innovation and Leadership Diologue, un evento que se celebrará entre el 16 y el 18 de septiembre, donde se abordarán los procesos de transformación urbana desde la perspectiva de la sostenibilidad, la inclusión, el liderazgo y la internacionalización. De la mano de la German Marshall Fundation (GMF) de EEUU, Bilbao se convertirá en el foro donde debatir ideas que contribuyan a impulsar la innovación urbana, en el que participarán más de cien líderes de EEUU y Europa.

Antes de comenzar las ponencias, el 16 de septiembre por la mañana, los participantes que lo hayan solicitado visitarán la Corporación MONDRAGON donde podrán conocer los principios sociales cooperativos así como el Modelo de Gestión Corporativo y el Modelo de Innovación, M4FUTURE, tanto en su versión corporativa o de negocios como en su versión territorial, M4FUTURE of regions and cities.

Tras la visita, ya por la tarde, los asistentes podrán acudir a la apertura de BUILD que tendrá lugar a las 17:00 h en la Biblioteca de Deusto. En ella participarán el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, así como el ex alcalde de Los Ángeles, Antonio Villaraigosa, el Vicepresidente Ejecutivo y Director de Operaciones del German Marshall Fund de Estados Unidos, Barry Lowenkron, y Xabier Ochandiano, concejal de Desarrollo Económico, Comercio y Empleo del Ayuntamiento de Bilbao. Ellos nos hablarán del cambio llevado a cabo en Bilbao y Los Ángeles. Posteriormente todos los participantes de este foro serán recibidos en el Ayuntamiento de Bilbao.

Profesionales del sector privado, responsables del sector público y representantes de ciudades, universidades y ONGs tanto del ámbito internacional como local, debatirán iniciativas para una transformación urbana equitativa y sostenible y compartirán experiencias sobre el desarrollo de líderes y ecosistemas cívicos que den soporte al compromiso global con la ciudad. Ambas cuestiones son críticas para la construcción y dirección de las ciudades del mañana y constituyen el foco de estas jornadas que continúan con los compromisos adquiridos en el encuentro de 2014.

El jueves 17 de septiembre habrá diversas ponencias y talleres que se centrarán en la puesta en común de diferentes estrategias para el cambio de las ciudades, y se tratará la influencia de los movimientos locales para conseguir que estas sean más equitativas.

El viernes 18 se hablará sobre equidad e inclusión, y cómo pueden los ciudadanos contribuir a la mejora de las ciudades. También tendrá lugar otra sesión de trabajo en la que se expondrán los casos de ciudades como Detroit, Rotterdam, Bilbao o Los Ángeles. Si quieres conocer el programa concreto descárgatelo aquí.

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Gestión efectiva de las emociones: la experiencia en LABORAL Kutxa de la mano de LKS

“Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo” Aristóteles (384 a.C. – 322 a.C)

Este pensamiento reúne más de 2.400 años y es el mismo concepto de lo que hoy conocemos como “Inteligencia Emocional”. En la actualidad, somos cada día más conscientes de que sin esta capacidad de identificar, comprender y regular nuestras emociones y las de los demás, perdemos la facultad de actuar eficaz y saludablemente sobre nuestra vida personal y profesional. Y muchos os preguntaréis…

¿Cómo podemos gestionar nuestras emociones de forma efectiva?

En la sociedad en general y en las organizaciones en particular, se ha comenzado a trabajar en el desarrollo de las habilidades necesarias para realizar una buena gestión emocional, que nos permita enfrentarnos de forma positiva a cualquier situación por compleja que ésta sea.

Conscientes de la importancia que tienen las emociones en nuestro día a día, LKS ha desarrollado procesos específicos para la mejora de la gestión emocional, dirigidos a profesionales que trabajan en contextos relacionales complejos y desgastantes para las personas. Estos procesos persiguen incrementar la capacidad de las personas para regular sus emociones y enfrentarse a situaciones complejas, lo que incide directamente en la mejora de su bienestar personal y de su entorno.

Este es el tema de conversación que se llevará a cabo en la jornada que organiza LKS junto con APD el próximo viernes, 18 de septiembre en Bilbao.

El objetivo de la presente sesión es compartir con los asistentes la experiencia práctica de LABORAL Kutxa, cuya implicación con las personas y la preocupación por la salud emocional de sus trabajadores le ha llevado a apostar fuertemente por trabajar en la gestión emocional.

El evento contará con la participación de Aitor Pérez, Gerente de LKS Selección y Gestión de la Formación e Idoia Gil, consultora senior de LKS. Y por parte de LABORAL Kutxa participarán María Montalvo, Jefa de Gestión del Talento y Nuria Aguirre, Directora de Gestión Social y Miembro del Consejo de Dirección de LABORAL Kutxa.

Si quieres conocer todos los detalles del programa puedes descargártelo aquí.

 

 

 

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