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China flexibiliza sus leyes para atraer inversión extranjera

La economía china depende en más del 60% de las inversiones de capital, por ello, las autoridades chinas quieren atraer más capital extranjero. Con este objetivo, están modificando su marco jurídico, y entre finales de este año y principios de 2016 aprobarán la nueva Ley de Inversión Extranjera que tratará de dar facilidades a la entrada de dichas inversiones.

Algunas de las medidas contempladas en dicha normativa ya se están poniendo en marcha y otras lo harán una vez se apruebe el nuevo marco jurídico. Entre las que ya dejan ver esta apertura está el establecimiento por parte de las autoridades chinas de nuevas zonas de libre comercio, donde se han mejorado las ventajas fiscales y administrativas. A Shangái  ahora se suman otras ciudades como Tianjin (norte de China), Guangdong (sur) y Fujian (sureste) para que las compañías extranjeras puedan implantarse. Y en dichos enclaves también se está modificando la ley para tratar de ampliar los sectores donde pueden invertir los capitales foráneos. Hasta ahora, China ha sido un país que ha fomentado sobre todo la inversión en producción, en empresas de alta tecnología,  y en exportadores de bienes y productos chinos, entre otros. Pero con el nuevo marco jurídico, que retira el veto a algunos sectores, las autoridades chinas esperan atraer más capital extranjero.

Concretamente en Shangái se han eliminado las restricciones para invertir en el tratamiento de combustible nuclear, en mayoristas y minoristas de productos de tabaco, en servicios de publicación en Internet, en casas de subastas y en servicios legales- excepto aquellos relativos a la inversión extranjera-.

Las joint ventures serán sociedades domésticas

También se han realizado cambios para las empresas. Con la nueva normativa, las compañías que cuenten con un capital extranjero superior al 50% serán compañías chinas de pleno derecho, aunque serán consideradas como inversor extranjero.

Además, las empresas que se hayan creado o se creen a través de una joint venture (sociedad conjunta), bien con una compañía de propiedad extranjera o a través de una oficina de representación, serán consideradas sociedades domésticas, con las consecuentes ventajas fiscales y administrativas.

Otra de las modificaciones que se llevarán a cabo a través de la Ley de Inversión Extranjera está relacionada con las resoluciones. Hasta ahora estas estaban en manos de los consejos de administración y era necesario obtener el voto unánime del consejo. Con la nueva ley, la junta de accionistas podrá dar el visto bueno a los cambios, aunque todavía no se conoce de qué manera se hará la votación ni qué mayoría será necesaria.

¿Te ha parecido interesante el artículo? Si quieres hacernos algún comentario o sugerencia, estaremos encantados de escucharte.

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Dropbox_Think Up_LKS

Cómo recuperar archivos eliminados en Dropbox y otros servicios de la nube

¿Quién no ha oído alguna vez lo difícil que es darse de baja de Facebook? Cuando quieres abandonar esta red te pregunta varias veces si estás seguro de ello, y, por si acaso te arrepientes, quedas en una especie de limbo del que puedes volver. Por suerte, esto también pasa cuando borras un archivo guardado en servicios de almacenamiento en la nube como Dropbox, Google Drive o OneDrive, entre otros.

Ten en cuenta que si eliminas un archivo desde el PC de casa, también se borrará en tu móvil o en el portátil del trabajo, porque Dropbox sincroniza todos los dispositivos. Pero la estrategia de Facebook nos ayuda, puesto que el contenido permanece en el servidor durante por lo menos 30 días –si eres cliente de pago el tiempo se alarga hasta 1 año-.  En el caso de Google Drive el dinero no cambia las cosas, puedes acceder a los documentos eliminados durante meses.

Pero, ¿si en vez de borrarlo, simplemente hemos corregido algunas cosas y lo hemos guardado, y el resultado no nos ha gustado? No debe de cundir el pánico, el archivo anterior se puede recuperar entrando en la web de Dropbox o Google Drive, porque se guarda durante 30 días.

 Ventajas de usar servicios de almacenamiento en la nube

Seguro que utilizas algún servicio de almacenamiento en la nube. Si es así habrás comprobado que una de las ventajas más importantes que te ofrece es que si el ordenador se estropea, concretamente el hardware, los documentos permanecerán en la nube y podrás acceder a los archivos desde cualquier otro dispositivo. Pero si todavía no los utilizas, a continuación te exponemos otras ventajas para que te animes a usarlos:

      • El almacenamiento en la Red nos permite realizar un backup de la información, lo cual es una protección muy práctica frente a virus y malware.
      • Podemos acceder a nuestra información de forma instantánea desde cualquier lugar del mundo.
      • Compartir información y trabajar de forma colaborativa es cada vez más fácil.
      • Si atendemos a los datos de robos y extravíos de dispositivos físicos, mantener la información en la nube es incluso más seguro que dentro de un equipo físico.

 

El único problema de los servicios en la nube es que dependen de una conexión a Internet. Por ello, es bueno disponer de copias de seguridad de archivos que usemos a menudo o sean importantes en soporte físico, como un disco duro externo o el del propio ordenador, para que un corte en el suministro de la red nos haga perder la mañana.

Seguro que conoces más ejemplos sobre cómo recuperar archivos eliminados en Dropbox. No dudes en contárnoslos, estaremos encantados de escucharte.

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Smart Cities_Think Up_LKS

¿Qué condiciones hay que cumplir para ser una smart city?

Una smart city no puede conseguirse a corto plazo, y ni siquiera es un objetivo en sí mismo, esto último no nos cansaremos de repetirlo. Lo que sí se debe tratar de hacer es utilizar la innovación para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad de los servicios que ofrece la ciudad, así como fomentar la comunicación desde los gobiernos con el objetivo de que la ciudadanía y las empresas se impliquen en los proyectos. Solo así se conseguirán ciudades inteligentes.

Pero para saber si una ciudad es smart es necesario valorar todos estos preceptos: gobernanza, gestión pública, planificación urbana, tecnología, medio ambiente, proyección internacional, cohesión social, movilidad y transporte, capital humano, y economía. Sin embargo, las ciudades no pueden hacer frente a su totalidad, por ello, deben de centrarse en algunos de los citados y tratar de mejorarlos.

¿Qué es el capital humano?

Para entenderlo mejor hablaremos de uno de ellos: el capital humano. A la hora de valorar este precepto se tienen en cuenta los siguientes aspectos: La proporción de población con educación secundaria y superior, el número de universidades, el movimiento internacional de estudiantes de nivel superior, el número de escuelas de negocio, el número de galerías de arte por cada 100.000 habitantes, así como los gastos en ocio. En consecuencia, si queremos conseguir una ciudad smart ya sabemos en qué debemos trabajar respecto al capital humano.

Ranking de smart cities

Ahora veamos en qué han trabajado algunas de las ciudades smart incluidas en el Indice Cities in Motion (ICIM), elaborado por la escuela de negocios IESE, en el que han participado 135 urbes de 55 países: Madrid destaca por el uso del transporte público, siendo éste de un 40%, Sevilla por su planificación urbana, y Valencia es la urbe con mayor cohesión social. Esto significa que en Valencia han trabajado para que descienda el índice de criminalidad y la tasa de desempleo, así como para mejorar la sanidad o la igualdad, entre otras áreas.

Pero existen otras ciudades con mejor posición. Este es el caso de Seúl, que ocupa el noveno puesto del ICIM, pero que desciende hasta el 71 en cuanto a la valoración de sus ciudadanos, algo que también le ocurre a Florencia. Esto quiere decir que el gobierno debe trabajar para mejorar la comunicación con la ciudadanía.

Tokio, sin embargo, ha debido de hacer bien esta labor porque encabeza el  ICIM. Suiza también ha obtenido muy buenos resultados puesto que tres de sus ciudades están dentro del top ten. En España, Barcelona es la ciudad con mejor progresión, tras pasar del puesto 63 al 51 en tan solo dos años.

Si quieres más información sobre smart cities o hacernos llegar alguna sugerencia o comentario no dudes en escribirnos aquí.

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Knowmad_THINK UP_LKS

¿El knowmad nace o se hace?

En este canal de ingenio e innovación hablamos de nuevas aplicaciones, del big data y sus beneficios, de las ciudades smart, de la nube, de innovación…  Porque esto es lo que está viviendo nuestra sociedad, un gran cambio a nivel global gracias a la tecnología. Así que habrá que estar a la altura de las circunstancias y cambiar también la manera de trabajar, de aprender y de abordar los problemas. Por eso,  a los profesionales que saben adaptarse a estos cambios se les llaman knowmad. Esta palabra viene de conocimiento (know) y de nómada (nomad), pero esto último, no en el sentido de que va de un sitio a otro, sino de que el conocimiento se adapta a los diferentes contextos.

Cómo ser un knowmad

No importa que tengas 20 o 50 años, lo importante es que seas creador, innovador, que estés motivado y que colabores con los demás. Respecto a esto último, recuerda que si en esta última década el coworking ha experimentado un gran desarrollo, debemos de aprovechar las sinergias que ha creado, estar abiertos a las ideas de otras personas e incorporarlas a nuestros proyectos.

Conocer a fondo las nuevas tecnologías y saber manejarlas también es fundamental, puesto que como hemos mencionado anteriormente, el knowmad va a sacarles todo su potencial. No debemos de temer el desarrollo de la tecnología, ni el que se fabriquen robots que sustituyan al hombre, puesto que incluso la Industria 4.0 no se basará solo en la tecnología, sino que se basará en personas con ideas creativas aplicando la tecnología. Y para ello tenemos que conocer qué posibilidades se abren ante nosotros.

Aprende a fracasar

Los knowmad tampoco temen al fracaso, porque aunque el éxito da mucha más felicidad, del fracaso se aprende el doble. Es importante saber traducir los fallos cometidos en aprendizajes para otros proyectos. Y si no que se lo pregunten a todos los que no han conseguido sacar adelante su start up- solo 2 de cada 10 lo consiguen-, puesto que seguramente ya estarán inmersos en la creación de otro proyecto donde no repetirán los mismos errores. Además, un knowmad es capaz de desaprender rápidamente, sumando nuevas ideas y manteniendo un aprendizaje permanente durante toda su vida.

Así que se acabó la oficina con estrictos horarios y con jerarquías estancas. Hay que apostar por la flexibilidad, para que el rendimiento sea mayor, y por métodos como el bridge building, es decir, tratar de que el personal de los distintos departamentos se relacione para aprovechar el potencial que puede surgir de esas sinergias. En definitiva, para ser un knowmad hay que adaptarse a los nuevos tiempos y aprovechar las posibilidades que estos nos ofrecen.

¿Tú también eres un knowmad? Cuéntanos tu experiencia, nos encantará conocerla.

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Carlos Barandiaran en la jornada de negocios en Guanajuato, Mexico

La internacionalización no es una moda del momento, sino una oportunidad de crecimiento para aquellas pymes que tienen capacidad exportadora. De hecho, cada vez son más las empresas vascas que ven este proceso como una necesidad para salir adelante y fortalecer su posición competitiva. Sin embargo, el proceso de internacionalización no es algo inmediato, requiere un profundo análisis del modelo de negocio de la empresa y conocer muy bien el país en el que queremos crecer.

Guanajuato, México, se ha convertido en uno de los destinos más interesantes para hacer negocios. ¿Y cómo lo sabemos? Porque Carlos Barandiaran, Director de Negocio de Consultoría- LKS, S.Coop-MONDRAGON, estuvo en la jornada de negocios en Guanajuato organizada por LABORAL Kutxa. Allí, se presentaron las oportunidades empresariales que este estado ofrece y se dieron a conocer experiencias reales de empresas que ya están implantadas. Ahora mismo está viviendo un momento extraordinario de crecimiento industrial tanto su cultura como los negocios están orientados a la innovación y al espíritu empresarial.

En este sentido, LKS ha ayudado a muchas empresas en la compleja aventura de la internacionalización gracias a la experiencia y el aprendizaje acumulado durante más de 23 años. Y esto lo consigue gracias a Mondragón Global Services (MGS), un servicio integral que acompaña a empresas como la tuya a implantarse en los principales países.

Razones por las que hay que internacionalizarse

El mercado actual es cada vez más competitivo y cambiante. Pero una vez superados estos desafíos, aporta grandes ventajas:

  • Crecimiento
  • Posición competitiva
  • Diversificación de los riesgos
  • Dar mayor visibilidad a tu empresa
  • Adquirir conocimientos y experiencia

Si estás decidido a dar el salto y necesitas contar con el servicio adecuado que cuente con buenos asesores que conozcan bien el país destino y te acompañen a lo largo de todo el proceso de implantación, contacta con nosotros en el correo international@lks.es o a través del teléfono 902 540 990 o en el correo. Estamos encantados de ayudarte.

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Actividades_extraescolares_tecnologicas_Think Up_LKS

Las actividades extraescolares tecnológicas ayudan a combatir el fracaso escolar

El judo, la gimnasia rítmica y el fútbol van dejando paso a otras extraescolares más tecnológicas, como la robótica educativa o el aprendizaje de aritmética con ábaco. Estas además de divertir, contribuyen a que los niños aprendan matemáticas– una asignatura que todavía presenta grandes dificultades para el alumnado- de forma mucho más lúdica.

La robótica educativa consiste en ofrecer un reto al alumnado, como la construcción de un robot con determinadas funciones. Para realizarlo se les ofrece vídeos o instrucciones de montaje y en grupos de dos o más personas, siguiendo dichas instrucciones, realizan el modelo en 3D. Una vez acabado se les pide que realicen cambios para que cumplan una nueva funcionalidad.

Los modelos que se construyen suelen ir acompañados de un programa informático que hace que el robot ejecute órdenes (ya sea desplazarse, identificar colores, medir distancias a un objeto). Para ello suelen utilizar la programación. El alumnado no aprende el lenguaje de programación, pero sí lo que son variables, ángulos y cómo combinando estas variables se obtienen resultados. Scratch es uno de los programas más utilizados en las escuelas, y con él se pueden hacer juegos de preguntas y respuestas, de carreras o de habilidad.

Los beneficios de la robótica educativa son muchos. Está demostrado que contribuye a mejorar el trabajo en grupo, porque las soluciones que se piensan entre varios siempre son mejores que las de uno solo; favorece el liderazgo, ya que el hecho de superar un reto infunda confianza en uno mismo; y ayuda a manejar la frustración, puesto que habitualmente los errores que se cometen en el proceso hacen que el resultado no sea el esperado y sea necesario corregirlos. El fracaso se convierte en un estímulo para mejorar.

Aritmética con ábaco para combatir el fracaso escolar

En cuanto al aprendizaje de aritmética con ábaco, conocido como el sistema UCMAS – diseñado por el doctor Dino Wong en 1993 en Malasia- ayuda a estimular la actividad cerebral de niños y niñas. Para ello el alumnado dibuja en su ábaco digital las operaciones que manda el profesor y las resuelve mediante el mismo.

Pero para que los alumnos consigan realizar esta tarea es necesario un aprendizaje previo. El método consiste en presentar a los niños una cifra en un ábaco y que el alumno identifique qué número es. Como la imagen se presenta durante un corto periodo de tiempo es necesaria mucha concentración. Posteriormente, el reconocimiento de diferentes cifras en ábacos se realiza en un tiempo limitado. De esta manera, cuando tienen que hacer operaciones aritméticas, en su mente se dibuja el ábaco y obtienen mentalmente de forma mucho más rápida el resultado. Y el hecho de poder resolver los problemas aritméticos con más facilidad también devuelve la autoestima a niños que creían que no eran capaces de seguir el ritmo de su clase.

El ábaco es sin duda mucho más que una herramienta de cálculo, pero ¿conocías sus beneficios sobre todo en edades tan pequeñas? Si quieres dejarnos algún comentario o sugerencia sobre este tema puedes escribirnos aquí. Estaremos encantados de contestarte.

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Intergune_internacionalizacion_ThinkUpLKS

La oferta de internacionalización e implantación de LKS en Intergune

Los días 23 y 24 de noviembre, LKS te espera en Intergune, el Foro de Internacionalización de Euskadi, en el recinto ferial BEC de Bilbao. Un punto de encuentro donde se hablará de nuevos mercados, claves de la internacionalización y oportunidades de negocio para las empresas vascas. Contando con México como país invitado de esta edición.

LKS asistirá como empresa innovadora para dar a conocer sus servicios integrales de acompañamiento a la internacionalización e implantación de tu empresa y las soluciones de MONDRAGON Global Services (MGS). Una plataforma óptima que tiene la capacidad y los recursos para apoyar tus proyectos en todos los elementos del proceso en función de tus necesidades, tanto en origen como en destino:

  1. Plan de internacionalización y selección del país objetivo
  2. Estudio de Implantación
  3. Plan de viabilidad económico-financiera
  4. Implantación de TICs y ERP
  5. Apoyo a la implantación física
  6. Implantación del Modelo Operativo
  7. Modelo integrado de gestión

 

¿Tienes pensado pasarte por aquí?

Estamos dentro de la Zona de Exposición, en los stands E5 y E6.

Stand LKS Intergune_Think Up

¿Quieres cerrar tu cita con nuestro equipo de profesionales?

Contacta con nosotros en el correo international@lks.es o a través del teléfono 902 540 990 o en el correo.

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Search funds_Think Up_LKS

“Search funds”, una buena forma de dar continuidad a pymes sin sucesores

Ya hay soluciones para las empresas familiares que no tienen sucesor y que no quieren venderlas a un fondo de capital riesgo: son los “search funds” (fondos de búsqueda). Este tipo de inversores no buscan la rentabilidad en un mínimo plazo, ni realizan drásticas reducciones de plantilla, sino que su objetivo es que la empresa siga su curso y crezca. Los rendimientos que ofrecen son más bajos que los del capital riesgo, pero garantizan la continuidad de la empresa sin cambiarla de forma radical.

El funcionamiento de los “fondos de búsqueda” permite localizar, adquirir, gestionar y desarrollar una empresa privada. Pero para realizar toda esta operación se necesitan inversores. El proceso es el siguiente: Un emprendedor –normalmente, un  joven directivo  – recauda dinero para buscar una empresa y negociar su compra. Los que invierten suelen aportar entre 1 y 7 millones de dólares del precio total de compra -entre 5 y 20 millones-.  Una vez adquirida la empresa, el emprendedor, más conocido como CEO, se convierte en su director. Este va aumentando sus ingresos y va acumulando en un plazo de entre tres y cinco años una participación que suele rondar el 30% del volumen del negocio de los últimos años.

Un modelo todavía desconocido

Pese a que en España existen unas 47.000 empresas- con 10 o más empleados, y más de 20 años- que se ajustan bien al modelo de los “fondos de búsqueda”, el desconocimiento sobre estos impide su desarrollo. Las empresas no saben lo qué son, y los engloban en el “saco” de los fondos de capital riesgo. Vender a este tipo de inversores no está bien visto por la forma en la que la empresa es gestionada tras la venta, con despidos masivos para conseguir su reventa, así que los empresarios descartan esta opción. Otro gran obstáculo es encontrar socios para crear un search fund. En España tan solo hay dos “fondos de búsqueda”, y uno de ellos tardó tres años en encontrar la empresa adecuada.

Sin embargo, en EEUU este sistema se creó en los años 80 y ha sido un éxito. Concretamente en EEUU y Canadá ya se han llevado a cabo alrededor de 200 adquisiciones que han llegado a buen puerto. En Europa, la mayoría de estos fondos se concentran en Reino Unido, con un total de 11. De momento, el desarrollo de estos fondos va despacio, y pese a que en Europa se transfieren cada año unas 450.000 empresas y 2 millones de empleados en total, según la Comisión Europea, convencer a sus dueños para que las vendan a un fondo de búsqueda todavía es difícil.

Oportunidades que ofrecen los “fondos de búsqueda”

En opinión de los expertos, el “search fund” es una oportunidad muy interesante para graduados en MBA. Precisamente su propulsor fue Irv Grousbeck, que en la actualidad es profesor de administración en la Graduate School of Business de Stanford (GSB), y lo creó con el objetivo de fomentar el emprendimiento, al permitir que los licenciados en la escuela de negocios pudieran iniciar y expandir pequeñas empresas.

Pero los “fondos de búsqueda” también son una opción rentable para los inversores, puesto que según el estudio de 2013 de fondos de búsqueda de Stanford,  estos consiguen con este modelo un promedio de casi tres veces lo invertido.

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ERP_industria alimentaria_THINK UP_LKS

Cómo aplicar el ERP en la industria alimentaria

Las compañías que implantan el ERP consiguen una mayor optimización de sus  recursos y un mejor flujo comunicativo entre las empresas que la integran. Esto es posible gracias a una mejor planificación de los recursos empresariales y a la integración de las distintas funcionalidades de una compañía. Pero veamos cómo puede beneficiar a la industria alimentaria.

Una empresa que se dedique a la alimentación puede englobar desde los procesos que se producen en el  campo, es decir, sembrar y cosechar, hasta la venta del producto. Además, puede tener sucursales en diferentes lugares y puntos de venta directa al público. Muchas de estas empresas suelen tener un servidor en cada sucursal y otro diferente en la empresa matriz. Para integrar la información de todas ellas es necesario hacerlo al final del día o en otros posteriores. Sin embargo, el ERP permite que haya un servidor para toda la empresa y bases de datos centralizadas que pueden ser consultadas por cualquier empleado. Se puede ver el stock de cualquiera de las sucursales o cualquier otra información que se necesite, con el consecuente ahorro de tiempo y de recursos.

Cómo implementar un ERP en la Industria Alimentaria

Existen diferentes formas de implementar un ERP. Se puede hacer por módulos, e integrar primero los módulos financieros, contables y luego agregar otros como logística o venta. Pero en el caso de empresas alimentarias de gran dimensión, este sistema no es demasiado operativo.

Muchas compañías de este tipo eligen SAP, porque esta solución trata de integrar el máximo de módulos juntos. Esta permite incorporar todo el proceso de negocio y establecer parámetros. Inicialmente la integración es compleja puesto que todo lo que hacen las empresas se va implementando, pero el resultado merece la pena. Entre los beneficios está el de poder consultar balances en conjunto para tomar decisiones más precisas.

Todo se realiza on line y se refleja en el ERP, una compra, una venta, una transferencia… De esta manera cualquier empleado puede ver lo que está pasando en la compañía e incluso conocer lo que aporta a la cadena de valor de la compañía.

Pero para implementar el ERP es necesario que se trabaje en equipo, y para ello se debe elegir una metodología de trabajo. Entre las más utilizadas está “Project management” (gestión de proyectos), que contribuye a trabajar la planificación, organización, motivación y control de los recursos para alcanzar metas específicas y cumplir con criterios específicos de éxito. SAP también ayuda a que se haga de esta manera y permite integrar experiencias y focalizarlas a través de Project management.

Tras terminar el proceso de implementar el ERP se consigue una compañía integrada, con una visión más global de la misma, donde se pueden seguir incorporando nuevas empresas para que todos remen en la misma dirección.

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Jornada Compliance_Think Up_LKS

Entiende por qué todas las empresas buscan un Compliance. ¡Últimas plazas!

Una de las figuras más solicitadas hoy en día por las empresas es el del Compliance Oficcer; persona responsable de supervisar y gestionar todas las cuestiones relacionadas con el cumplimiento normativo. Pero la pregunta que a todos nos ronda por la cabeza es; ¿por qué nace ahora este puesto de trabajo y qué funciones desempeña un Compliance Legal?

Bien, pues precisamente este es el objetivo principal de las jornadas que ha organizado LKS los días 17 y 18 de noviembre; explicar en qué consiste exactamente el Compliance y por qué es tan importante incorporar sus servicios en las empresas. Las jornadas se celebrarán primero en Gipuzkoa (Salón de actos edificio central Polo Innovación Garaia en Arrasate-Mondragón) y después en Bizkaia (Hotel Abando – Salón Costa Vasca en Bilbao) a partir de las 9.30 horas.

Ambos eventos contarán con las ponencias de Alberto Emparanza, Catedrático de Derecho Mercantil de la EHU/UPV, Joane Montero, Especialista en Derecho Penal de LKS Abogados, Jon Lacunza, Especialista en Compliance de LKS y Martín Recalde, Responsable del área mercantil societaria de LKS.

El debate en torno a esta figura empezará dando a conocer las posibles responsabilidades penales de las empresas, pasando por la importancia y necesidad de disponer de un modelo interno de Compliance y terminará con la definición de cómo implantar de manera eficaz este servicio en tu empresa.

Te adelantamos que la necesidad de implantar este servicio viene por la reciente reforma del Código Penal que entró en vigor el pasado 1 de julio del 2015 y que ha introducido novedades en la responsabilidad penal de las personas jurídicas. Ahora con el nuevo ordenamiento, las penas se imponen también a la empresa si cualquier empleado comete un delito por no haber estado sometido al debido control de los administradores.

Inscripciones

Elige la zona que mejor te venga y apúntate gratis en el correo irune.lksabogados@lks.es  o reserva tu plaza llamando al número de teléfono 94 439 96 50.

Las plazas son limitadas, ¡apúntate ya!

Programa

Puedes descargarte toda la información y el programa completo desde aquí.

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