LKS Asamblea anual

El futuro de la tecnología según los millennials y las empresas líderes

El pasado viernes, con motivo de nuestra asamblea anual, todas las personas que formamos la familia LKS S. Coop. nos reunimos en el Palacio Euskalduna junto con más de un centenar de clientes y amigos del mundo empresarial para reflexionar sobre la tecnología que cambiará nuestro mundo y nuestra industria.

 

Público Kaixo Future

 

Un momento único, en el que representantes de empresas líderes en el binomio industria y tecnología como IBM, Samsung, Siemens o Mercedes-Benz, así como de la corporación MONDRAGON y estudiantes de las universidades de Euskadi (EHU-UPV, Universidad de Deusto y MONDRAGON Unibertsitatea) conversaron sobre el futuro y cómo las tecnologías están revolucionando nuestro presente.

El acto estuvo conducido por la periodista Pilar Kaltzada quien con su carisma e ingenio nos condujo al mundo del mañana durante dos horas de charla en torno a la digitalización, la industria 4.0 y los retos del futuro. El debate se extendió a Twitter, a través del hashtg #KaixoFuture, que muchos usuarios utilizaron para lanzar sus preguntas y compartir sus ideas.

 

Pilar Kaltzada

 

Conversación sobre tecnología

El futuro y la tecnología fueron los temas principales de la primera mesa del evento, una interesante conversación entre jóvenes a punto de comenzar su vida laboral y empresas punteras en el ámbito de la tecnología.

 

mesa tecnología

 

Elena Zárraga, directora general de LKS señaló que todos los avances tecnológicos se tienen que integrar en las empresas ya que” la Industria 4.0 no es una moda” y “la revolución tecnológica no es nada sin el componente humano”. En esta línea, Elisa Martín Garijo, directora de Innovación de IBM, incidió en la importancia de las personas en el sector de la tecnología, como respuesta a las preguntas de los millennials María Aldama, de la Universidad de Deusto, y Xabier Jiménez, de Mondragon Unibertsitatea, sobre los requisitos para trabajar en una empresa como IBM. “La curiosidad, la inteligencia emocional y la gestión del desorden son la clave para que la tecnología funcione en una empresa” afirmó la responsable de innovación, que aprovechó la ocasión para responder a preguntas relacionadas con el sistema de Inteligencia Artificial Watson.

Celestino García, vicepresidente de Samsung Electronics Corporation respondió a varias cuestiones relacionadas con la telefonía móvil y garantizó que la empresa trabaja con “agencias de seguridad por todo el mundo para que los datos estén protegidos”. La ciberseguridad fue uno de los temas más mencionados por los usuarios de Twitter que participaron activamente en el evento con sus preguntas a través del hashtag #KaixoFuture.

Conversación sobre industria

La segunda mesa se centró en la situación de la industria 4.0 y en cómo veían los jóvenes sus futuros puestos de trabajo. Unai Izagirre, de Mondragon Unibertsitatea, y David García, de la UPV/EHU, coincidieron en su visión de un trabajo que no estará “limitado a ocho horas en un mismo sitio”. Para ellos, su actividad laboral pasará por ser productivos en todo aquello que las máquinas no saben hacer, con la adaptación y la flexibilidad como características más valoradas.

 

mesa industria

 

Emilio Titos, director general en Mercedes Benz España, lanzó el mensaje más alentador de la jornada. “Aquello que sueñas se hace realidad. El futuro está en nuestras manos”, dijo— y señaló a “la formación dual como el primer paso hacia el conocimiento digital”. En su intervención, Pascual Dedios-Pleite, director general de Factoría Digital SIEMENS también tuvo palabras de ánimo para los millennials y dijo que una de las misiones de las compañías es que “ilusionar y ver cosas que otros no ven”.

También participó en la conversación Iñigo Ucin, presidente de MONDRAGON, que recordó que “la industria 4.0 y la digitalización es un sí o sí. El que no esté ahí no va a estar”. Ucin aprovechó asimismo para señalar que “con la digitalización se crean también nuevos empleos para jóvenes” y la importancia de facilitar formación para adaptarse a las nuevas tecnologías.

 

Ucin mondragon

 

El cierre institucional corrió a cargo de Arantxa Tapia, consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, que lanzó un mensaje esperanzador en el que señaló que “la tecnología no lo es todo. La transformación se hace día a día adaptando nuestras capacidades. Estamos continuamente aprendiendo. Es muy importante creer en la persona misma, en el compromiso y el esfuerzo. Esto marca el futuro del país”.

 

Arantxa Tapia

No podemos olvidar a nuestros más jóvenes visitantes. Estudiantes del IES Mungia BHI participaron activamente con interesantes preguntas para los ponentes.

 

IES Mungia BHI

 

Al finalizar el evento, un cóctel esperaba a todos los participantes que continuaron reflexionando de manera distendida sobre el cambiante mundo en el que vivimos.

 

panel 1 panel 2

panel 3 Panel 4

 

Puedes volver a disfrutar del evento en nuestro canal de Youtube y si tienes todavía alguna pregunta, no dudes en enviárnosla o usa el hashtag #KaixoFuture en Twitter.

 

 

 

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Conversaciones sobre tecnologia_Think Up_LKS

Empresa y millennials conversan sobre la tecnología ¡Te esperamos!

LKS te invita a reflexionar sobre la tecnología y su poder para conseguir el bienestar de las personas y un mundo mejor el próximo viernes 19 de mayo a las 12.00 horas en la Sala Barria del Palacio Euskalduna.

Un espacio de conversación donde los responsables de las diferentes empresas contarán porqué son referentes en el binomio de la industria y la tecnología, y cuáles son las necesidades que desde las empresas industriales se plantean.

El Big Data, la Ciberseguridad, la industria 4.0, la realidad virtual, las apps, Internet de las cosas, la industria aeroespacial, los coches autónomos, la robótica, etc. ¿Te suenan? Quienes van a construir el mundo del mañana están desayunando ya con esta tecnología. Por eso, la idea de esta jornada consiste en crear un diálogo entre los millennials y los creadores de la tecnología más innovadora.

Para ello, LKS ofrece un completo programa dividido en dos partes y que estará moderado por la conocida periodista y escritora Pilar Kaltzada. En el primero, alumnos de la Universidad de Deusto y de la escuela politécnica de formación de MU conversarán sobre la tecnología, de cómo ha cambiado nuestras vidas y nuestros negocios con directivos de Samsung, IBM y como no, nuestra directora de LKS. Coop. Elena Zárraga. Y en una segunda parte, la industria tomará protagonismo con un intercambio de opiniones entre los directivos de Mercedes Benz, Siemens y el presidente de MONDRAGON, Iñigo Ucín. ¿Qué les querrán preguntar los alumnos de la UPV?

El cierre contará con la presencia y participación de Arantxa Tapia, Consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco.

Y tú, ¿qué le preguntarías a Steve Jobs? Piensa tu pregunta y participa en este gran acto reservando tu plaza a través de este pequeño formulario.

Y si no puedes acudir al acto, no te preocupes porque podrás seguirlo a través de nuestro twitter @thinkupLKS y enviando las preguntas que consideres utilizando el hashtag #KaixoFuture o escribiendo tu pregunta directamente en este pequeño espacio que hemos preparado.

Steve decía que “La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”, y sin duda, lo comprobaremos este próximo 19 de mayo.

Empieza la cuenta atrás, ¿te atreves con el desafío?

Encuentra toda la información que necesitas en www.kaixofuture.com

¡Te esperamos!

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Jornada Sharepoint_Think Up_LKS

¡Descubre Microsoft SharePoint! El presente y futuro de la colaboración empresarial

Son muchos los clientes de SharePoint y Nintex que nos están pidiendo ayuda para identificar cómo adaptarse a las evoluciones tecnológicas de ambas soluciones, y recorrer el camino durante los próximos años con las mejores garantías.

Para dar respuesta a estas inquietudes, el jueves, 1 de junio, a partir de las 9.15 horas, LKS organiza una jornada en el Parque Tecnológico de Zamudio de Bizkaia para compartir con los propios clientes la estrategia de futuro de Microsoft SharePoint, así como las soluciones que forman parte natural de su ecosistema, como es la suite de productos Nintex.

La sesión dará comienzo con la ponencia de Juan Carlos González, MVP de Microsoft, que contará la hoja de ruta efectiva para implantar con éxito estos servicios profesionales de Microsoft. A posteriori, Gonzalo Marcos, Technical Evangelist de Nintex, hablará de las soluciones existentes para mejorar la productividad y por parte de LKS, Iván Alvarez, consultor de soluciones SharePoint, aportará la visión de cómo recorrer el camino con éxito.  Y para finalizar, Luis Molins, responsable de Sistemas de Información de MONDRAGON Corporación, nos hará participe de la experiencia en la transición a Office 365 que ha experimentado MONDRAGON.

Programa

9:15h – Registro

9:30h – Roadmap de MS SharePoint (Juan Carlos González – MVP)

10:15h – Nintex: Soluciones extendidas para mejorar la productividad. (Gonzalo Marcos – Technical Evangelist de Nintex)

11:00h – Café.

11:30h – Criterios generales para la transición. (Iván Alvarez – Consultor LKS)

12:00h – Caso práctico de transición a Office 365: Corporación MONDRAGON (Luis Molins. Responsable IT MONDRAGON Corporación).

12:15h – Ruegos y preguntas

12:30h – Cierre de la jornada

¿Estás interesado/a en acudir a la sesión?

Solo tienes que enviar un correo electrónico a Silvia Nuñez –  s.nunez@lks.es con tus datos principales (nombre, apellido, empresa y teléfono de contacto).

La jornada es gratuita, así que no te olvides de la fecha. Oportunidades como estas no se presentan todos los días.

¡Te esperamos!

 

 

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Ciberseguridad_Think Up_LKS

Euskadi apuesta por la ciberseguridad

Euskadi pronto contará con un centro de ciberseguridad. Una necesidad prioritaria para las empresas vascas que sufren hasta 2.400 ciberataques al día. De hecho, algunas compañías, para hacer frente a estas amenazas, han optado por contratar seguros que cubran los temidos ciberataques. Sin embargo, esto no es suficiente. A continuación te presentamos los puntos clave que debes de tener en cuenta para hacer frente a las amenazas que acechan en la red.

Pasos a seguir para aplicar la ciberseguridad en tu empresa

– Identifica las amenazas

– Desarrolla herramientas que detecten dichas amenazas

– Diseña un sistema de protección que cubra a todos los departamentos, así como un protocolo de actuación

– Asegúrate de que tus proveedores de servicios también cumplan tus estándares de seguridad

– En caso de sufrir un ciberataque analiza las incidencias creadas por este y trata de mejorar la protección en función de los fallos detectados.

Es importante que actives cuanto antes un plan de ciberseguridad y que formes a todos los departamentos en este aspecto, puesto que los datos son la parte más vulnerable de una compañía y lo más preciado para los que realizan ciberataques. Además, en mayo de 2018 será de obligado cumplimiento el Reglamento General de Protección de Datos, que exigirá una protección muy elevada de los mismos. Concretamente, las empresas que cuenten con un gran volumen de datos deberán tener un delegado de protección de datos.

Pero no todos los ciberataques son de robos de datos, también son virus maliciosos, malware, que infectan el sistema para espiar o inutilizarlo, etc… Para combatirlos, en España en 2011 se aprobó la primera legislación sobre amenazas cibernéticas donde se establece “el diseño de una política de seguridad homogénea e integral en el seno de las organizaciones, en la que se deben definir los subsistemas de seguridad que se van a implantar para la protección de las Infraestructuras Críticas con el objetivo de impedir su destrucción, interrupción o perturbación”.

Premios para los que encuentran fallos de seguridad

En algunas empresas, para fomentar la ciberseguridad, organizan competiciones de “bug bounties”, y premian a quiénes encuentren fallos de seguridad en sus sistemas. Aunque, a veces, esta seguridad es vulnerada de la forma más básica que uno puede imaginar, como que un cibercriminal mande un ‘email’ falso a un alto directivo de una compañía, donde se le engañe para que realice una transferencia de cientos de miles de euros a otra empresa. Es el conocido “fraude al CEO”.

Lo curioso es que para saber con qué otras empresas trabaja la compañía a la que van a timar, los cibercriminales miran en redes sociales como LinkedIn, y para saber la dirección de correo electrónico y la persona indicada a la que enviar email, entran en el “Quiénes somos” del sitio web de la compañía, en el que además de los nombres de los directivos, también suele aparecer su dirección de correo electrónico.

Para enviar dicho correo, eligen una empresa de las que aparecía en LinkedIn, compran un dominio parecido, es decir, si eligen embalajeyseleccion.com, compran embalajesyseleccion.com, le añaden una “s” a embalaje, algo que no se percibe a simple vista. Envían un email desde esa dirección al CEO y le piden que realice una transferencia. Parece difícil de caer en esa trampa, pero las prisas o la costumbre de recibir este tipo de mensajes hacen que muchos piquen. Aunque los hay más sofisticados, puesto que envían un malware en el archivo adjunto para que infecte su sistema y apoderarse del mismo. A partir de ahí, ya pueden dirigir la empresa.

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Modelo 231 país por país Think Up LKS

Información país por país: Modelo 231

Se han introducido modificaciones sustanciales en el Impuesto sobre Sociedades en relación con las operaciones realizadas entre personas y entidades vinculadas, adaptándose al Plan de acción «BEPS», esto es, el Plan de acción contra la erosión de la base imponible y el traslado de beneficios.

Así, se ha regulado la obligación de presentar la información país por país en las Normas Forales del Impuesto sobre Sociedades de los tres Territorios Históricos con el objetivo principal de proporcionar la información necesaria para la realización de análisis de riesgo de las operaciones vinculadas.

Con carácter general deberán aportar la información país por país (modelo 231) las entidades residentes en territorio español que tengan la condición de dominantes de un grupo -y no sean al mismo tiempo dependientes de otra entidad, residente o no residente-, cuando el volumen de operaciones del conjunto de personas o entidades que formen parte del grupo, en los 12 meses anteriores al inicio del periodo impositivo, sea igual o exceda de 750 millones de euros.

Esta obligación es exigible para periodos impositivos iniciados a partir de 1 de enero de 2016, por lo que la campaña del Impuesto sobre Sociedades que empiece próximamente marcará un antes y un después en lo que se refiere a información internacional.

Aunque en Álava aún no se ha publicado el modelo, tanto Gipuzkoa como Bizkaia más recientemente sí lo han hecho, y en ambos casos en términos similares.

Un ejemplo de más del control que las administraciones tributarias quieren ejercer sobre los contribuyentes.

Seguiremos informándoos de las novedades. Y si quieres que profundicemos sobre algún tema ponte en contacto con nosotros en nuestro apartado de sugerencias.

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Novedades en el Impuesto de Plusvalías

Recientemente informábamos de las novedades en el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana tras la publicación de la sentencia de Gipuzkoa en el BOE. Manifestábamos que se abría el camino para que el legislador modificase dicha normativa y ello ya ha sido efectuado: se han aprobado las modificaciones en las Normas Forales del Impuesto en Gipuzkoa y en Álava.

Estas modificaciones inciden en varios aspectos importantes: cuándo se considera que existe incremento de valor y cuáles son los parámetros para determinar la existencia de este incremento. La fórmula por la que han optado ambos legisladores forales es considerar que la existencia del incremento de valor de los terrenos se determina por comparación entre el valor de adquisición y el valor de transmisión. Una vez determinada la existencia de este incremento, la forma de cálculo será la ya prevista anteriormente en la norma.

En una primera valoración crítica de las normas podemos decir que la normativa habla de comparación de los valores de adquisición y de transmisión, no de precio. Es también deficiente, desde nuestro punto de vista, la forma de tratamiento de la actualización de los valores, así como la forma de cálculo del Impuesto. No se esperan grandes cambios a nivel normativo pero sí se abre todo un elenco de posibilidades de recurso e impugnación de liquidaciones del Impuesto ya satisfechas (en función de las circunstancias en que se encuentre cada una) o de planificación para evitar o minimizar su pago en el caso de una posible operación futura.

Seguiremos informándoos de las novedades. Y si quieres que profundicemos sobre algún tema ponte en contacto con nosotros en nuestro apartado de sugerencias.

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Coches-autonomos_Think-Up_LKS

Código ético de los coches autónomos

Antes de hablar del código ético del coche autónomo describamos qué es. El coche autónomo es un vehículo que no tiene porqué ser manejado por una persona humana, que percibe el medio que le rodea a través de tecnologías como la visión computarizada, sistemas de posicionamiento global, láser y radares; y que consigue llegar a la ruta que le marca la persona, si ésta está previamente cartografiada, es decir, si aparece en su sistema de GPS.

Respecto a si se puede circular con este tipo de coches, en 2015 se aprobó la primera normativa que permitía la prueba de vehículos autónomos en carreteras españolas, y en marzo de 2016 también se aprobó el aparcamiento automático, es decir, que el conductor no esté dentro del vehículo durante la operación. Actualmente cualquier persona puede conducir un Tesla (fabricante de coches autónomos) con el modo “autopilot”,  y la Dirección General de Tráfico ya ha comenzado a reglamentar este tipo de conducción:

– Se está definiendo cuáles son los niveles de automatización de los vehículos

– Se está trabajando en una nueva ley de seguro obligatorio y seguridad vial

¿Qué código ético tienen los vehículos autónomos?

Como hemos visto a nivel de normativa se está avanzando muy rápidamente, pero existen otros aspectos que deberíamos de tomar en cuenta. Un coche autónomo es un coche robótico, es decir, que se rige por unos algoritmos, unas señales que percibe del exterior, etc… Entonces, si un vehículo autónomo tiene un accidente, ¿quién es el responsable? ¿El que lo ha programado, la persona que se sienta en el lugar del conductor aunque no conduzca? En el único accidente mortal (julio de 2016 en EEUU) que desgraciadamente se ha producido hasta ahora, el coche autónomo no supo ver la trayectoria del camión que originaría el accidente, y el conductor no tomó los mandos del vehículo, por lo que murió en el acto.

La Administración Nacional de Seguridad en el Tráfico en las Carreteras de Estados Unidos (NHTSA) tras investigar el caso, anunció en enero de este año que el sistema automático del coche no pudo adelantarse a la maniobra del conductor del camión ni evitar la colisión, cosa que el propio conductor tampoco hizo. Por ello, la responsabilidad del mismo recae exclusivamente sobre el conductor fallecido.

Pero hay más preguntas, y ¿si el coche detecta que no puede evitar un accidente y debe de elegir entre salvar al conductor o a las personas contra las que se va a chocar? ¿A quién elegirá?

No sabemos en qué basan sus algoritmos los fabricantes de coches autónomos, y, por tanto, desconocemos cuál es el código ético de estos coches, que para 2020 seguramente veamos circular en nuestras carreteras con total normalidad.

¿Te ha interesado el artículo? No dudes en contarnos temas que te interesen para tratar en nuestro canal de ingenio e innovación.

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Aprendizaje_empresas-vascas_mundo_Think-Up_LKS

Claves, aciertos y aprendizaje de empresas vascas con presencia en el mundo

Euskadi forma ya parte de un mercado global en el que la innovación y la internacionalización son ya asignaturas obligatorias. Pero la decisión de salir al exterior no surge de la noche a la mañana, hay que tener una estrategia previa y realizar un plan de viabilidad económico-financiera, entre otros análisis. Por lo que el proceso de internacionalización puede alargarse en años.

Empresas referentes como CIE Automotive y Ormazabal- Velatia conocen muy bien este proceso. ¿Quieres saber cómo han afrontado el viaje de la competitividad que supone salir al exterior? Estamos seguros de que estas experiencias te servirán de aprendizaje a la hora de dar el paso y comenzar a exportar tu negocio.

 

Lorea Aristizabal, Directora de desarrollo corporativo de CIE

 

Carles Dalmau, Banco Sabadell

 

José María Zubizarreta, Director General KIDE S.Coop.

 

Elena Zarraga, Directora general de LKS. S.Coop.

 

Si tu empresa quiere iniciar el proceso de exportación o ya lo ha hecho, no dudes en contarnos tu experiencia o trasladarnos tus sugerencias.

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Gestion operacional_personas_Think Up_LKS

Gestión operacional, personas, tecnología y soporte jurídico en entornos internacionales

Si alguna vez te has planteado abrir mercado fuera de nuestras fronteras o ya has salido al exterior, tienes que tener en cuenta que cada país tiene su forma de hacer negocios y sus peculiaridades.

Existen una serie de factores que debes conocer antes de entrar allí como la gestión de operaciones, la organización de las personas, las decisiones en torno a la tecnología y el soporte jurídico. Además del marco legal de destino, la preeminencia del idioma de referencia, la fórmula jurídica de implantación más deseable… Son muchos los deberes a considerar en un proceso de implantación en el extranjero.

LKS cuenta con profesionales en cada una de las áreas para ayudarte a dar este salto. Escucha sus propuestas y experiencias prácticas en los siguientes vídeos.

Martín Rekalde, Área de soporte jurídico

 

José Luis Garay, Área de excelencia operacional

 

Ander Sansinenea, Área de personas

 

René Harlouchet, Área de tecnología

 

Y recuerda, si tienes cualquier duda o sugerencia no dudes en contárnosla. Estaremos encantados de atenderte.

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Empresa mundo_Think Up LKS

El mercado de tu empresa es el mundo. ¿Preparado/a para conquistarlo?

La internacionalización requiere un esfuerzo muy importante, pero los nuevos mercados están ahí fuera, en el extranjero, así que hay que hacer una apuesta por salir al ámbito internacional.

Pero ¿cómo sé si estoy (mi organización) preparado para el mundo? y si ¿está el mundo (ese país o mercado) preparado para mí? Estas son las dos preguntas estratégicas que tienes que plantearte antes de empezar cualquier viaje para salir al exterior.

A continuación te mostramos el presente y futuro de algunos destinos desde la experiencia de los delegados de LKS International:

 

German Lorenzo, Director de Asia Pacífico

Fernando Fernández de Landa, Director de América

Jason Zou, Delegado internacional de China

Ashutosh Sharma, Delegado internacional de India

Fernando Fernández Ortiz, Delegado internacional de México

 

¿Quieres que te acompañemos en este viaje? Facilitarles a las empresas sus procesos de internacionalización e implantación es uno de nuestros objetivos. Pregúntanos y te decimos cómo podemos ayudarte.

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