Reuniones periodicas_ThinkUpLKS

Obligación de reuniones periódicas de los Consejos de Administración

Llega marzo, y antes de que termine el primer trimestre del ejercicio conviene recordar la obligación legal de las sociedades mercantiles de realizar reuniones periódicas de sus consejos de administración, impuesta por el artículo 245.3 de la Ley de Sociedades de Capital, que versa literalmente como sigue: “el consejo de administración deberá reunirse, al menos, una vez al trimestre”. De ello se desprende la necesidad de prever, como mínimo, cuatro reuniones del órgano de administración por ejercicio económico tendentes, entre otros, a acreditar y documentar el correcto cumplimiento del deber de diligencia por parte de los administradores. En consecuencia, es importante que las Actas que se deberán generar de tales reuniones recojan, al menos de forma sucinta, un descargo de la gestión ordinaria llevada a cabo en el trimestre en cuestión, o bien un control de la situación financiera de la sociedad relativa a dicho periodo. Todo ello sin perjuicio de la libertad de cada sociedad de celebrar cuantas reuniones adicionales entiendan necesarias de conformidad con las necesidades específicas de cada una de ellas.

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La UE promueve junto a LKS Next, ALECOP, Agirre Lehendakaria Center y el Gobierno Vasco un proyecto de fortalecimiento cooperativo para consolidar el proceso de paz en Colombia

La Unión Europea, a través de su Delegación en Colombia, va a financiar un proyecto en el que promueve, junto a LKS Next, ALECOP, Agirre Lehendakaria Center (ALC), Gobierno Vasco y AECIDel impulso y fortalecimiento de una red de cooperativas en Colombia como vehículo para contribuir en la consolidación del proceso de paz en el país. La experiencia MONDRAGON y el ejemplo de transformación social, económica y cultural vivida por la sociedad vasca en las últimas décadas han sido valoradas para la encomienda del primer gran proyecto internacional de esta naturaleza que se llevará a cabo en Colombia.

El proyecto será cofinanciado por el Gobierno de Colombia, el Fondo Europeo para la Paz, el Gobierno Vasco, AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) y Economías Sociales del Común – ECOMUN (Cooperativa de exintegrantes de las FARC).

El acto de presentación de este proyecto convocado por el Gobierno de Colombia, a través de su Consejero Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, Emilio Archila, y la Unión Europea, a través de su Embajadora en Colombia Patricia Llombart, ha tenido lugar en la NAR (Nueva Área de Reincorporación) de Mutata (Antioquía), el 13 de marzo, y ha contado con una amplia representación diplomática.

Este proyecto es fruto de una nueva política pública en materia de reincorporación, que la Unión Europea decidió respaldar a través del Fondo Europeo para la Paz. Creado en respuesta a la petición del Gobierno Colombiano de recibir un apoyo técnico y financiero, por parte de la UE, a su labor de implementación del Acuerdo de Paz firmado entre el Gobierno y las FARC-EP. Dicho Fondo, une las contribuciones de la propia UE y de 19 de sus Estados miembros.

El objetivo, según ha manifestado Patricia Llombart, Embajadora de la UE en Colombia, “es la reconciliación, es que puedan llevar a cabo proyectos productivos que beneficien a los excombatientes de las FARC pero también que traigan desarrollo económico y desarrollo social a las comunidades aledañas”.

El proyecto se centra en la reincorporación socioecononómica real y efectiva de ex integrantes de las FARC-EP y sus familias, a través de la promoción de iniciativas y proyectos de economía social sostenibles y la consolidación del Grupo Cooperativo ECOMUN (Economías Sociales del Común). Además de una experiencia piloto, que debe ser extendida, de desarrollo de territorios equitativos con un enfoque de Innovación Social, con el propósito, también, de trabajar el concepto de reconciliación con la sociedad. Es  un proyecto de amplio alcance, que se va a desarrollar a lo largo de la geografía colombiana, en más de 18 de los 32 departamentos del país.

El Gobierno Vasco, tanto a través de la Secretaría General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación, como de la Agencia Vasca de Cooperación al Desarrollo, participará en esta iniciativa ofreciendo cobertura institucional, promoviendo la coordinación y sinergia con otros esfuerzos que desde Euskadi se dirigen a colaborar con el Proceso de Paz de Colombia.

Son muchas las organizaciones que a través de sus representantes han protagonizado el evento: el director general de la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), Andrés Stapper, el Jefe de Cooperación de la Unión Europea (UE) para Colombia, Francisco García , el Coordinador General de Cooperación española (AECID), en Colombia, Carlos Cavanillas, en nombre del Gobierno Vasco el Secretario General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación, Jonan Fernández y el Delegado de Euskadi en Chile, Perú y Colombia, Rafael Kutz, en representación de LKS Next y Alecop, Carlos Barandiaran y Aitor Altolagirre;, en nombre de ALC, Paul Ríos. y representantes de ECOMUN y CNR-FARC.

 

 

Miembros de la mesa y Firmantes de la Carta de Compromiso: Agencia Presidencial de Cooperación Internacional, Paul Ríos (Agirre Lehendakaria Center-ALC), Jonan Fernández (Secretario General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación), Ubaldo Zúñiga (Presidente de ECOMUN), Carlos Cavanillas (Coordinador General de la Cooperación Española en Colombia – AECID), Francisco García (Jefe de Cooperación de la Unión Europea en Colombia), Andrés Stapper (Director General de la Agencia para la Reincorporación y Normalización – ARN), Aitor Altolagirre (Gerente UTE LKS-ALECOP), Germán Moreno (Gerente de ECOMUN), Rubén Cano (Responsable del Nueva Área de Reincorporación-NAR-San José de Leones de MUTATÁ)

 

 

Colombia_ThinkUpLKS

De izquierda a derecha, Fanny Castellenos (C. Administración ECOMUN), Carlos Cavanillas, Andres Stapper, Franciso García y a su derecha Pastor Alape (Dirección Nacional del partido Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común y delegado al Consejo Nacional de Reincorporación)

 

 

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Curso siete herramientas_LKS Next_ThinkUpLKS

Conoce las siete herramientas del Manager del siglo XXI a través de los programas de desarrollo de LKS Next

El papel de las personas responsables de equipos y resultados en distintos niveles (jefaturas, responsables, mandos…) es más exigente y crítico que nunca por su impacto en la organización de la actividad, en la coordinación, en la información y comunicación a las personas.

Por eso, LKS Next  invita a las organizaciones para que sus personas con puestos de responsabilidad  participen en los programas de desarrollo que ayudan a convertir en mejores lideres a las personas con responsabilidad sobre equipos en vuestra organización.

El curso sobre habilidades de gestión y liderazgo de equipos contará con 28 horas de formación (2+2 jornadas de 7 horas con trabajo inter-módulos) y será impartido por Pedro Pablo Ramos, Director de Talento & Transformación Organizacional en LKS Next.

Para crear este programa hemos combinado nuestra experiencia de más de 30 años trabajando con las mejores empresas y managers con los conocimientos y herramientas más actuales de gestión y liderazgo de personas.

Programa

INTRODUCCIÓN

Dirigir y gestionar en el siglo XXI. Entornos VUCA y modelos de excelencia.

H1 CLARIFICAR SU MISIÓN

• Papel a jugar en el desarrollo del proyecto empresarial.
• Las tareas de manager.
• Respuestas de los y las manager ante la realidad: de victima a protagonista.
• Iniciativa y accountability.

H2  DIRIGIR AL EQUIPO

• Crear dirección y sentido para mí y el equipo.
• Concentrar los esfuerzos del equipo en los principales objetivos.
• Definir un proyecto para el equipo.
• Establecer y supervisar metas y objetivos.
• Evaluar la contribución y el rendimiento.

H3 TOMAR DECISIONES

• Enfocar las decisiones.
• Anticipar las consecuencias de las decisiones.
• Crear planes de contingencia.

H4 GESTIONAR EL TIEMPO

• Proactividad y uso del tiempo.
• Elección de metas, objetivos y actividades.
• Planificación del tiempo propio y del equipo.
• Equilibrar las áreas para conseguir mayor efectividad.

H5 LIDERAR

• Actuar como líder.
• Autodiagnóstico de los estilos de mando.
• Cómo adaptar el estilo a la situación.
• Cómo progresar desde el estilo actual.

H6 CONSTRUIR RELACIONES

• Construir su red de relaciones.
• Establecer un sistema de información y comunicación en el equipo.
• Crear y mantener la confianza.
• Claves de la comunicación eficaz.
• Utilidad de la inteligencia emocional en el manager.
• Gestionar las emociones propias y del equipo.

H7 DESARROLLAR AL EQUIPO

• Tipos de motivación y sus efectos.
• Convertirse en líder-coach.
• Principios para delegar con eficacia.
• Etapas del desarrollo de equipos.
• Innovación y solución de problemas.
• Facilitar reuniones de información, decisión o resolución de problemas.
• Plan de Mejora Personal.

Fecha y lugar

* Edición Bizkaia (Parque tecnológico de Zamudio)

4-5 de abril

16-17 de mayo

*Edición Gipuzkoa (Parque Tecnológico de Zuatzu)

29-30 de mayo

19-20 Jjunio

Más información e inscripciones:

Silvia Núñez, s.nunez@lks.es o peopledevelopment@lks.es

Teléfono: 902 540 990 / 6888795198

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#PildorasDerechoLaboral: ¿Es obligatorio el registro de jornada de los trabajadores?

El pasado día 12 de marzo de 2019  se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo, de medidas protección social y de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo.

La norma deberá ser convalidad por el Congreso de los diputados antes del 24 de abril de 2019 (30 días hábiles desde el 12 de marzo de 2019, fecha de publicación en el BOE) de forma que si no se produce la convalidación el Real Decreto-ley dejaría de surtir efectos a partir de la fecha en que se derogue. En todo caso no se anularían lo efectos producidos durante su vigencia.

Entre otras, son cuestiones  que regula dicho RD-ley 8/2019  las siguientes;

Obligación de registro de jornada de los trabajadores a partir del 12 de mayo de 2019

  • La empresa debe garantizar el registro diario de jornada, incluyendo el horario concreto de inicio y finalización de la jornada de trabajo que deberá ser organizado y documentado mediante negociación colectiva.
  • La empresa deberá conservar durante 4 años los registros de jornada.
  • Se incluye como infracción grave el incumplimiento de las normas en materia de registros de jornada.

 

La grabación de imágenes es nula si no se ha informado a los trabajadores de su instalación.

Así lo indica una sentencia del Juzgado de lo Social número 3 de Pamplona en un supuesto en donde se discutía sobre la procedencia de un despido disciplinario.

En este caso en concreto se declaró la nulidad de la prueba obtenida como consecuencia de una serie de grabaciones debido a que sin perjuicio de que existía un cartel identificativo que informaba sobre la existencia de una cámara, no se había informado a los empleados de cuál iba a ser la concreta finalidad del sistema instalado.

No obstante, el despido fue calificado como procedente debido a que se acreditaron los hechos que motivaron el despido mediante las manifestaciones realizadas por un testigo en el acto del juicio.

En consecuencia conviene tener en cuenta que no solamente hay que informar sobre la existencia del dispositivo, sino que también sobre la finalidad de su instalación.

Procede la readmisión de un trabajador que se jubiló después de ser despedido.

Así lo entiende el Tribunal Superior de Justicia de Asturias al conocer de un supuesto de un trabajador que fue despedido por causas objetivas que posteriormente fue declarado improcedente. La empresa en vez de abonar la indemnización correspondiente opto por la opción de solicitar el reingreso del trabajador, que ya disfrutaba de la prestación por jubilación.

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#PildorasDerechoLaboral: medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación

El pasado día 7 de marzo de 2019  se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.

La norma deberá ser convalidada por el Congreso de los diputados antes del 19 de abril de 2019 (30 días hábiles desde el 7 de marzo de 2019, fecha de publicación en el BOE) de forma que si no se produce la convalidación el Real Decreto-ley dejaría de surtir efectos a partir de la fecha en que se derogue. En todo caso no se anularían lo efectos producidos durante su vigencia.

Entre otras, son cuestiones  que regula dicho RD-ley 6/2019  las siguientes;

Nuevo supuesto de “suspensión del contrato con reserva de puesto por nacimiento” que comprende el parto y el cuidado de menor de doce meses.

En caso de nacimiento el contrato de trabajo de la madre biológica se suspenderá durante 16 semanas, de las cuales las primeras 6 deberán disfrutarse justo después del parto.

En caso de nacimiento el otro progenitor contará con un periodo de suspensión total de 16 semanas de las cuales las primeras 6 deberá disfrutarlas justo después del parto.

Las 10 siguientes semanas serán distribuibles y disfrutables hasta que el hijo o hija cumpla 12 meses. La madre podrá anticipar hasta 4 semanas antes de la fecha previsible del parto.

En el caso de adopción o guarda con fines de adopción cada adoptante tendrá 16 semanas de las cuales las primeras 6 deberán disfrutarse con posterioridad a la constitución de la adopción. El disfrute de las 10 semanas restantes será voluntario y distribuible dentro de los 12 meses siguientes. Sera posible anticipar hasta 4 semanas antes de la fecha en que se constituya la adopción.

Sin perjuicio de ello, la entrada en vigor de esta medida se va a realizar de manera paulatina de acuerdo con las siguientes particularidades

  • Desde el 1 de abril hasta el 31 de diciembre de 2019: En caso de nacimiento la madre disfrutará de 16 semanas de las cuales 6 se disfrutarán inmediatamente tras el parto. Las 10 restantes se disfrutarán de manera voluntaria hasta que el menor cumpla los 12 meses. La madre podrá ceder de estas 10 semanas 4 al otro progenitor.

El otro progenitor en caso de nacimiento contará con 8 semanas de las cuales las primeras 2 deberán disfrutarse inmediatamente tras el parto. Las restantes 6 podrán disfrutarse con voluntariamente hasta que el menor cumpla 12 meses.

En caso de adopción serán 6 semanas para cada progenitor con otros 12 adicionales a disfrutar dentro de los doce meses siguientes entre los dos progenitores, sin que uno de los progenitores pueda disfrutar más de 10 semanas.

En el caso de que los dos progenitores ejerzan este derecho en la misma empresa, este podrá ser limitado.

  • Dese el 1 de enero de 2020 hasta el 31 de diciembre de 2020: En caso de nacimiento la madre contará con 16 semanas de las cuales 6 se disfrutarán con posterioridad al parto. Las 10 restantes se disfrutarán de manera voluntaria hasta que el menor cumpla los 12 meses. El otro progenitor contará con un periodo de suspensión de 12 semanas de las cuales 4 deberá disfrutarlas de forma ininterrumpida tras el parto. La madre biológica podrá ceder al otro progenitor como máximo 2 semanas.

En caso de adopción cada progenitor contará con un periodo de 6 semanas que adicionalmente deben añadirse otras 16 a disfrutar entre los dos de forma ininterrumpida dentro de los 12 meses siguientes sin que ningún progenitor pueda disfrutar en total de más de 10 semanas sobre dichas 16 semanas.

  • A partir del 1 de enero de 2021: cada progenitor disfrutara de la misma forma del periodo de suspensión del contrato de trabajo, incluyendo 6 semanas de permiso obligatorio para cada uno de ellos.

 

Obligación de aprobar un plan de igualdad para empresas de más de 50 trabajadores que se realizara de manera progresiva en el tiempo:

  • Para el 7 de marzo de 2020 las empresas de entre 150-250 trabajadores deben aprobar un plan de igualdad.
  • Para el 7 de marzo de 2021 las empresas de entre 100-150 trabajadores deben aprobar un plan de igualdad.
  • A partir del 7 de marzo de 2021 las empresas de entre 50-100 trabajadores deben aprobar un plan de igualdad.

 

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Interculturalidad_china_ThinkUpLKS

LKS NEXT en China: impacto de las diferencias culturales

No es para nadie desconocido el que las diferencias culturales dan lugar en muchas ocasiones a malos entendidos, crispación o incluso en algunos casos pueden dar lugar al fracaso de un negocio.

Lo cierto es que es algo que las empresas vascas sabemos bien, no en vano hace ya casi tres décadas que iniciamos el camino de la internacionalización.

En LKS NEXT somos sensibles a ello y nuestra propia internacionalización  ha surgido como consecuencia de las demandas de nuestros clientes para que los acompañemos allí donde van y una de sus demandas más habituales es el colaborar con ellos en la gestión de la interculturalidad.

En ese sentido, el pasado día 7 de marzo nuestro compañero Ander Sansinenea se reunió con un grupo de expatriados vascos y mexicanos en el parque empresarial de Kunshan en China para analizar el impacto que tienen las diferencias culturales a la hora de trabajar y liderar personas de forma efectiva en China. Fueron dos horas muy intensas en las que se le dio un marco para el entendimiento de muchas anécdotas y malos entendidos que tienen una repercusión real en la efectividad de las operaciones en un país extranjero. Profesionales expatriados de Orkli, Mondragon Assembly, Fagor Ederlan, Kide, Grupo Velatia y Elay acudieron a esta formación. Agradecieron la organización de este tipo de eventos y reclamaron su organización en los head quarters, así como sesiones de formación mixtas entre expatriados y sus equipos chinos. Debido al interés que despertó la convocatoria, se volverá a repetir la jornada con otro grupo de expatriados de Fagor Ederlan.

Mientras tanto, te dejamos este pequeño vídeo testimonial:

 

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Correo electronico_ThinkUpLKS

¿No enviar un aviso por correo electrónico puede vulnerar el principio de confianza legítima?

El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña se ha pronunciado en su sentencia de 15 de junio de 2018, diciendo que supone una vulneración del principio de confianza legítima el que la AEAT no envíe un correo electrónico al destinatario de la notificación, siempre y cuando se haya venido practicando el envío de dicho correo electrónico con respecto a todas las demás actuaciones tributarias de los años anteriores.

La misma sentencia advierte de que no son preceptivos para la AEAT los correos electrónicos relativos a que el contribuyente tiene una notificación pendiente en su D.E.H. (Dirección Electrónica Habilitada), pero que en el supuesto tratado se adquiere una relevancia transcendental.

A lo que se le da dicha “relevancia transcendental” es al hecho de que en todas las comunicaciones anteriores la entidad siempre había recibido un correo electrónico, alertándola de que tenía una notificación pendiente de recepcionar. Consiguientemente, ello condujo a que el obligado pensara y tuviera una confianza legítima de que iba a haber aviso respecto a todas las demás actuaciones tributarias. La generación de esa confianza legítima es precisamente lo que ha contribuido a que sea transcendente y relevante el hecho de que el obligado no entrara en su DEH a la vista que no había recibido un aviso en su dirección de correo, como había ocurrido en los años anteriores.

Es por ello que, si en idénticos casos y para esa misma entidad, la AEAT siempre había enviado un correo electrónico alertándola de que tenía una notificación pendiente en el buzón, se tendrá que respetar el mismo criterio para el resto de notificaciones, y con más razón cuando se trata de actuaciones del mismo procedimiento de comprobación tributaria.

A este respecto se ha pronunciado el Tribunal Constitucional, en su sentencia de 17 de enero de 2019, declarando que dicho artículo no tiene nada de inconstitucional, y ello es porque el mismo de ningún modo impide el acceso a los Tribunales, ni vulnera el derecho del contribuyente a la defensa.

Tampoco vulnera el principio de confianza legítima que venimos comentando, ya que no existe ningún artículo que se haya dejado de aplicar y que establezca que la falta de aviso por correo puede llegar a invalidar la notificación realizada.

No obstante, sí que se produciría la quiebra de la confianza legítima cuando la Administración modifique su forma de actuar. Esto es, si en anteriores comunicaciones de un mismo procedimiento, el contribuyente siempre había recibido un aviso en su correo electrónico, advirtiéndole de que tenía una notificación pendiente, la AEAT debe seguir la misma línea de actuación.

Tomaremos nota de este criterio para las relaciones con las Haciendas correspondientes.

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Rioja Alavesa_ThinkUpLKS

LKS Next presenta los resultados del estudio de la economía del vino y posicionamiento de Rioja Alavesa

En septiembre del pasado año LKS Next iniciaba su compromiso de colaboración con la Diputación Foral de Álava en el desarrollo del proyecto denominado “Análisis y Desarrollo de la Economía ligada al Vino. Posicionamiento de Rioja Alavesa como motor de desarrollo socio-económico territorial”.

Este proyecto tenía como objetivo principal elaborar un plan de actuación para el desarrollo de la comarca de Rioja Alavesa dirigido a potenciar su posicionamiento internacional a niveles de excelencia, generando un impacto socio-económico en el Territorio Histórico de Álava y en el conjunto de Euskadi.

El pasado viernes 1 de marzo, en un acto presidido por el Diputado General de Alava y en presencia de una nutrida representación de agentes de la comarca de Rioja Alavesa, se presentaron los principales resultados del proyecto realizado por LKS Next en colaboración con S&F y Deusto Business School.

  • Una visión de futuro sobre Rioja Alavesa, compartida con los más de 120 agentes que han participado en el proyecto, y la identificación de los atributos en torno a los cuales se construye la estrategia de posicionamiento de Rioja Alavesa.
  • Los cinco grandes Retos Estratégicos a abordar en el horizonte del 2015
  • Un Plan de Actuación estructurado en 15 líneas de acción, que se despliegan en 47 iniciativas clasificadas en proyectos tractores e iniciativas prioritarias y
  • Un Modelo de Gobernanza del Plan que facilite el logro de los objetivos del mismo mediante el adecuado desarrollo de sus iniciativas.

LKS_ThinkUp_Vino Rioja Alavesa

La ejecución de este ambicioso Plan exige una serie de compromisos a corto plazo que el propio Diputado General de Álava, Ramiro Gonzalez, expuso ante los agentes congregados el pasado viernes 1 de marzo en el Centro Temático del Vino Villa Lucía de Laguardia.

Entre los compromisos asumidos por Diputación para 2019 están la puesta en marcha del Centro de Excelencia de la Economía y Cultura del Vino con dotación económica y contratación de un equipo inicial que se establecerá en Rioja Alavesa. Desde este Centro liderado por Diputación Foral de Alava y en coordinación con otros agentes se ejecutará en 2019:

  • La puesta en marcha de una oferta formativa no reglada de acuerdo con las necesidades planteadas en la apuesta por la excelencia del sector vitivinícola y del turismo de Rioja Alavesa
  • Trabajar en el Estudio de Viabilidad y hoja de Ruta para la puesta en marcha por parte del Gobierno Vasco de una formación profesional reglada ligada a los sectores estratégicos de la comarca.
  • Desarrollar una alianza estratégica entre el Centro de Excelencia de la Economía y Cultura del Vino y el Basque Culinary Center.
  • Promover la innovación a nivel agronómico y la mejora de sostenibilidad de los procesos vitivinícolas.
  • Mejorar el soporte técnico y administrativo de las pequeñas bodegas.
  • Apoyar el trabajo que se está desarrollando por parte del Gobierno Vasco para lograr un reconocimiento internacional de referencia del patrimonio y el paisaje cultural de Rioja Alavesa, y en concreto apostar por el reconocimiento como Patrimonio Mundial de la Humanidad por UNESCO con apoyo e implicación de la sociedad civil.
  • Extender las redes de banda ancha de nueva generación en la comarca, tanto en los polígonos empresariales como en los núcleos de población garantizando unas condiciones del entorno competitivas para empresas y emprendedores, la igualdad de oportunidades para todas las personas y la mejora del atractivo de la comarca para el asentamiento de jóvenes y profesionales.

 

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Ibon Zugasti, de LKS Next Prospektiker participa en la jornada “El futuro del trabajo” de la OIT

El mundo del trabajo se enfrenta a numerosos cambios. La digitalización, la globalización, los robots, la inteligencia artificial … esta vorágine de nuevas tecnologías conlleva a la evolución continua y rápida transformación de la formación y la experiencia.

El próximo viernes, 1 de marzo, se celebra la jornada “El futuro del trabajo” organizada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Pamplona. Un completo programa en el que tendremos la oportunidad de reflexionar sobre los nuevos desafíos y buscar aportaciones a las políticas públicas y a las reformas legislativas que se deben desarrollar.

Ibon Zugasti, Mananging Director de Prospektiker de LKS Next Prospektiker, equipo experto en prospectiva y planificación estratégica, participará en este foro impulsado en Navarra por el Gobierno foral, presentando el estudio sobre el futuro del trabajo y la tecnología 2050 del Proyecto Millennium, cuyo Nodo coordina en España.

Programa

08.45 Recepción de los participantes

09.00 – 09.30 Sesión de apertura
Miguel Laparra, vicepresidente de Derechos Sociales

09.30 – 10.15 Los trabajos del futuro
Ibon Zugasti, de Prospektiker, equipo experto en prospectiva y planificación estratégica.
Humberto Bustince, catedrático de la UPNA – Instituto de Smart Cities

10.30 – 11.15 Evolución de las relaciones laborales
Tomás Arrieta Heras, presidente del Consejo de Relaciones Laborales Ariadna Trillas, periodista de Alternativas Económicas

11.30 – 12.00 Pausa – Café

12.00 – 12.45 Protección del empleo y su significado social
Oriol Homs Ferret, sociólogo.
Begoña Pérez, profesora de Política Social de la UPNA.

13.00 – 14.00 Mesa de los agentes socioeconómicos:
CEN, CEPES, CCOO, UGT.

14.00 Sesión resumen y cierre
Manu Ayerdi, vicepresidente de Desarrollo Económico Joaquín Nieto, director Oficina de la OIT para España.

Inscripciones

¿Quieres conocer las incertidumbres que depara nuestro futuro laboral? Apúntate a la jornada rellenando este pequeño formulario.

¡La transformación ya está en marcha!

 

 

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Novedades_Autonomos_2019_ThinkUpLKS

Últimas novedades para autónomos en 2019

Será obligatorio para los autónomos cotizar por Contingencias Profesionales, Cese de actividad y Formación profesional

El pasado día 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto Ley 28/2018 de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo.

Este Real Decreto Ley entre otras medidas incluye la obligación de que aquellos trabajadores adscritos al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (en lo sucesivo “RETA”) deberán cotizar por contingencias profesionales (Incapacidad temporal, Incapacidad permanente, muerte y supervivencia, cese de actividad y Formación profesional)

Siendo esto así, en el RETA, los tipos de cotización serán, a partir del 1 de enero de 2019, los siguientes:

  1. Para las contingencias comunes: El 28,30%.
  2. Para las contingencias profesionales: El 0,9%, que se dividirá en
    1. Incapacidad temporal: El 0,46%
    2. Incapacidad permanente, muerte y supervivencia: El 0,44%
  3. Cese de actividad: El 0,7%
  4. Formación profesional: El 0,1%

 

Incremento de la base mínima para los trabajadores autónomos adscritos al RETA

El pasado día 29 de diciembre de 2018 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto Ley 28/2018 de 28 de diciembre, para la revalorización de las pensiones públicas y otras medidas urgentes en materia social, laboral y de empleo.

Este Real Decreto Ley entre otras medidas incluye un incremento de las bases de cotización a los trabajadores adscritos al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (en lo sucesivo “RETA”) de tal forma que durante el año 2019 la base mínima de cotización en este Régimen será de 944,10€ mientras que la base máxima de cotización pasará a ser de 4.070,10€.

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