Ventanilla unica_ThinkUpLKS

Jose Ignacio Familiar, Senior Consultant de LKS: “Ventanilla Única de Internacionalización”

Hasta muy recientemente, las administraciones públicas articulaban la atención ciudadana y su propia operativa interna, conforme a su estructura organizativa de silos incomunicados. Una administración orientada hacia sí misma. El concepto de ventanilla única ha sido una de las respuestas que han encontrado muchas administraciones públicas en sus esfuerzos por orientarse a la ciudadanía. Se trata de que una ciudadana o ciudadano pueda acudir a la ventanilla más cercana y poder resolver allí, generalmente en una única visita, cualquier consulta o trámite de la administración en cuestión.

Con la llegada de Internet y la posibilidad de cursar online trámites y consultas, normativamente todas las administraciones públicas tienen la obligación de habilitar una sede electrónica en la cual la ciudadanía puede acceder a sus servicios digitales. En definitiva, una ventanilla única digital. Pero una por cada administración. El hecho de tener que acceder a la sede electrónica de la entidad titular de cada servicio no representa, en general, un gran problema. Pero en algunos casos, un mayor nivel de integración interadministrativa reporta beneficios significativos a ciudadanía y empresas.

Por ejemplo, la Plataforma de Contratación Pública de Euskadi, en cuyo despliegue lleva colaborando LKS con el Gobierno Vasco desde 2004,  permite acceder desde un único punto a los perfiles de contratante de múltiples administraciones, lo que facilita a las empresas la identificación y el seguimiento de expedientes de contratación que sean de su interés.

Las Instituciones Vascas siguen trabajando conjuntamente en ofrecer mejores servicios a los ciudadanos y empresas. En el ámbito de las ayudas públicas a la internacionalización de las empresas, las entidades integradas en la plataforma público-privada Basque Consortium, esto es, el Gobierno Vasco/Agencia Vasca de Internacionalización, las Diputaciones Forales de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa, y las Cámaras de Comercio de Álava, Bilbao y Gipuzkoa, han identificado la oportunidad de facilitar a las empresas el acceso a sus programas a través de una ventanilla única.

LKS ha colaborado con Basque Consortium en la realización de un diagnóstico de los nueve programas específicamente orientados a promover la internacionalización de las PYMES vascas con el objetivo de identificar propuestas de homogeneización entre ellos para, sobre esta base, definir un modelo de ventanilla única, así como un itinerario progresivo para su implementación.

El diagnóstico ha tomado como punto de partida la caracterización de los diferentes programas en función tres criterios:

  • Destinatarios,
  • Tipo de ayuda
  • Hechos subvencionables.

Según estos criterios, los programas se han clasificado en tres categorías:

  • Programas que subvencionan múltiples hechos preferentemente a empresas individuales.
  • Programas que subvencionan hechos concretos a empresas individuales.
  • Programas específicamente dirigidos a asociaciones y grupos de empresas.

Es razonable pensar que, dentro de cada categoría, hay mayor probabilidad de solapamiento y, a su vez, mayor potencial de homogeneización.

A continuación se ha llevado a cabo un riguroso trabajo de contraste entre los diferentes programas en aspectos tales como los periodos de solicitud, ejecución y justificación,  los canales de interacción y los criterios de valoración. También en esta fase se ha llevado a cabo un trabajo meticuloso de comparación campo a campo de la información y la documentación que se recaba en solicitudes y justificaciones en los diferentes programas.

El análisis ha permitido constatar que, si bien hay algunas diferencias conceptuales y numerosas a nivel de detalle entre los diferentes programas, existe una base común lo suficientemente sólida como para construir sobre ella, y así se ha hecho, una propuesta única de plazos de presentación, formulación de criterios de valoración y contenidos de solicitud y justificación.

En cuanto a los canales, todos los programas apuestan decididamente por la tramitación electrónica, motivo por el cual el modelo de ventanilla única que se ha propuesto como culminación de la colaboración es exclusivamente digital. Complementariamente, se ha definido una secuencia de escenarios de evolución que constituye una hoja de ruta o itinerario progresivo para alcanzar el modelo definido a partir de la situación actual.

Las entidades miembros de Basque Consortium han aprobado las propuestas de homogeneización y modelo de ventanilla única, y siguen trabajando para hacerlas realidad progresivamente a lo largo de las próximas convocatorias.

Si quieres más información sobre este proyecto o otros temas que puedan ser de tu interés, no dudes en escribirnos a nuestro canal de sugerencias. Estamos encantados de atenderte.

 

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LKS Next_ciberseguridad_ThinkUpLKS

LKS NEXT se une a la estrategia vasca de ciberseguridad

Los ataques a través de Internet supusieron el año pasado un coste de 840 millones de euros para las empresas vascas, según datos recogidos por el Centro Vasco de Ciberseguridad, perteneciente a la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial (SPRI) dependiente del Gobierno Vasco. Es por ello, que desde este nuevo centro especializado se ha puesto en marcha un pionero plan para hacer frente a dichos ataques a nivel industrial en el que participa LKS NEXT.

El programa, impulsado por el Grupo SPRI, consiste en la subvención de proyectos para el desarrollo de la ciberseguridad: mejora de la fiabilidad de las redes de comunicación externa, mayor control sobre los equipos que se conectan desde redes externas, implantar accesos remotos con más seguridad, prevención de amenazas cuyo origen provenga de internet o proteger las líneas de producción en la planta industrial, entre otros. Las ayudas tienen una partida de 600.000 euros para este año y alcanzan el 50% de los gastos e inversiones.

Empresas como la farmacéutica Faes Farma, la siderúrgica Sidenor Aceros Especiales, firmas de la Corporación Mondragon como, Fagor Automoción o Fagor Arrasate, se encuentran entre las trece primeras beneficiarias de estas ayudas. Entre todas suman casi 5.000 puestos de trabajo y facturaron el pasado año 1.335 millones de euros. En el caso de estas compañías, las subvenciones superan los 140.000 euros, con una ayuda media por empresa algo superior a 10.000 euros.

LKS NEXT como firma con amplias capacidades en Ciberseguridad, es una de las encargadas de poner en marcha los proyectos.

Te recomendamos que solicites ayudas para mejorar la ciberseguridad en tu empresa

Si estás interesado en solicitar las ayudas, todavía estás a tiempo. El plazo finaliza el 23 de noviembre, pero te recomendamos que hagas ya tu solicitud, antes de que se agote el dinero consignado por la SPRI para esta subvención.

Desde LKS NEXT consideramos que es una oportunidad excelente para poner en marcha iniciativas que podrían catalogarse en tres niveles:

Nivel I, IDENTIFICACIÓN: diagnóstico y definición de un Plan de Acción de Ciberseguridad IT/OT.

Nivel II, PROTECCIÓN: definición y puesta en marcha de una arquitectura de red IT/OT segura a través de la segmentación.

Nivel III, MONITORIZACIÓN y RESPUESTA: definición y puesta en marcha de un sistema de detección y gestión centralizada de tráfico a través de sondas IDS tanto en IT como en OT.

Nuestra propuesta contempla un enfoque integral considerando no sólo los aspectos tecnológicos sino también los aspectos organizativos y los relacionados con las responsabilidades legales exigidas a la empresa.

Desde LKS NEXT estaremos encantados de proporcionarte más información y de ayudarte con la solicitud.

Contacto

Puedes llamar al 902 540990 o escribir un correo a m.errandonea@lks.es para que te ayudemos y asesoremos.

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Posicionamiento vino_ThinkUpLKS

LKS NEXT colabora con la Diputación Foral de Alava para desarrollar la Economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa

Analizar y desarrollar la economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa como motor de desarrollo socieconómico para el Territorio es el compromiso que ha asumido LKS NEXT , con la Diputación Foral de Alava.

Se trata de un proyecto que requiere de un nutrido equipo de profesionales y especialistas en diversos ámbitos con una intensa dedicación en los próximos meses. Un requerimiento garantizado desde la alianza establecida entre LKS, S&F y la Universidad de Deusto.

Generar un relato estratégico de la comarca de Rioja Alavesa que sirva de marco para el desarrollo de actuaciones públicas y privadas para su desarrollo integral, definir el posicionamiento de Rioja Alavesa en un entorno de excelencia a nivel internacional en todos los ámbitos y estudiar un modelo propio de apelación para la zona de Rioja Alavesa que tenga una mayor capacidad de inserción internacional en el marco de la legislación vigentes son algunos de los objetivos parciales a perseguir.

Las claves del proyecto

“Análisis y desarrollo de la economía ligada al vino. Posicionamiento de la Rioja Alavesa como motor de desarrollo socio-económico territorial”, impulsado por la Diputación Foral de Álava son la apuesta por el posicionamiento de Rioja Alavesa como un todo en un nivel de excelencia internacional desde el máximo consenso posible, la participación, y la factibilidad del plan resultante que concluirá con 5 o 6 proyectos estratégicos con capacidad transformadora y un modelo de gobernanza

El pasado viernes 14 de setiembre el Diputado General de Alava, Ramiro Gonzalez,  dio la bienvenida en Laguardia a las más de 50 personas que integran el Foro Impulsor de Rioja Alavesa. Junto a este Foro se han puesto en marcha otros cauces de participación como el Comité Director estando previsto también la realización de un cuestionario y un buen número de entrevistas a agentes vinculados al Clúster del Vino de Rioja Alavesa, agentes, profesionales y expertos también del ámbito del turismo y el patrimonio, la educación, agentes sociales e institucionales de todos los niveles.

Entre los agentes socioeconómicos públicos y privado implicados en el proceso se encuentran además de la propia Diputación a través de diversos Departamentos, el Gobierno Vasco, HAZI, Basquetur; la Cuadrilla de Rioja Alavesa y la Asociación de Desarrollo Rural; ayuntamientos .  Ikaslan Araba; la Universidad del País Vasco; la Ruta del Vino de Rioja Alavesa; ABRA, ARAEX, la organización empresarial SEA; la Cámara de Comercio, la UAGA, un buen número de bodegas y empresas auxiliares así como turísticas, centros educativos y asociaciones de la comarca .

Siguiendo la estela de otros casos de éxito internacionales

En el proyecto está previsto el estudio y análisis de experiencias internacionales de éxito con el fin de identificar alternativas estratégicas para el diseño de un plan de actuación integral que permita sentar las bases de un futuro económico ligado al vino y posiconar a Rioja Alavesa  como motor socio económico del territorio alavés.

Entre las experiencias internacionales que se van a estudiar como referentes de buenas prácticas están Borgoña, Burdeos, Mendoza, Toscana, Napa Valley, etc. Se contará asimismo con la visión de expertos en el mercado del vino a nivel internacional para identificar los atributos reales del posicionamiento de la Marca Rioja Alavesa.

Con la adjudicación y lanzamiento del proyecto aún reciente habrá que esperar unos meses para conocer el resultado de la primera fase de diagnóstico de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, a partir de la cual está prevista la elaboración de un relato y visión compartida de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, como marco para el diseño de un plan de actuación que identifique y defina los proyectos concretos a llevar a cabo y finalmente el diseño y puesta en marcha del modelo de gobernanza que haga del plan una herramienta ejecutiva.

Sobre LKS NEXT

LKS NEXT. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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LKS Next participa en Be Basque Talent Conference de Londres para atraer talento a Euskadi

El próximo 6 de octubre, de la mano de Bizkaia Talent y junto con otras organizaciones, Ander Sansinenea e Itziar Cadierno, consultores de LKS S.Coop., participarán en la 11ª Conferencia de Be Basque Talent en Londres.

El evento, que se celebrará en el ETC Venues St Paul’s de la capital británica, tendrá como objetivo conectar a organizaciones de Euskadi con profesionales vascos de alta cualificación residentes en el Reino Unido. Además, los asistentes al evento podrán conocer de primera mano la situación actual y futura de los sectores estratégicos, así como las posibilidades de desarrollo de carrera profesional, en caso de que opten por retornar y/o vincularse a proyectos desarrollados en el País Vasco.

Aumenta en Euskadi la demanda de profesionales con alta cualificación

En LKS siempre han puesto en valor el País Vasco como un lugar donde poder desarrollar el talento. De hecho, la Directora General del grupo LKS NextElena Zárraga, en la 7ª Edición de Encuentros Profesionales del Programa Talentia para aconsejar y orientar a los jóvenes estudiantes hacia el mundo laboral de la Comunidad Autónoma Vasca, afirmaba que “Euskadi es un potencial geográfico para que los jóvenes talentos encuentren su oportunidad de trabajo”, y es que según Zárraga las empresas del sector servicios y del industrial vasco han realizado una fuerte apuesta por las nuevas tecnologías que ha conllevado la necesidad de profesionales de gran cualificación.

Concretamente, “en Euskadi más del 45% de las ofertas de trabajo son para profesionales de alta cualificación”, según datos ofrecidos por el director gerente de Bizkaia Talent, Ivan Jimenez, quién también ha afirmado que este encuentro es de gran importancia porque “la experiencia internacional que tienen los profesionales hacen que tengan un valor añadido muy importante para nuestras organizaciones en un contexto económico cada vez más globalizado, ya sea retornando, o colaborando con ellos.”

Desde que en 2008 nació la primera edición de Be Basque Talent Conference, han sido 481 los profesionales y 56 las empresas que han tomado parte en las diferentes ediciones del evento celebradas en ciudades europeas como Múnich, Barcelona, Stuttgart, Hannover, Toulouse, Ámsterdam, Dublín, Londres y Hamburgo.

LKS Next y el talento

LKS Next posee una dilatada experiencia en el ámbito de la gestión y la captación de talento. Además de la selección y la formación, a lo largo de estos años LKS Next ha organizado diversos eventos centrados en cómo atraer y retener talento como el encuentro del Foro b+ i + p (buscando la innovación en las personas).

En Be Basque Talent Conference, Itziar Cadierno, responsable de selección en LKS Selección y Ander Sansinenea, director de consultoría de personas en LKS y profesor en Deusto Business School, participarán en los talleres temáticos, y realizarán encuentros profesionales personales. Por otro lado, desde la organización también se ha previsto un almuerzo de networking totalmente personalizado, con el fin de facilitar la interacción entre profesionales y organizaciones de acuerdo con la potencialidad de las colaboraciones e intereses de unos y otros.

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Gobierno Corporativo_LKSAbogados_ThinkUp

Éxito en las jornadas sobre Gobierno Corporativo en LKS Abogados

Los días 18 y 19 de septiembre celebramos desayunos sobre Gobierno Corporativo con nuestros clientes e interesados en Arrasate-Mondragón y Bilbao. Como ocurre en estas ocasiones, fue muy enriquecedor compartir inquietudes y reflexionar sobre las prácticas de Buen Gobierno más novedosas, adaptadas a nuestro mundo empresarial más cercano: las entidades no cotizadas.

Desde sociedades de capital, fundaciones, cooperativas, fuesen empresas privadas o entidades públicas…agradecemos que un público diverso nos acompañaseis y participaseis en estas jornadas activamente y con gran interés.

El interés mostrado estuvo más que justificado. El Gobierno Corporativo es una tarea ineludible que no puede faltar en nuestras agendas. Empresas y organizaciones de todo tipo están llamadas a dar pasos debido a las exigencias legales y de mercado, cada vez más acuciantes.

Nos hemos puesto ya a organizar nuevos desayunos sobre la misma temática, visto el interés. Que nadie se quede sin la oportunidad de participar.

Os recordamos que desde LKS Abogados nos gusta manteneros informados de todas las novedades que consideramos son de vuestro interés. Por eso, os dejamos nuestro canal de sugerencias para que nos contéis los temas de los queréis estar informados.

¡Hasta pronto!

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Retribucion Variable_ThinkUpLKS

Todo lo que tienes que saber sobre la Retribución Variable en la jornada de LKS.S Coop con APD

¿Cuántas empresas cuentan con sistemas de retribución variable? ¿Qué objetivos pretenden conseguir mediante esta retribución? ¿es efectivo? o ¿cuáles son las razones para tomar este tipo de medidas?

Los sistemas de retribución variable son tradicionalmente utilizados como forma de incentivar a los empleados. Son completamente voluntarios para los trabajadores y trabajadoras y cada vez están más extendidos en las empresas. Pero, ¿a qué se debe que vuelvan a estar en auge?

La presente jornada, organizada por LKS S. Coop. junto con APD, nos ofrece una reflexión crítica, en función de las últimas investigaciones, sobre su aplicación e impacto en la motivación de los trabajadores y trabajadoras.

Para ello, conoceremos de la mano de Ander Sansinenea, Director de Consultoría de Personas en LKS, todos los detalles sobre la retribución variable desde los ámbitos de aplicación en función de las últimas investigaciones. Del mismo modo que ya lo hizo hace unos días en una de las jornadas en ADEGI sobre el impacto de la Retribución Variable.

 

Y, seguido, Pedro Pablo Ramos, Director de TALENTO & TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL en LKS, nos explicara cuales podrían ser las razones para implantar un sistema como este.

La jornada finalizará con una experiencia práctica de la empresa Salto Systems que, con un acercamiento sistémico a las personas, está desarrollando un proyecto empresarial de éxito y de alto compromiso por parte de sus personas.

Inscripciones

Si quieres estar al día de las últimas novedades en la retribución variable, no te pierdas esta jornada en Bizkaia.

La asistencia es exclusiva y gratuita para socios de APD y clientes e invitados de LKS, pero si estás interesado en acudir, puedes solicitar información a Josu Escudero: jescudero@apd.es

Fecha

10 de octubre

Horario

Recepción de asistentes: 9:15 h

Jornada: 9:30 a 11:30 h (seguido de café-networking)

Lugar: En el Palacio Euskalduna de Bilbao (Avda. Abandoibarra, 4)

Programa

Puedes descargarte toda la información y el programa completo desde aquí.

Si no puedes asistir al evento podrás seguir la jornada a través de nuestro canal de Twitter @ThinkupLKS

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Centro gastronomico_Universidad Bolivia_Think Up_LKS

LKS S. Coop colabora con una Universidad Boliviana para impulsar la formación y promoción de la gastronomía en la región

A lo largo de más de un año, un equipo de profesionales de LKS S.Coop ha estado trabajando mano a mano con la Rectora de la Universidad Boliviana, directivos y agentes político –institucionales y privados del país en la elaboración de un estudio de viabilidad para la creación de un nuevo centro; el Centro de Excelencia para la Formación e Investigación en Gastronomía y Artes Culinarias de Bolivia.

La Universidad Franz Tamayo, se puso en contacto con el equipo de consultoría de LKS S. Coop. para llevar a cabo una estrategia con el objetivo de diversificar su actividad e impulsar una formación de alto impacto en el desarrollo sostenible de la Universidad. Sin duda, un proyecto ambicioso que pretende convertirse en el referente de la formación y promoción de la gastronomía en la región.

Para ello, los profesionales de LKS. S. Coop. han elaborado un análisis exhaustivo del mercado y de las necesidades de las empresas de la cadena de valor gastronómica y alimentaria de la zona. Además de la formulación estratégica del futuro centro y el diseño del modelo de negocio, el diseño organizativo y de la estructura de personal para el proyecto y modelo de negocio definido junto con el anteproyecto de diseño del edificio de la mano de profesionales de LKS Ingeniería que se incorporaron al equipo de consultoría.

Futuro Centro_Bolivia_ThinkUpLKS

Asimismo, el proyecto concluye con el Plan económico-financiero que ha permitido valorar la viabilidad del centro y explorar los requerimientos y estrategias de financiación. Además de varias ideas y conclusiones que han servido para guiar la conceptualización y formulación estratégica del centro. Las más destacadas son las siguientes:

  • En la sociedad: empleo de calidad, salud, cultura gastronómica, cultura emprendedora…
  • En la industria: hostelería y restauración, industria alimentaria (proveedores de insumos para la gastronomía): competitividad, innovación y desarrollo. Articulación de la cadena de valor gastronómica con impacto positivo en sectores relacionados. Contribución al desarrollo del “cluster” de la gastronomía boliviana.

 

De esta manera, el futuro centro aspira a convertirse en un referente de excelencia en el ámbito de la gastronomía y las artes culinarias, con identidad propia y reconocimiento nacional e internacional que promueva el desarrollo y proyección de la gastronomía boliviana, a través de la formación, la investigación, la transferencia y los servicios profesionales a las empresas, así como el fomento del emprendimiento y la innovación en torno a la cadena gastronómica. Todo ello desde el compromiso de influir en la sostenibilidad y en el bienestar de la sociedad.

El futuro Centro se ubicará en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), la segunda ciudad de crecimiento del continente latinoamericano, en una parcela de 26.700 metros cuadrados en la que está previsto albergar también una facultad de medicina y una dotación hospitalaria.

Negocios principales

La actividad del futuro Centro se estructura en tres grandes negocios; formación, Innovación y Servicios Empresariales y Promoción, y un programa transversal de Emprendimiento e Innovación en torno a los sectores de la cadena de valor gastronómica.

Negocios principales_Think Up_LKS

Cada uno de los negocios lleva asociado un modelo de negocio y una estrategia de cartera con las actividades y servicios a desarrollar en el corto, medio y largo plazo en coherencia con su visión en el horizonte del 2025.

Sobre la Universidad Franz Tamayo

La Universidad Franz Tamayo (Unifranz) es una universidad privada boliviana, con sede principal en la ciudad de La Paz, Bolivia que acumula una trayectoria de 25 años en Educación Superior en Bolivia. Cuenta con instalaciones en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y El Alto y más de 640 docentes con post-grados y carreras a nivel licenciatura en 5 facultades. Sus alumnos provienen de los más diversos países, entre los que podemos destacar a Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Paraguay, Alemania, Japón y Bélgica.

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Pymes vascas_innovacion_ThinkUpLKS

Las pymes vascas se resisten a la innovación

Euskadi se codea con países de alta innovación, como Austria, Luxemburgo o Francia, según el Panel de Indicadores de Innovación Europeo. Sin embargo, las pymes vascas no optan a las ayudas que ofrece el Gobierno Vasco para que estas inviertan en I+D, porque no ven la necesidad de innovar.

De hecho, la media europea en gasto empresarial en innovación es del 1,3% del PIB, mientras en Euskadi es del 1%. Según un informe de la Unión Europea, las pymes vascas deberían de aumentar la inversión en maquinaria avanzada, software o patentes, así como en innovación no tecnológica (marketing, organización, personas…).

Si tenemos en cuenta que en Euskadi las grandes empresas no llegan al 1%, es importante que las pequeñas y medianas empresas inviertan en innovación, ya que suponen el grueso del tejido empresarial vasco.

Para revertir esta situación, Innobasque está analizando cómo establecer canales con las pymes y sobre todo con las pequeñas empresas para que estas valoren la importancia de subirse al carro de la innovación.

La mediana empresa apuesta cada vez más por la innovación

Respecto a las medianas empresas, estas son más conscientes de los beneficios que trae invertir en innovación y desde 2016 su inversión en I+D es mayor que la de las grandes corporaciones.

Además, cada vez existen más subvenciones en esta área. En 2015, el 26,6% de las empresas que apostaron por la innovación optó por solicitar ayudas. El Gobierno Vasco es el que ofrece mayor financiación, concretamente, del total de empresas con innovación que reciben ayudas, el 67,3% las recibe de dicho organismo. En menor medida son las Diputaciones Forales (7,9%), la Administración del Estado (7,4%) y las locales (3,9%), las que subvencionan la innovación.

Desde Innobasque también se está tratando de poner el foco en la educación, para que las nuevas generaciones sean conscientes de la importancia de la innovación y los beneficios que esta acarrea.

La ciberseguridad y la salud, dos sectores en alza

Desde LKS S. Coop. siempre han apostado por la innovación y por incorporar a las pymes a estos procesos. De hecho, recientemente se han organizado varias jornadas sobre ciberseguridad dirigidas a empresas, puesto que ésta es la clave en el desarrollo de la Industria 4.0. Además, LKS trabaja en proyectos de e-Health, otro sector en alza, entre los que se encuentran un software “LEAN” para mejorar la planificación quirúrgica.

Y en tu empresa, ¿apostáis por la innovación? Escríbenos para contarnos tu experiencia.

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Summit Finanzas_LKS_ThinkUp

LKS participa en Summit Finanzas, el evento para sumar valor al negocio desde el ámbito financiero

LKS FINANCIAL SOLUTION & CORPORATE estará presente en el próximo Summit Finanzas que se celebrará en el Palacio Euskalduna el próximo día 26 de septiembre bajo el lema “Inteligencia para sumar al negocio desde las Finanzas”.

El evento, contará con entidades y expertos referentes en el mundo financiero creando así una interesante jornada para los responsables financieros de las empresas de nuestro entorno. El objetivo de este espacio es facilitar el intercambio de experiencias, ideas y opiniones con otros profesionales, del área financiera.

Dada la importancia del evento LKS FINANCIAL SOLUTIONS & CORPORATE participa como Sponsor del mismo y a su vez participamos como ponentes analizando el nuevo papel del CFO en las empresas. Nuestro compañero y experto en el ámbito de soluciones financieras Andrés Bedia hablará del CFO 4.0: Nuevo papel de la dirección financiera: estrategia de evolución.

Acércate al Euskalduna al evento y conoce las últimas tendencias del sector financiero. Un día para intercambiar soluciones a los retos a los que se enfrentan los directores y directoras financieros. ¿Te lo vas a perder? Nosotros te invitamos.

¡Necesitamos la inteligencia y la emoción para aportar valor al negocio desde las Finanzas!

Descárgate la agenda completa del evento.

 

 

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Contratos temporales_ThinkUpLKS

¿Puede compensarse la indemnización por finalización de contrato temporal con la indemnización por despido improcedente?

De conformidad con el criterio adoptado por el  Tribunal Supremo, en sentencia de junio de 2018, sólo cabe compensar la indemnización por despido improcedente con la del último contrato temporal por integrarse en el cómputo de la indemnización por despido improcedente el periodo de duración del último contrato temporal, considerando que  la decisión de cese es única y en consecuencia resolviendo que  no procede que el trabajador sea indemnizado dos veces por dicha única decisión.

La compensación en el proceso de despido, de las indemnizaciones percibidas por el trabajador o trabajadora a la extinción de contratos temporales a lo largo de la relación laboral, ha sido un tema muy debatido por los Tribunales. Esta cuestión es bastante frecuente en todo tipo de empresas por lo que consideramos que hay que tenerla en cuenta a la hora de despedir a un trabajador o trabajadora.

Desde LKS Abogados nos gusta mantenerte informado e informada de todas las novedades laborales que consideramos son de tu interés. No obstante, si quieres que tratemos otros temas, escríbenos a nuestro canal de sugerencias . Estamos encantados de atenderte.

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