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Medidas para aumentar la competitividad económica

LKS en su afán por tratar de dar el mejor servicio a sus clientes quiere informarle de los cambios que se han introducido en el impuesto sobre sociedades: Las entidades con ingresos inferiores a 50.000 euros anuales no deberán declarar por el impuesto sobre sociedades. Esta medida beneficiará a asociaciones de vecinos, entes de carácter municipal y pequeños clubes de fútbol, que habitualmente cuentan con recursos limitados.

Para beneficiarse de esta disposición será necesario que las entidades cumplan estos tres requisitos:

  1. Los ingresos totales no pueden superar los 50.000 euros anuales.
  2. Los ingresos correspondientes a rentas no exentas no pueden superar los 2.000 euros anuales.
  3. Las rentas no exentas que obtengan deben estar sometidas a retención. (Excepto las que estén sujetas a la ley sobre entidades sin ánimo de lucro o sean partidos políticos).

Incrementar la competitividad económica

Para las empresas que sí deben de declarar por el impuesto sobre sociedades, es importante tener en cuenta las siguientes modificaciones:

Se ha reducido el tipo de gravamen general, del 30 al 25 por ciento.

Se han simplificado las tablas de amortización

Se han racionalizado las normas aplicables a las operaciones vinculadas

Se ha aplicado un régimen de exención generalizado en las rentas procedentes de participaciones significativas. (Esta última modificación tiene el objetivo de favorecer la competitividad y la internacionalización de las empresas españolas).

Medidas para aumentar la recaudación

Para paliar la menor recaudación de estos años por el impuesto de Sociedades se han aprobado una serie de medidas que tratan de ampliar la base imponible del Impuesto:

Se ha extendido la no deducibilidad del deterioro de valor a todos los elementos patrimoniales del inmovilizado empresarial

-Se han limitado las deducciones de gastos financieros y se han eliminado determinadas deducciones.

Sociedades civiles con objeto mercantil

Respecto a los contribuyentes, las sociedades civiles que tienen objeto mercantil se incorporan al impuesto sobre sociedades. Hasta la aprobación de esta Ley, estas tributaban como contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas a través del régimen de atribución de rentas.

Dicha norma incorpora un régimen transitorio en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas que regula la traslación de este tipo de entidades como contribuyentes del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas a contribuyentes de este Impuesto.

Confiamos en que estas modificaciones del impuesto sobre sociedades le hayan resultado de utilidad. Si necesita cualquier aclaración no dude en consultarnos.

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Euskadi está en el grupo de países con alta innovación

Euskadi innova al mismo nivel que Reino Unido o Francia, según los datos elaborados por Eustat, tras analizar el Panel de Indicadores de Innovación Europeo -Innovation Union Scroreboard -IUS 2015- que se publica cada año y en el que el País Vasco ha alcanzado un valor de 0,504. Esta nota, que hace que estemos en el grupo de alta innovación, se debe principalmente a los buenos resultados obtenidos en Recursos humanos y en Vínculos e Iniciativa empresarial.

En Euskadi nuestros jóvenes poseen una buena formación, de hecho, el 44,2% de los que tienen entre 30 y 34 años han logrado llegar hasta la educación terciaria y el 85,6% de los jóvenes de 20 a 24 años han superado la educación secundaria superior, un porcentaje superior a la media europea.

Respecto a la iniciativa empresarial, el 32,1% de las pymes vascas innovan de forma interna, mientras que la media europea es del 28,7%. El sistema de investigación en Euskadi también va por buen camino, puesto que en 2014 se han realizado 867 Co-publicaciones científicas internacionales por millón de habitantes, mientras que en Europa el número ha sido de 363.

A nivel de inversión empresarial el “Gasto privado en I+D como porcentaje sobre el PIB” es del 1,50% en el País Vasco frente al 1,29% de media europea. En cuanto a los efectos económicos que otorga la innovación, destacamos en “Ventas de productos nuevos para la empresa y para el mercado”, estando por encima de la UE-28, así como en “PYMEs innovadoras en producto o proceso”, donde Euskadi obtiene mejor resultado.

Aspectos a mejorar para ser líderes en innovación

Dentro de la clasificación del  Índice Europeo de Innovación IUS 2015, se encuentran los países que consiguen una puntuación superior al 120% de la media, que se engloban en el grupo de países líderes en innovación: Estos son Suecia (0,74), Dinamarca (0,74), Finlandia (0,68) y Alemania (0,68), aunque en Europa, el país que ocupa la vanguardia innovadora es Suiza (0,81).

En Euskadi si queremos codearnos con estos países debemos de incidir todavía más en los factores anteriormente citados, pero también en otros, como en la mejora del empleo en actividades de conocimiento intensivo. Igualmente, debemos aumentar las exportaciones de productos de tecnología media y alta, y los servicios de alto nivel de conocimiento. Solo así podremos aumentar también los ingresos del extranjero por licencias y patentes. Para conseguir estos objetivos son necesarios financiación y apoyo, mayor gasto público en I+D, disponibilidad de capital-riesgo, así como poseer activos intelectuales e innovadores.

Certificar la innovación

Con el objetivo de mejorar en innovación, ya informamos en un artículo anterior de que el BOE ha creado un sello para que las empresas dispongan de certificados de innovación. La Dirección General de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía y Competitividad, será la encargada de actualizar el listado y les permitirá lucir el logo y formato oficial del sello que reconoce oficialmente su apuesta por el I+D+i.

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El cumplimiento normativo “Compliance”: Una gestión ética de las empresas

La Gobernanza, la Gestión de Riesgos y el Cumplimiento normativo (GRC) son vitales para un modelo de gestión empresarial del Siglo XXI. Pero ¿quién se encarga del cumplimiento normativo? Más conocido como Compliance officer, esta figura está muy arraigada en el mundo anglosajón, aunque en nuestro país muchas compañías no saben qué significa, ni a quién nombrar para este cargo. Esperamos poder ayudarte con este artículo.

  1. Funciones del Compliance officer:

Fundamentalmente las de vigilancia y control. Basa su trabajo en un Sistema de Gestión de Cumplimiento (Compliance Management System, CMS), con lo que contribuye a mejorar la organización interna y a ahorrar costes por incumplimiento de las normas legales. Recordemos también que en la reforma del Código Penal, las corporaciones tendrán responsabilidad penal de los delitos cometidos por ellas o en su nombre, así como sus representantes legales o aquellas personas que hayan podido cometerlos porque quienes tenían que controlar su actividad no lo han hecho.

Además, introduce la ética en la toma de decisiones y en la normativa de las empresas. No basta con ser legal, es necesario que sea ético.

  1. Áreas de donde provienen:

Los compliance officer o directores de cumplimiento normativo provienen sobre todo del ámbito jurídico y del control interno, puesto que es muy importante que manejen conceptos de ambas esferas. Deben de ser neutros en su trabajo, lo cual hace que las personas que trabajan en la empresa lo vean como el “enemigo”. Creen que no ayuda al funcionamiento de la empresa, lo sienten como un obstáculo para su quehacer diario, y un aumento en la burocracia. Pero esto no es así, si realiza una buena gestión puede reportar muchos beneficios a la empresa.

  1. Modo de trabajo:

-Formación en la empresa:

Para evitar el recelo de las personas que trabajan en la empresa de la labor del Compliance es necesaria una buena formación. Con el objetivo de que los empleados se hagan con las nuevas políticas de empresa es recomendable debatir casos, errores típicos y exponer experiencias del día a día para reflexionar sobre ellas. La comunicación entre el Compliance y los que trabajan en las empresa debe de ser fluida, con mucho feed back, de manera que se asuma su presencia de manera cercana. Solo así formará parte del conjunto del negocio y no se convertirá en un área aislada.

-Verificar la documentación de los procesos de decisión:

 Tratará de aplicar la ética en el cumplimiento del trabajo. Las decisiones que se toman deben reflejarse en documentos, sobre todo las que puedan causar problemas a largo plazo. Es necesario que se documenten los motivos por los que se tomaron ciertas decisiones, y los protocolos por los que se rigieron. El Compliance analizará rigurosamente este tipo de documentación.

-Dar soporte para que los departamentos solucionen los problemas:

Algunos de los que ven con buenos ojos la función de Compliance creen que solucionará todos sus problemas. Sin embargo, no es así. Este dará soporte a las áreas o funciones donde se generan los problemas, y contribuirá a que se gestionen de manera objetiva, de acuerdo a las directrices de la política de la empresa en dicha materia. Guiará en el proceso hasta que se consiga la resolución del problema pero no será quién lo solucione, lo hará el propio departamento.

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Las start up nacen con vocación internacional

En el año 2001 empezaron a surgir las start up, pero no fue hasta el comienzo de la crisis, en 2008, cuando tuvo lugar su eclosión. Estas empresas emergentes con base tecnológica nacieron en su mayoría con una vocación global de proyecto, y con una escalabilidad del modelo de negocio y de tecnología utilizada que permitía su internacionalización. Por ello, según el III Estudio Startups e Internacionalización 2015 elaborado por Ticketbis, el 82% de las start up ha tardado entre uno y dos años en comenzar el proceso de internacionalización, y tan solo el 18% ha esperado más de tres años.

Sin embargo, existen otras razones por las que las start up se abren a otros mercados. Entre ellas están la búsqueda de países con mayor potencial de crecimiento, la diversificación de riesgos, el otorgar un valor global a la empresa, la adquisición de nuevos clientes o la fusión.

El comercio electrónico sigue en auge

Respecto al área de negocio, los buenos resultados del comercio electrónico– el 24,8% de las empresas vascas realizó comercio electrónico, 3,2 puntos porcentuales más que el año anterior- animan a los emprendedores a centrarse en el e-commerce. De hecho, el 21% se dedican a la venta on-line, así como a las telecomunicaciones y nuevas tecnologías. Le siguen el turismo, entretenimiento, transporte y ticketing. La mayoría de los modelos de negocio proceden de EEUU, donde este tipo de empresas tecnológicas poseen más recorrido que las de nuestro país. Sin embargo, cabe destacar que el 61% de las start up son de capital 100% nacional.

Euskadi a la cabeza de las start up

El carácter emprendedor de los vascos también se refleja en el estudio realizado por Ticketbis, puesto que el 26% de los que crean una start up -el porcentaje más elevado- procede de Euskadi. Le siguen Madrid y Barcelona, con un 21%, Andalucía con un 11% y con menos de la mitad Castilla y León, Baleares, Asturias y Canarias.

Respecto a las carreras que estudian los emprendedores, destacan Ingeniería, ADE, Empresariales y Finanzas, Desarrollo y Programación, Derecho y Economía. De hecho, en el decálogo de cómo montar una start up, encontrarás dos premisas fundamentales: contar con al menos un perfil técnico y asegurarte el asesoramiento.

Los perfiles más demandados a la hora de contratar para trabajar en una start up son: software developer, ventas marketing online, it, business developer, atención al cliente, gestión de contenidos, gestión de flota, designer, analítica, experiencia de usuario, informático de sistemas, almacén, montaje, project manager.

Las mujeres son menos emprendedoras

Si ya reflejamos en un artículo anterior que un 31% de las empresas españolas no tiene ninguna mujer en la Alta Dirección, respecto a las start up hay que destacar que solo el 15% son fundadoras de este tipo de compañías. La buena noticia es que el porcentaje ha subido cinco puntos desde el año pasado.

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“Elena Zárraga: se empieza a notar ya la recuperación de la economía vasca”

Queremos compartir con todos vosotros esta interesante entrevista de Elena Zárraga, directora general de consultoría LKS, ofrecida a Deia.

Sobre estas líneas, la máxima responsable analiza cómo ve la situación de las empresas vascas y reflexiona sobre la economía social y sobre la figura jurídica de las cooperativas.

Además, sostiene una actitud muy positiva en lo que a la mejoría de la economía vasca se refiere y reconoce que el mercado empieza a recuperarse tras varios años de crisis.

Elena, eterna defensora de la economía social y de la participación de los trabajadores en las empresas, apuesta claramente por el crecimiento en el conjunto de las actividades de LKS para este año y apuesta por implantación del modelo de Industria 4.0 para los futuros clientes.

LKS es innovación, conocimiento e ingenio. Más de 24 años en el mercado dan para muchos aprendizajes, pero el más importante es sin duda la cooperación entre las personas y la búsqueda de la transformación social.

Os dejamos la entrevista completa publicada en Deia.

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El Internet de las cosas ayudará a las marcas a tener una conexión más directa con el cliente

Imaginemos que padecemos dolores en las rodillas y que nuestras zapatillas están conectadas a la red. Estas envían datos a nuestro traumatólogo que constata que colocamos mal el pie al andar. Para solucionarlo nos diseña unas plantillas que harán que desaparezcan los dolores de rodilla. En vista de los buenos resultados, las marcas de calzado deportivo deciden contratar a traumatólogos para interpretar los datos del modo en que pisan sus clientes y vender las playeras con plantillas personalizadas.

Esto parece ciencia ficción pero es el futuro que llega. Conocido como el Internet de las cosas, ocupa el tercer puesto de las 12 tecnologías que liderarán la economía, según un estudio de la consultora McKinsey.

Actualmente ya existen las camisetas que miden el ritmo cardíaco, la velocidad y la tensión, y que planifican el entrenamiento de los corredores, así como los relojes que miden las pulsaciones, etc. Respecto al hogar, también podemos controlar la temperatura de nuestra casa a través del smartphone.

Pero los electrodomésticos también serán inteligentes: lavadoras que leerán las etiquetas de las prendas para lavar la ropa, frigoríficos que avisarán de que es necesario hacer la compra, o que te advertirán de que la comida que has comprado no es muy sana.

Relación directa con el consumidor

Esta conexión directa también se extenderá a la marca con el consumidor. Es decir, este cogerá un yogurt, y en el envase aparecerá un mensaje: ha comido usted una unidad, recuerde que son buenos para el calcio y su tasa es baja. Se recomienda que tome hasta tres productos lácteos al día, usted solo ha consumido dos.

Como se ilustra en este ejemplo, no existirán intermediarios, el consumidor recibirá la información/publicidad de forma directa. Serán productos inteligentes que nos facilitarán la vida. Pero como en todo también será necesaria una reflexión sobre la publicidad intrusiva, puesto que el consumidor podrá llegar a sentirse espiado. Al fin y al cabo, las marcas recogerán multitud de datos sobre el consumidor y podrán tener una comunicación directa en el momento en el que este consume su producto.

El Internet industrial de las cosas

A nivel industrial el Internet de las cosas podría generar hasta 142.000 millones de dólares en todo el mundo hasta 2030, según un informe de Accenture. Un fabricante de motores podrá supervisarlos en tiempo real cuando estos se pongan en funcionamiento y conocer con antelación si es necesario sustituir algún componente. Esto supondrá un cambio en los modelos de negocio porque los productos se convertirán en servicios.

 

 

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LKS y Google se alían para innovar en la gestión de las empresas

LKS se alía con Google para la implementación de Google for Work, las herramientas digitales creadas por Google para dar soluciones de gestión a las organizaciones de todo el mundo. LKS es referente en el mercado de la consultoría tecnológica en Euskadi, y en su estrategia por aportar soluciones que ayuden a las empresas en sus procesos de transformación, colabora con Google para ofrecer soluciones probadas que les ayuden a innovar y a ser más eficientes.

Con esta alianza, LKS, amplía y refuerza su propuesta de soluciones para la nube. Estos servicios acompañarán a los que ya oferta la compañía: consultoría y asesoramiento tecnológico, desarrollo de aplicaciones y ERPs, provisión de infraestructuras tecnológicas, y recursos especializados, entre otros. LKS lleva más de 20 años en el mercado de la consultoría tecnológica, colaborando con empresas y organizaciones públicas.

Google for Work está cambiando el modo de gestionar de millones de empresas, facilita mediante aplicaciones, la comunicación y gestión de los puestos de trabajo desde cualquier lugar. Un paquete de herramientas creadas expresamente para hacer más fácil la vida de las organizaciones. En definitiva, permite trabajar de forma más eficiente, ágil y fiable en cualquier dispositivo.

Y con este objetivo, que se alinea a la perfección con el que LKS nace y transforma la sociedad, Google for Work y LKS ofrecerán a las empresas soluciones sencillas como las usadas en la vida cotidiana.

Conoce las soluciones que ofrece Google For Work para tu empresa

  • Google Apps for work es un entorno de colaboración en la nube que incluye correo electrónico profesional, calendario, ofimática, almacenamiento online, videoconferencia y mucho más. Herramientas que mejoran la productividad y que ya disfrutan más de 5 millones de empresas en todo el mundo.
  • Google Cloud Platform aporta alta capacidad de computación y almacenamiento en la nube. La clave para el BigData. Rovio, los creadores de Angry Birds, son ya clientes de este sistema.
  • Google Maps for Work permite construir aplicaciones basadas en mapas interactivos y geoposicionamiento, que proporcionen a las personas información relevante para su ubicación, en cualquier momento y lugar. Grandes empresas como DHL, Allianz o Airberlin ya disfrutan de esta tecnología.
  • Google Search for Work, es una potente solución para localizar de forma rápida cualquier información en Bases de Datos, sistemas de archivos y repositorios corporativos como Sharepoint, Filenet, Documentun, Lotus Notes, etc. Entre muchos de sus clientes más importantes, se encuentran British Airways, Discovery Channel, Xerox o Vodafone.
  • Google Chrome for Work, incluye dispositivos innovadores basados en Android y Chrome que permiten extender y facilitar la gestión de los puestos de trabajo. El equipo de la ex secretaria de Estado estadounidense Hillary Clinton utiliza este servicio.
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Pyme innovadora_Think Up_LKS

¿Tu Pyme es innovadora?

Ahora ya podemos demostrar la capacidad innovadora de nuestra pyme de manera oficial gracias al reciente sello creado por el BOE que reconoce y concede a las pequeñas y medianas empresas que apuestan por la I+D.

En España, las pymes representan el 99% del tejido empresarial, y son la principal fuente de generación de empleo muy por encima de la media europea. Contar con esta certificación permitirá a este tipo de negocios acceder a diferentes ayudas y ventajas fiscales.

Esta normativa tiene como objetivo crear y regular el funcionamiento de un registro público sin ningún coste para las empresas. La Dirección General de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía y Competitividad, será la encargada de actualizar el listado y les permitirá lucir el logo y formato oficial del sello que reconoce oficialmente su apuesta por el I+D+i.

¿Qué beneficios implica este registro?

Aparte de las ventajas que otorga este reconocimiento en la imagen de la empresa, existen otros beneficios fiscales y económicos muy importantes para la competitividad empresarial que son:

  • Las pymes innovadoras podrán contabilizar por primera vez en un mismo personal investigador la bonificación del 40% en las aportaciones empresariales a las cuotas de la Seguridad Social con la deducción de hasta el 42% de los gastos en I+D+i del Impuesto sobre Sociedades.
  • Los resultados económicos serán mejores para las empresas innovadoras, gracias al aumento en el crecimiento de ventas al introducir nuevos o mejorados productos o servicios innovadores.

¿Cómo se solicita?

Todas las empresas que quieran ser reconocidas de manera oficial y formar parte del registro de pymes innovadoras, deberán realizar de forma telemática una solicitud acompañada de un documento que demuestre a la administración que la empresa cumple con los requisitos exigidos en el artículo 6.2 del Real Decreto 475/2014, de 13 de junio.

También, como es lógico, demostrar de estar al corriente en el cumplimiento de las obligaciones tributarias y a la Seguridad Social y demostrar su carácter innovador gracias a su actividad y mediante certificaciones oficiales reconocidas por el Ministerio.

Este sello tendrá una duración determinada dependiendo el tiempo que el Ministerio considere que la empresa pueda cumplir con los requisitos necesarios anteriormente citados. No obstante, una vez cumplido el periodo se podrá renovar el sello siempre y cuando se mantengan las características innovadoras.

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LKS te invita a conocer las soluciones para empresas de Google for Work

¿Quieres conocer las soluciones que puede aportarte Google For Work en tu empresa? El próximo martes 7 de julio a las 09.30h en el Palacio Euskalduna, LKS y Google te acercamos una jornada gratuita sobre Google for Work, las herramientas digitales creadas por Google para dar soluciones de gestión a las organizaciones de todo el mundo.

Como sabes, en LKS, como partners oficiales de Google en Euskadi, estamos alineados con las estrategias innovadoras que ayuden a las empresas en sus procesos de transformación en tecnología e innovación.

Google for Work está cambiando el modo de gestionar de millones de empresas, facilitando mediante aplicaciones, la comunicación y gestión de los puestos de trabajo desde cualquier lugar. En definitiva, permitirá que en tu empresa podáis trabajar de forma, ágil y fiable en cualquier momento y lugar, desde cualquier dispositivo.

Participarán: Luis Granda y Rafael Sánchez (responsable de negocio de Google for Work)

Para inscribirte, rellena este formulario

 

 

Fecha: martes 7 de julio

Hora: 09.30-13h

Lugar: Palacio Euskalduna, Bilbao.

Cómo llegar:


Puedes seguir el evento a través de nuestro canal de Twitter @ThinkupLKS y a través de #GoogleLKS

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Daniel Carvajal de Ikusi: “LKS es nuestro brazo tecnológico”

Crear un ecosistema y una cultura de la innovación que propicie la generación de nuevas ideas que ayuden a las empresas es uno de los retos principales de LKS . Esta experiencia la ha compartido con Ikusi, uno de los clientes con los que ha colaborado en diferentes procesos. Daniel Carvajal, Integración de Sistemas y Servicios – Director I+D de Ikusi detalla los proyectos más importantes en los que LKS ha colaborado:

Entre las colaboraciones de LKS con nosotros hay destacar el proyecto realizado en el Puerto de Barcelona, cliente de Ikusi que por su importante entidad requiere constantemente aplicaciones y desarrollos específicos. En este caso, creamos una aplicación para gestionar sus sistemas de control de acceso. No es solo una aplicación al uso, sino que tiene implicaciones con equipamientos como lectores de matrículas, de tarjetas de control de acceso… y, además, incorporando una nueva forma de acceder al puerto más dinámica.

Para nosotros, LKS es nuestro brazo tecnológico. Contamos con un departamento de gestión de proyectos y una vez identificadas las necesidades, seleccionamos, conjuntamente con el Puerto de Barcelona, los equipamientos a implementar. LKS se ha encargado de materializar las aplicaciones e integraciones indicadas.

No es el primer trabajo en el que LKS colabora con Ikusi, pues existe una relación de confianza y no solo para hacer trabajos de desarrollo, sino también para aportar ideas tecnológicas nuevas.

Como muestra de esa confianza, ahora mismo LKS colabora en varios proyectos especialmente que se refieren a líneas de productos que están en fase incipiente todavía, enfocados al ámbito de la movilidad. Uno de ellos consiste en monitorizar lo que está pasando en una carretera de una forma menos invasiva. Tenemos tecnología de análisis de video pero lo que estamos haciendo es estandarizarlo, hacer que pueda ser replicable y envolverlo de una forma que podamos usarlo como un producto más.

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