Curso siete herramientas_LKS Next_ThinkUpLKS

Conoce las siete herramientas del Manager del siglo XXI a través de los programas de desarrollo de LKS Next

El papel de las personas responsables de equipos y resultados en distintos niveles (jefaturas, responsables, mandos…) es más exigente y crítico que nunca por su impacto en la organización de la actividad, en la coordinación, en la información y comunicación a las personas.

Por eso, LKS Next  invita a las organizaciones para que sus personas con puestos de responsabilidad  participen en los programas de desarrollo que ayudan a convertir en mejores lideres a las personas con responsabilidad sobre equipos en vuestra organización.

El curso sobre habilidades de gestión y liderazgo de equipos contará con 28 horas de formación (2+2 jornadas de 7 horas con trabajo inter-módulos) y será impartido por Pedro Pablo Ramos, Director de Talento & Transformación Organizacional en LKS Next.

Para crear este programa hemos combinado nuestra experiencia de más de 30 años trabajando con las mejores empresas y managers con los conocimientos y herramientas más actuales de gestión y liderazgo de personas.

Programa

INTRODUCCIÓN

Dirigir y gestionar en el siglo XXI. Entornos VUCA y modelos de excelencia.

H1 CLARIFICAR SU MISIÓN

• Papel a jugar en el desarrollo del proyecto empresarial.
• Las tareas de manager.
• Respuestas de los y las manager ante la realidad: de victima a protagonista.
• Iniciativa y accountability.

H2  DIRIGIR AL EQUIPO

• Crear dirección y sentido para mí y el equipo.
• Concentrar los esfuerzos del equipo en los principales objetivos.
• Definir un proyecto para el equipo.
• Establecer y supervisar metas y objetivos.
• Evaluar la contribución y el rendimiento.

H3 TOMAR DECISIONES

• Enfocar las decisiones.
• Anticipar las consecuencias de las decisiones.
• Crear planes de contingencia.

H4 GESTIONAR EL TIEMPO

• Proactividad y uso del tiempo.
• Elección de metas, objetivos y actividades.
• Planificación del tiempo propio y del equipo.
• Equilibrar las áreas para conseguir mayor efectividad.

H5 LIDERAR

• Actuar como líder.
• Autodiagnóstico de los estilos de mando.
• Cómo adaptar el estilo a la situación.
• Cómo progresar desde el estilo actual.

H6 CONSTRUIR RELACIONES

• Construir su red de relaciones.
• Establecer un sistema de información y comunicación en el equipo.
• Crear y mantener la confianza.
• Claves de la comunicación eficaz.
• Utilidad de la inteligencia emocional en el manager.
• Gestionar las emociones propias y del equipo.

H7 DESARROLLAR AL EQUIPO

• Tipos de motivación y sus efectos.
• Convertirse en líder-coach.
• Principios para delegar con eficacia.
• Etapas del desarrollo de equipos.
• Innovación y solución de problemas.
• Facilitar reuniones de información, decisión o resolución de problemas.
• Plan de Mejora Personal.

Fecha y lugar

* Edición Bizkaia (Parque tecnológico de Zamudio)

4-5 de abril

16-17 de mayo

*Edición Gipuzkoa (Parque Tecnológico de Zuatzu)

29-30 de mayo

19-20 Jjunio

Más información e inscripciones:

Silvia Núñez, s.nunez@lks.es o peopledevelopment@lks.es

Teléfono: 902 540 990 / 6888795198

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