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Experiencias, casos prácticos y reflexiones sobre la Retribución Variable en México

El pasado 20 de junio, el Director de consultoría de gestión de personas y organizaciones de LKS Next, Ander Sansinenea, participó en el Primer Congreso Internacional Aeri “Transformando el talento humano” que tuvo lugar en el Hotel Grand Fiesta Americana en la ciudad de Querétaro.

Al congreso, de dos días de duración, acudieron directores y directoras nacionales e internacionales y expertos consultores y consultoras que compartieron e intercambiaron sus experiencias sobre la retribución variable. Un sistema que lleva muchos años implantado en México.

Os dejamos el vídeo del protagonista en plena sesión en México:

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LKS Next consultoría viaja a México para participar en el Congreso Internacional Aeri sobre el talento humano

El próximo 20 de junio el Director de consultoría de gestión de personas y organizaciones de LKS Next Ander Sansinenea, participará en el Congreso Internacional Aeri “Transformando el talento humano” en el Hotel Grand Fiesta Americana en la ciudad de Querétaro.

El evento, dirigido a CEO´s y altos cargos, reunirá a ponentes nacionales e internaciones y expertos del ámbito que compartirán e intercambiarán sus experiencias sobre el talento humano. Un tema que cada vez nos preocupa más y al que muchos consideran el principal capital de las organizaciones.

Entre las múltiples actividades que se desarrollarán durante los dos días que dura este congreso tendrá lugar la ponencia: “Pros y Contras de la Retribución Variable” de Ander Sansinenea.

En estos momentos en el que aparecen nuevas necesidades, ¿es el dinero el único aliciente de los trabajadores? Y si no lo es, ¿por qué otras herramientas ha de sustituirse? ¿Dónde funcionan y dónde no funcionan las retribuciones variables? Ander debatirá junto con otros directivos sobre la aplicación de los sistemas de retribución variable en las empresas y su impacto en la motivación de los trabajadores.

¿Quieres participar en el Congreso Internacioal Aeri?

Para este año se ha creado un programa muy completo. Puedes descargarte el calendario de todas las conferencias a través de este enlace.

Y si necesitas más información o deseas inscribirte, entra en la página oficial.

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Ander Sansinenea estrena con éxito el ciclo de conferencias de LKS Next Personas en China

Ander Sansinenea, Responsable de Consultoría de Personas LKS NEXT, estrena el ciclo de conferencias organizadas por LKS Management Solutions en Shanghai con una jornada sobre la Retribución Variable.

Al encuentro han asistido cerca de 25 directores de Recursos Humanos que se han reunido en el Parque industrial de Kurshan para conocer de primera mano las últimas investigaciones sobre este sistema y los efectos que tiene en las personas.

Sobre el ciclo de jornadas en China

Estas jornadas en torno a la gestión de personas y que tienen como objetivo compartir tendencias e investigaciones para el éxito en esta área continuarán abiertas hasta junio con las ponencias de otros tres consultores de LKS Next.

La agenda de conferencias y cursos para los próximos meses es la siguiente:

http://www.thinkuplks.com/wp-content/uploads/2019/04/Programa-Ciclo-de-conferencias_LKSNext-Personas.jpg

Elige la que más te interese y contacta directamente con nosotros para registrarte.

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Suenan tambores de …

En las fechas en las que escribo estas líneas, se publican los siguientes datos:

  • Italia está en recesión (dos trimestres consecutivos con “crecimiento negativo” que diría aquel)
  • Alemania esquiva la recesión por los pelos (-0,2% y 0% de crecimiento en los dos últimos trimestres del 2018)
  • La producción industrial española se contrae un 6,2% en términos interanuales

 

Son datos, no opiniones. Puede que no indiquen un cambio de tendencia, o puede que sí. Lo relevante no es acertar en los vaticinios, sino planificar escenarios y planes de acción que nos permitan adaptarnos de forma proactiva.

¿Volverán a cogernos con el pie cambio como en la crisis de 2008? ¿Reaccionaremos nuevamente de forma precipitada, tomando decisiones a corto y sin pensar en el medio?

Está claro que la crisis previa nos afectó prácticamente a todos, pero no todos salimos reforzados ni al mismo tiempo de ella. Algunas empresas desaparecieron, otras se crearon y algunas salieron con un posicionamiento reforzado dentro de su sector.

Y en el ámbito de las personas que me ocupa profesionalmente, ¿Cuántas empresas volverán a sonrojarse ante la contradicción entre lo dicho y hecho? ¿Cuántas destruirán empleo como primera medida de adaptación al cambio, mientras han mantenido un discurso en el ciclo expansivo de que las personas son lo más importante de su empresa? ¿Cuántas decidirán apostar por la retención del talento y apostar por medidas de mayor participación? ¿Quiénes serán las que aun pasándolo mal tomen medidas imaginativas que le permitan no tomar medidas drásticas? ¿Quiénes aun teniendo que tomar esas medidas, lo harán de forma que ayuden a sus empleados en su salida? ¿Quiénes apostarán por una mayor formación y desarrollo para estar los primeros en la parrilla de salida?

Se suele decir que es en los momentos críticos cuando se conoce la naturaleza de cada persona. Es cuando se pone a prueba a las personas y vemos con quien se puede contar y quienes se alejan protegiendo únicamente sus propios intereses. En el mundo empresarial pasa algo similar. Cuando las cosas se ponen difíciles es cuando se ponen a prueba los valores reales de las empresas. Sostenibilidad, Compromiso con la sociedad, son conceptos y valores de empresa que no son inequívocos y que pueden ser interpretados de distintas formas. Habrá quienes defiendan que para asegurar la sostenibilidad es necesario sacrificar parte de la plantilla, y habrá quienes defiendan que la empresa será sostenible con los integrantes de la misma (si no, ¿qué es la empresa? ¿Su capital?)

Es un debate lleno de matices y sin una respuesta cerrada, pero dependerá de cómo responda cada uno ante una situación de crisis para que el grado de coherencia o incoherencia percibido sea mayor o menor. Como consecuencia de las acciones que adopte cada empresa el engagement y el compromiso serán más fuertes aún que en la fase expansiva de la economía o serán borrados del mapa. No nos olvidemos desde las empresas que la memoria existe y tras una recesión viene una etapa de crecimiento y tendremos que volver a atraer talento. Si algo nos ha demostrado la salida de la recesión anterior es que la atracción del talento se ha vuelto mucho más complicada que en cualquier etapa de bonanza anterior y que los candidatos valoran ya muchos factores, no solo el salario sino la sostenibilidad y desarrollo del proyecto, el branding de empresa está en juego. La posibilidad que tenemos de contactar de forma directa a través de las redes sociales con empleados o ex-empleados de una compañía hacen que el que hacemos y como lo hacemos con nuestras personas tenga a día de hoy una grandísima transcendencia en la marca de empleador.

Por raro que pueda parecer, hay quien puede estar deseando que una nueva crisis tenga lugar cuanto antes. Aquellas empresas que aprendieron la lección con la crisis previa saben que están mejor preparadas que sus competidoras y por tanto saben que saldrán reforzadas en su posición competitiva. ¿Qué características comparten estas empresas?

  • Invierten más que la competencia en formación y desarrollo
  • Esa inversión la hacen con una visión estratégica a medio plazo, no exclusivamente para cubrir las necesidades productivas actuales
  • La selección se hace en base a competencias y valores. Los conocimientos, aun siendo necesarios, pasan a un segundo plano
  • Diseñan los puestos de trabajo teniendo en cuenta las claves motivacionales del ser humano, por encima de claves como la eficiencia o productividad
  • Invierten en el desarrollo de las capacidades de liderazgo de sus mandos
  • Impulsan la participación de las personas en el proyecto compartido (participación en la gestión, en resultados y finalmente en la propiedad)

 

Como dicen los economistas, lo único cierto es que habrá otra crisis. ¿Cuándo? Ciertamente no lo sabemos. Parece que el tiempo para prepararnos para la siguiente se va agotando y la pregunta es ¿Cómo queremos salir de la próxima crisis?

Está en manos de cada uno

Ander Sansinenea

Responsable de Consultoría de Personas LKS NEXT

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LKS NEXT en China: impacto de las diferencias culturales

No es para nadie desconocido el que las diferencias culturales dan lugar en muchas ocasiones a malos entendidos, crispación o incluso en algunos casos pueden dar lugar al fracaso de un negocio.

Lo cierto es que es algo que las empresas vascas sabemos bien, no en vano hace ya casi tres décadas que iniciamos el camino de la internacionalización.

En LKS NEXT somos sensibles a ello y nuestra propia internacionalización  ha surgido como consecuencia de las demandas de nuestros clientes para que los acompañemos allí donde van y una de sus demandas más habituales es el colaborar con ellos en la gestión de la interculturalidad.

En ese sentido, el pasado día 7 de marzo nuestro compañero Ander Sansinenea se reunió con un grupo de expatriados vascos y mexicanos en el parque empresarial de Kunshan en China para analizar el impacto que tienen las diferencias culturales a la hora de trabajar y liderar personas de forma efectiva en China. Fueron dos horas muy intensas en las que se le dio un marco para el entendimiento de muchas anécdotas y malos entendidos que tienen una repercusión real en la efectividad de las operaciones en un país extranjero. Profesionales expatriados de Orkli, Mondragon Assembly, Fagor Ederlan, Kide, Grupo Velatia y Elay acudieron a esta formación. Agradecieron la organización de este tipo de eventos y reclamaron su organización en los head quarters, así como sesiones de formación mixtas entre expatriados y sus equipos chinos. Debido al interés que despertó la convocatoria, se volverá a repetir la jornada con otro grupo de expatriados de Fagor Ederlan.

Mientras tanto, te dejamos este pequeño vídeo testimonial:

 

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LKS Next participa en Be Basque Talent Conference de Londres para atraer talento a Euskadi

El próximo 6 de octubre, de la mano de Bizkaia Talent y junto con otras organizaciones, Ander Sansinenea e Itziar Cadierno, consultores de LKS S.Coop., participarán en la 11ª Conferencia de Be Basque Talent en Londres.

El evento, que se celebrará en el ETC Venues St Paul’s de la capital británica, tendrá como objetivo conectar a organizaciones de Euskadi con profesionales vascos de alta cualificación residentes en el Reino Unido. Además, los asistentes al evento podrán conocer de primera mano la situación actual y futura de los sectores estratégicos, así como las posibilidades de desarrollo de carrera profesional, en caso de que opten por retornar y/o vincularse a proyectos desarrollados en el País Vasco.

Aumenta en Euskadi la demanda de profesionales con alta cualificación

En LKS siempre han puesto en valor el País Vasco como un lugar donde poder desarrollar el talento. De hecho, la Directora General del grupo LKS NextElena Zárraga, en la 7ª Edición de Encuentros Profesionales del Programa Talentia para aconsejar y orientar a los jóvenes estudiantes hacia el mundo laboral de la Comunidad Autónoma Vasca, afirmaba que “Euskadi es un potencial geográfico para que los jóvenes talentos encuentren su oportunidad de trabajo”, y es que según Zárraga las empresas del sector servicios y del industrial vasco han realizado una fuerte apuesta por las nuevas tecnologías que ha conllevado la necesidad de profesionales de gran cualificación.

Concretamente, “en Euskadi más del 45% de las ofertas de trabajo son para profesionales de alta cualificación”, según datos ofrecidos por el director gerente de Bizkaia Talent, Ivan Jimenez, quién también ha afirmado que este encuentro es de gran importancia porque “la experiencia internacional que tienen los profesionales hacen que tengan un valor añadido muy importante para nuestras organizaciones en un contexto económico cada vez más globalizado, ya sea retornando, o colaborando con ellos.”

Desde que en 2008 nació la primera edición de Be Basque Talent Conference, han sido 481 los profesionales y 56 las empresas que han tomado parte en las diferentes ediciones del evento celebradas en ciudades europeas como Múnich, Barcelona, Stuttgart, Hannover, Toulouse, Ámsterdam, Dublín, Londres y Hamburgo.

LKS Next y el talento

LKS Next posee una dilatada experiencia en el ámbito de la gestión y la captación de talento. Además de la selección y la formación, a lo largo de estos años LKS Next ha organizado diversos eventos centrados en cómo atraer y retener talento como el encuentro del Foro b+ i + p (buscando la innovación en las personas).

En Be Basque Talent Conference, Itziar Cadierno, responsable de selección en LKS Selección y Ander Sansinenea, director de consultoría de personas en LKS y profesor en Deusto Business School, participarán en los talleres temáticos, y realizarán encuentros profesionales personales. Por otro lado, desde la organización también se ha previsto un almuerzo de networking totalmente personalizado, con el fin de facilitar la interacción entre profesionales y organizaciones de acuerdo con la potencialidad de las colaboraciones e intereses de unos y otros.

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Todo lo que tienes que saber sobre la Retribución Variable en la jornada de LKS.S Coop con APD

¿Cuántas empresas cuentan con sistemas de retribución variable? ¿Qué objetivos pretenden conseguir mediante esta retribución? ¿es efectivo? o ¿cuáles son las razones para tomar este tipo de medidas?

Los sistemas de retribución variable son tradicionalmente utilizados como forma de incentivar a los empleados. Son completamente voluntarios para los trabajadores y trabajadoras y cada vez están más extendidos en las empresas. Pero, ¿a qué se debe que vuelvan a estar en auge?

La presente jornada, organizada por LKS S. Coop. junto con APD, nos ofrece una reflexión crítica, en función de las últimas investigaciones, sobre su aplicación e impacto en la motivación de los trabajadores y trabajadoras.

Para ello, conoceremos de la mano de Ander Sansinenea, Director de Consultoría de Personas en LKS, todos los detalles sobre la retribución variable desde los ámbitos de aplicación en función de las últimas investigaciones. Del mismo modo que ya lo hizo hace unos días en una de las jornadas en ADEGI sobre el impacto de la Retribución Variable.

 

Y, seguido, Pedro Pablo Ramos, Director de TALENTO & TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL en LKS, nos explicara cuales podrían ser las razones para implantar un sistema como este.

La jornada finalizará con una experiencia práctica de la empresa Salto Systems que, con un acercamiento sistémico a las personas, está desarrollando un proyecto empresarial de éxito y de alto compromiso por parte de sus personas.

Inscripciones

Si quieres estar al día de las últimas novedades en la retribución variable, no te pierdas esta jornada en Bizkaia.

La asistencia es exclusiva y gratuita para socios de APD y clientes e invitados de LKS, pero si estás interesado en acudir, puedes solicitar información a Josu Escudero: jescudero@apd.es

Fecha

10 de octubre

Horario

Recepción de asistentes: 9:15 h

Jornada: 9:30 a 11:30 h (seguido de café-networking)

Lugar: En el Palacio Euskalduna de Bilbao (Avda. Abandoibarra, 4)

Programa

Puedes descargarte toda la información y el programa completo desde aquí.

Si no puedes asistir al evento podrás seguir la jornada a través de nuestro canal de Twitter @ThinkupLKS

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¿Cómo calculan las empresas los salarios de los expatriados?

Ander Sansinenea, Director de LKS Selección y Formación, nos cuenta la conveniencia de aplicar el sistema Home based system a la hora de calcular el salario de los expatriados y las expatriadas.

Si estás interesado o interesada en este tema y quieres conseguir más información, no dudes en consultarnos. Estaremos encantados de atenderte.

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LKS lidera el 8º Encuentro del Foro Bip con motivo del 25 aniversario

Aprovechando los 25 años recién cumplidos de su fundación, LKS organiza el 8º encuentro del Foro b+ i + p (buscando la innovación en las personas) este próximo 17 de junio en el Palacio Euskalduna.

Un encuentro muy especial que nos servirá para reflexionar en materia de personas con las empresas y grupos de empresas más importantes del país. Entre todos trataremos de conocer un poco más acerca del work engagement y de cómo tener un equipo de personas “engaged”.

Para ello, hemos reunido a profesionales y expertos en la materia que compartirán conocimiento y experiencias para conseguir que las personas de nuestras organizaciones actúen de una forma que vaya más allá de los intereses de su organización, en definitiva que sean capaces de marcar la diferencia.

Entre todos, destacamos la presencia de la Dra Marisa Salanova, Catedrática en Psicología Social por la Universidad Jaime I Castellón, que hablará sobre la importancia de la psicología en el trabajo para poder explicar el funcionamiento óptimo de las personas en las organizaciones.

Además de esta interesante ponencia el acto contará con un completo programa centrado en cómo generar en las organizaciones compromiso e implicación en las personas.

Este es el programa:

Presentará y clausurará el encuentro Aitor Pérez, Responsable del ámbito de gestión y desarrollo de personas de LKS y contará con las ponencias de:

– “El engagement del profesional: cuando el trabajo se convierte en pasión”: Dra. María Salanova – Catedrática de Psicología Social, especialización en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos en la Universidad Jaume I.

– “Gracias, deja de buscar, es el reconocimiento”: Ander Sansinenea – Director de LKS Selección y Formación.

– “Sistemas Avanzados de Gestión de Personas, marcar la diferencia también se puede sistematizar”: Koro Arrizabalaga – Consultora del ámbito de gestión y desarrollo de personas de LKS, y Tomás Márquez – Consultor del ámbito tecnológico de LKS.

A posteriori, reflexionarán conjuntamente y pondrán en común: la realidad de nuestras organizaciones. El acto contará también con la presencia de la Directora General de LKS Elena Zárraga que será la encargada de dar la bienvenida a este foro cerrado para profesionales de las empresas del miembro del mismo. El evento finalizará con un almuerzo Networking cortesía de nuestro patrocinador: Ausolan.

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