DESTACADO_Taller inteligencia emocional_ThinkUpLKS

Disponible el nuevo curso de LKS Next sobre cómo gestionar las emociones … también en el trabajo

¿Quieres aprender a controlar tus emociones? ¿Necesitas mejorar tu estilo de liderazgo? Desde LKS Next te animamos a que te apuntes al curso de formación que hemos desarrollado desde el ámbito de personas y que lleva como título “Cómo gestionar las emociones… también en el trabajo”.

Este curso, te permitirá conocer y comprender qué es la inteligencia emocional, saber cómo funcionan y para qué nos sirven las emociones y contar con estrategias de gestión de las mismas.

A través de este curso, impartido por Maria Ángeles Iriondo, podrás diseñar diferentes maneras para mejorar tu estilo de liderazgo, aprender a manejar situaciones de difícil control y generar mayores niveles de bienestar.

¿Estás interesado o interesada? Este taller va dirigido a cualquier persona que quiera conocer las tendencias de comportamiento adecuadas para determinadas situaciones y profundizar en sus habilidades para progresar en desafíos personales y laborales.

Para ello, se ha preparado un completo programa de 10 horas de duración con el siguiente contenido:

 

  • El fenómeno de la emocionalidad.
  • Emociones básicas, secundarias y estados de ánimo
  • Las competencias emocionales intrapersonales
  • Las competencias emocionales sociales
  • Estrategias de regulación emocional
  • Estrategias de gestión emocional

 

Fechas y lugar

El curso se impartirá en el Parque tecnológico Garaia, edificio central de Mondragón los días 3 y 10 de marzo.

Coste y duración

Son 10 horas en total divididas en dos jornadas.

El coste es de 295€ (IVA NO INCLUIDO)

Inscripciones

Sólo tienes que mandar un correo a la siguiente dirección snunez@lksnext.com  o llamar al número de teléfono 902 540 990.

¡Apúntate!

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“Las 7 herramientas para Managers del siglo XXI” en Mondragón. ¡Apúntate!

Ya puedes apuntarte al curso de formación que LKS Next ha desarrollado en su ámbito de personas. El taller “Las 7 herramientas para Managers del siglo XXI” tiene como objetivo proporcionar las herramientas más avanzadas con las que dotar a los y las líderes de la capacidad para gestionar a los equipos y fomentar el compromiso con la empresa entre otras cosas.

El curso está dirigido a todas las personas que tengan cualquier responsabilidad sobre equipos o podrían tenerla en un futuro y será impartido por Pedro Pablo Ramos, Director de Talento y Transformación Organizacional de LKS Next.

Para ello, se ha preparado un completo programa donde se trabajarán estas siete habilidades que son imprescindibles para mejorar la calidad de manager:

  1. Clarificar su misión
  2. Dirigir al equipo
  3. Tomar decisiones
  4. Gestionar el tiempo
  5. Liderar
  6. Construir relaciones
  7. Desarrollar al equipo

 

Fechas y lugar

El curso se impartirá en la Sala Plaza en el Edificio de LKS del Parque Tecnológico de Garaia, en Mondragón.

Apunta las fechas:

  • 27 – 28 de febrero
  • 26 – 27 de marzo

 

Coste y duración

Son 28 horas en total, con el siguiente horario:

  • Días 27 de febrero y 26 de marzo de 9:00 a 18:00
  • Días 28 de febrero y 27 de marzo de 08:30 a 14:00

El coste es de 650€ (IVA NO INCLUIDO)

Inscripciones

Si estas interesado/a en conocer las herramientas que necesitas para convertirte en un buena o buen líder, sólo tienes que mandar un correo a la siguiente dirección snunez@lksnext.com  o llamar al número de teléfono 902 540 990.

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Compliance Officer_ThinkUpLKSNextLegal

LKS Next Legal participa en el Curso Compliance Officer de la Universidad de Deusto

Desde LKS Next Legal hemos tenido el placer de impartir el Curso Compliance Officer de la Universidad de Deusto, a través de nuestro especialista Jon Lacunza.

Desde la reforma del Código Penal de 2015, el Compliance ha ido extendiéndose en todo tipo de organizaciones empresariales, de cualquier tamaño, como eximente de la responsabilidad penal de la persona jurídica. Otras novedades legislativas y el propio mercado también han impulsado la necesidad de implantar sistemas Compliance.

En este contexto, la figura del Compliance Officer ha adquirido  una enorme importancia. Es el órgano al que corresponde la función Compliance y quien debe velar por el cumplimiento normativo en la empresa. La incorporación del Compliance Officer en las empresas está en pleno desarrollo, planteándose no pocas cuestiones sobre su independencia, status, funciones, deberes, obligaciones y responsabilidad.

En LKS Next Legal estamos encantados de haber podido compartir nuestro expertis en esta materia, muy centrado en las empresas de tamaño medio tanto privadas como públicas. Ha sido muy enriquecedor compartir experiencias y perspectivas con los propios alumnos, entre los cuales tenemos la fortuna de encontrar mucha variedad de experiencias en el ejercicio de la función Compliance.

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Curso UPV Verano_ThinkUpLKS

LKS NEXT LEGAL vuelve a participar en los Cursos de Verano de la UPV / EHU el 20 de junio

La Fundación Cursos de Verano de la UPV/EHU-ko Uda Ikastaroak Fundazioa cuenta, un año más, con la participación de LKS NEXT LEGAL el próximo jueves, 20 de junio, en el curso «La realización de las reestructuraciones empresariales desde una perspectiva jurídica: sus mayores dificultades y las propuestas de solución», que se desarrollará en el Palacio Miramar de Donostia.

El encuentro ha sido organizado por Alberto Emparanza, Catedrático de Derecho Mercantil de la EHU/UPV  y socio colaborador de  LKS NEXT  y contará también con la presencia del Responsable del área Societaria de LKS NEXT LEGAL Abogados, Martín Recalde, junto con distintos operadores jurídicos que trabajan en el mundo del derecho de sociedades para compartir experiencias y, al mismo tiempo, completar sus conocimientos en aras a mejorar la calidad de los servicios jurídicos que prestan.

El curso, dirigido al profesorado y todos los profesionales del ámbito que estén interesados e interesadas, tiene los siguientes objetivos:

  • Analizar los procedimientos de reestructuración empresarial desde las distintas perspectivas posibles con el fin de que los operadores jurídicos conozcan los problemas que este tipo de operaciones llevan consigo, y, sobre todo, los mecanismos que posibiliten sortear dichas dificultades en la realización de tales operaciones.

 

  • Aspirar a que las y los asistentes puedan conocer las últimas tendencias en materia de derecho de sociedades en relación con aquellas cuestiones que generen mayor controversia en la práctica profesional, dotándoles de instrumentos novedosos con los que hacer frente a tales problemas.

 

Si quieres más información te invitamos a que visites la web donde tendrás todos los detalles del curso y la opción de inscribirte en el caso de que quieras asistir. Mientras tanto, te dejamos el programa para que le eches un vistazo.

 

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Elkargi_curso_imagen destacada_ThinkUpLKS

Curso sobre modelización financiera: todo lo que necesitas saber para tu empresa

Fusiones & Adquisiciones. Modelización Financiera de Transacciones es el nombre del curso que impartirá Javier Galdós Quevedo, Director de Corporate Finance de LKS Next dentro del Aula Financiera que ofrece ELKARGI.

Este curso te ayudará a conocer y entender los diferentes tipos de operaciones y modelos financieros, como Discounted Cash Flows (DCF) y Leveraged Buyouts (LBO), fusiones y adquisiciones, y cambios en la estructura de capital.

La modelización financiera se centra fundamentalmente en la proyección de los Estados Financieros (Balance, Cuenta de Resultados y Flujos de Caja), y la modelización de diferentes tipos de transacciones.

Todos estos conocimientos se explicarán a través de ejercicios en Excel y sobre casos prácticos. Por ello es necesario disponer de un ordenador portátil con el programa Excel durante el curso.

Programa

  1. Interpretación de cada una de las cuentas que componen los Estados Financieros.
  2. Desarrollo de un modelo integrado (vinculado) que permita analizar diferentes escenarios de forma flexible, para valorar todo tipo de situaciones.
  3. Metodología: diseño de modelos y establecimiento de premisas.
  4. Fusiones y Adquisiciones: elaboración de un modelo de integración.
  5. LBO y Operaciones Apalancadas: ¿Cómo financiar la compra de una empresa? Criterios de análisis.

 

Lugar y fechas

El curso tendrá una duración de dos días y gracias al éxito y la demanda del mismo, proponemos dos fechas diferentes. La primera en San Sebastián, en Elkargi (Pº Mikeletegi, 50 Parke Gipuzkoa) los días 9 y 10 de mayo de 9:00 a 14:00 horas. Y la segunda, en el Paraninfo UPV/EHU de BILBAO, Bizkaia Aretoa (Avda. Abandoibarra, 3) los días 16 y 17 de mayo a la misma hora.

¿Estás interesado e interesada en acudir?

Si quieres estar al día de todo lo que sucede en torno a la economía financiera apúntate a este curso a través de este enlace. Si necesitas más información accede a la web oficial de Elkargi.

 

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Curso siete herramientas_LKS Next_ThinkUpLKS

Conoce las siete herramientas del Manager del siglo XXI a través de los programas de desarrollo de LKS Next

El papel de las personas responsables de equipos y resultados en distintos niveles (jefaturas, responsables, mandos…) es más exigente y crítico que nunca por su impacto en la organización de la actividad, en la coordinación, en la información y comunicación a las personas.

Por eso, LKS Next  invita a las organizaciones para que sus personas con puestos de responsabilidad  participen en los programas de desarrollo que ayudan a convertir en mejores lideres a las personas con responsabilidad sobre equipos en vuestra organización.

El curso sobre habilidades de gestión y liderazgo de equipos contará con 28 horas de formación (2+2 jornadas de 7 horas con trabajo inter-módulos) y será impartido por Pedro Pablo Ramos, Director de Talento & Transformación Organizacional en LKS Next.

Para crear este programa hemos combinado nuestra experiencia de más de 30 años trabajando con las mejores empresas y managers con los conocimientos y herramientas más actuales de gestión y liderazgo de personas.

Programa

INTRODUCCIÓN

Dirigir y gestionar en el siglo XXI. Entornos VUCA y modelos de excelencia.

H1 CLARIFICAR SU MISIÓN

• Papel a jugar en el desarrollo del proyecto empresarial.
• Las tareas de manager.
• Respuestas de los y las manager ante la realidad: de victima a protagonista.
• Iniciativa y accountability.

H2  DIRIGIR AL EQUIPO

• Crear dirección y sentido para mí y el equipo.
• Concentrar los esfuerzos del equipo en los principales objetivos.
• Definir un proyecto para el equipo.
• Establecer y supervisar metas y objetivos.
• Evaluar la contribución y el rendimiento.

H3 TOMAR DECISIONES

• Enfocar las decisiones.
• Anticipar las consecuencias de las decisiones.
• Crear planes de contingencia.

H4 GESTIONAR EL TIEMPO

• Proactividad y uso del tiempo.
• Elección de metas, objetivos y actividades.
• Planificación del tiempo propio y del equipo.
• Equilibrar las áreas para conseguir mayor efectividad.

H5 LIDERAR

• Actuar como líder.
• Autodiagnóstico de los estilos de mando.
• Cómo adaptar el estilo a la situación.
• Cómo progresar desde el estilo actual.

H6 CONSTRUIR RELACIONES

• Construir su red de relaciones.
• Establecer un sistema de información y comunicación en el equipo.
• Crear y mantener la confianza.
• Claves de la comunicación eficaz.
• Utilidad de la inteligencia emocional en el manager.
• Gestionar las emociones propias y del equipo.

H7 DESARROLLAR AL EQUIPO

• Tipos de motivación y sus efectos.
• Convertirse en líder-coach.
• Principios para delegar con eficacia.
• Etapas del desarrollo de equipos.
• Innovación y solución de problemas.
• Facilitar reuniones de información, decisión o resolución de problemas.
• Plan de Mejora Personal.

Fecha y lugar

* Edición Bizkaia (Parque tecnológico de Zamudio)

4-5 de abril

16-17 de mayo

*Edición Gipuzkoa (Parque Tecnológico de Zuatzu)

29-30 de mayo

19-20 Jjunio

Más información e inscripciones:

Silvia Núñez, s.nunez@lks.es o peopledevelopment@lks.es

Teléfono: 902 540 990 / 6888795198

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