LKS Next_competitividad

LKS Next incrementa su competitividad

En LKS S. Coop. matriz del grupo de empresas LKS Next llevamos más de 27 años ofreciendo servicios a las industrias, empresas en general y organizaciones de nuestro entorno. Con presencia en Madrid, Cantabria, Iparralde, Gipuzkoa, Araba y Bizkaia, constituímos un grupo empresarial de más de una decena de empresas y casi 600 profesionales que ofrece servicios de Consultoría Tecnológica, Infraestructuras tecnológicas, desarrollo e implementación de soluciones TIC, Ciberseguridad, (con una clara especialización en Ciberseguridad industrial), Consultoría de negocio, personas y operaciones de producción, Asesoría legal en todos sus ámbitos, Asesoría financiera, …

Desde siempre, pero especialmente desde el año 2018 nos encontramos en constante evolución. Sin embargo a lo largo de 2019 fuímos conscientes de que teníamos que acelerar nuestro proceso de adaptación a las nuevas realidades, necesidades y demandas de las empresas industriales principalmente y de las organizaciones en general. El sector público, que supone un tercio de nuestra facturación, y sobre todo las empresas industriales están inmersas en escenarios de incertidumbre, nuevas oportunidades y cambios acelerados que nos obligan a incrementar la velocidad de adecuación y consolidación de nuestra propuesta de valor. Para ello, anticipando lo que serán las líneas estratégicas que concretaremos el presente 2020, son varias las actuaciones que estamos abordado. Entre ellas:

Crecimiento exógeno

En 2018 iniciamos éste camino con la creación de LKSNext Infraestructuras IT.

En 2019 continuamos el proceso de contar con marca y empresa especializada y adquirimos junto con Mondragon a Secure & IT, empresa de 11 años de antigüedad dedicada en exclusiva a la Ciberseguridad, con una oferta completa –consultoría, legal, tecnología, servicios gestionados,…- donde hemos concentrado la actividad de nuestro grupo en ciberseguridad con especialidad en el ámbito industrial.

También en 2019 hemos tomado participación, también con Mondragon, en una empresa que desarrolla y comercializa una interesante solución para el registro automático de gastos de viaje Sabbatic.

Y a lo largo del presente 2020 seguimos interesados en nuevas oportunidades en el marco de los procesos industriales y de la fabricación avanzada.

Reorganización de la actividad de consultoría de negocio

Hemos iniciado un proceso de adecuación y reciclaje de algunos de nuestro perfiles profesionales desde el impacto que las tecnologías 4.0 tienen en todas las áreas de las empresas. En casos puntuales hemos iniciado un proceso de reubicación de algunos profesionales en actividades donde puedan aportar más a nuestro grupo empresarial.

Pero la evolución endógena exclusivamente nos ralentiza en exceso. Por ello hemos activado a nuestros equipos de selección para incorporar nuevos perfiles profesionales para junto con el excelente equipo con el que contamos aportar mayor valor añadido en la resolución de los problemas de nuestros clientes. También en éste proceso estamos ya seleccionando jóvenes profesionales con nuevas claves formativas, de valores y motivaciones, de experiencias y puntos de vista para, de manera natural, ir integrándolos en ésta nueva realidad de LKSNext.

Mantenimiento y refuerzo de la red de partners y colaboradores

El pasado año 2019 llegamos a un acuerdo con Ikerlan que reforzaba nuestra línea de actividad en temas relacionados con la Industria 4.0. Contar con Ikerlan nos está aportando nuevos puntos de vista, nuevos conocimientos y nuevas exigencias de velocidad y concreción en las soluciones que conjuntamente estamos llevando al mercado. Y lo que es más importante, nos obliga a plantearnos cuestiones que hasta ahora no estaban presentes en la construcción de nuevas soluciones y servicios a las empresas productivas y, como señalaré más adelante evidencia la riqueza de las sinergias de las diversas áreas de conocimiento con las que contamos.

Pero también estamos trabajando en la búsqueda de acuerdos con multinacionales de consultoría de negocio y de servicios tecnológicos, con o sin presencia en Euskadi, con quienes exploramos áreas de interés y enriquecimiento mutuo que ponemos encima de la mesa por ambas partes. En LKS Next Legal queremos reforzar los acuerdos con la red internacional de Abogados International Business Law Consortium (IBLC) que nos permiten responder a las necesidades jurídicas de las empresas internacionalizadas con rapidez y solvencia.

Reforzar aún más nuestro Expertise Industrial

Dos tercios de nuestra facturación global la realizamos en clientes industriales y de ella el 50% en empresas pertenecientes, como nosotros a Mondragon. Por ello hemos puesto especial interés a lo largo de 2019 en propuestas y soluciones relacionadas con la denominada “Industria 4.0” y en 2020 vamos a reforzar nuestras innovaciones e inversiones en éste ámbito desde todas las áreas de actividad de nuestro grupo:

 

  • Contamos dentro de Legal, con un equipo especializado en LegalTech que se apalanca en el saber hacer del conjunto del grupo, incluyendo nuestra empresa de Ciberseguridad.
  • Hemos desarrollado una propuesta singular en Intralogística 4.0 que sigue mejorando y
  • Contamos con proyectos tecnológicos significativos de desarrollo y nuevos servicios donde las tecnologías 4.0 cobran
  • Orientamos a nuestros clientes en las nuevas oportunidades y estrategias de negocio derivadas de la nueva realidad tecnológica y de mercado.

 

Pero no nos resignamos. Estamos convencidos de que podemos diferenciarnos aún más en nuestra propuesta de valor y lograr y dos traineras por delante de nuestros clientes para ayudarles a aprovechar las nuevas oportunidades que están surgiendo.

Por ello hemos consolidado en 2019 una propuesta singular en materia de Financial Solutions & Corporate con un creciente éxito que además de aportar soluciones en el ámbito de la automatización de procesos financieros, cuenta con un equipo de Corporate Finance que tiene como objetivo posicionarse como referente en el middle market con especialización en fusiones y adquisiciones, reestructuraciones de deuda y operaciones mixtas, así como en valoración de empresas . Y también incorporamos este año una nueva unidad de vigilancia competitiva que nos ayude a nosotros en la mejora continua y que también la utilicemos para aportar valor en nuestras colaboraciones con empresas y administraciones.

En los análisis que realizamos en el equipo de Dirección de LKSNext están empezando a decantarse lo que serán las líneas maestras de nuestra nueva estrategia 21-24. Por ello,  éste año 2020 estamos tomando, y seguiremos tomando, numerosas decisiones que permitirán que nuestro grupo cuente con las bases, las propuestas de valor y los profesionales adecuados para cerrar el primer quinquenio de 2020 como un grupo reforzado, más competitivo, mayor en dimensión y con mayor presencia en el mercado principalmente vasco y, en determinadas especialidades, con presencia relevante en el conjunto del Estado español. Toda nuestra organización, desde el    Consejo Rector hasta cualquiera de nuestros profesionales se conjuran para ello.

Elena Zárraga, Directora General del Grupo LKSNext.

0
0
Jornada APD_LKSNext_ThinkUpLKS

LKS Next patrocina la jornada “La empresa de Gipuzkoa ante las nuevas tendencias: internacionalización, digitalización y talento” de APD

El futuro de las empresas pasa por incorporar la internacionalización, digitalización y talento. Son las claves para que los productos o los procesos que desarrollan las empresas contengan un valor añadido más que los de la competencia.

Este es el tema que se abordará en la jornada que ha organizado APD y que cuenta con la participación y el patrocinio de LKS Next. El encuentro, que lleva como nombre “La empresa de Gipuzkoa ante las nuevas tendencias: internacionalización, digitalización y talento” se celebrará el próximo viernes, 29 de noviembre en el Hotel Londres de Donostia- San Sebastián a partir de las 12.30 horas.

Fernando Querejeta, Presidente de la Junta de Socios y Consejero de IDOM y Elena Zárraga, Directora General Grupo LKS Next van a ser los encargados de dar la bienvenida a todos los asistentes y dar paso al Diputado General de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Markel Olano, que compartirá una conferencia inaugural en la que analizará el modelo económico de Gipuzkoa.

Además, contaremos con la participación de tres empresas referentes en su sector a nivel mundial como son; ORONA, CAF y Grupo EGILE, que nos explicarán en una mesa redonda, las claves de éxito y la visión ante las nuevas tendencias que se perfilan en los mercados.

El punto y final de la jornada correrá a cargo de Ainhoa Aizpurua, Diputada General de Proyectos Estratégicos en la Diputación Foral de Gipuzkoa, que nos detallará las claves estratégicas que la Diputación Foral de Gipuzkoa está desplegando para potenciar la competitividad empresarial y para afrontar retos como la Ciberseguridad, el cambio climático o el envejecimiento de la población.

Si quieres asistir a la jornada, rellena este pequeño formulario y reserva tu plaza.

¡Te esperamos!

0
0
Elena Zarraga_Cine Forum_APD_ThinkUpLKS

Elena Zárraga, directora de LKS Next, participa en el Cine Forum de la APD

Elena Zárraga, directora de LKS Next, acudió recientemente al Cine Fórum empresarial organizado por los responsables de la Asociación Para el Progreso de la Dirección APD junto con el Museo Guggenheim, lugar en el que se proyectó el filme.

Rafael Orbegozo, asesor de presidencia de Iberdrola, fue el encargado de presentar la película elegida, que en esta ocasión fue “The Disaster Artist”, realizada y dirigida en 2017 por James Franco. Orbegozo calificó de “éxito” la elección del filme y destacó las similitudes entre el argumento y el mundo de la empresa, puesto que una mala dirección puede llevar al desastre a una organización.

Basada en la novela homónima de Greg Sestero, recrea el rodaje de la que es considerada como la peor película de la historia “The Room”. Dirigida en 2003 por Tommy Wiseau, actualmente es calificada como película de culto y se proyecta en salas abarrotadas de gente en EEUU. La trama se basa en dos artistas que van en busca de un sueño, rodar una película, que cuando el mundo los rechaza deciden hacer su propio filme.

Pese a que la labor de Wiseau en el filme fue nefasta, el éxito de este radica en que muchas escenas se convierten en hilarantes por el propio sinsentido de las mismas, y esto es lo que provoca las risas del público.

La buena organización como factor clave del éxito empresarial

En consonancia con la temática de la película, en la que la labor del director deja mucho que desear, al finalizar la proyección tuvo lugar un coloquio bajo el título ‘La buena organización como factor clave del éxito empresarial’, moderado por Juanjo Ortiz, coordinador del Cine Fórum Empresarial APD y encargado de elegir la película.

En el coloquio participaron Elena Zárraga, directora general de LKS Next; Aitor Urzelai, director de Emprendimiento, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno vasco; y Alfonso Santiago, director de Last Tour International y Bilbao BBK Live.

Además, estuvieron presentes Juan Ignacio Vidarte, director del Guggenheim; Ana Verano, de Adecco; Miguel Vázquez, de Ferrovial; Mikel Madariaga, director de APD en la Zona Norte, entre otras personas destacadas del mundo empresarial de Bizkaia.

0
0
Elena Zarraga_GAIA_ThinkUpLKS

Elena Zárraga, directora de LKS S. Coop, se incorpora a la junta directiva del Clúster GAIA

El 14 de junio tuvo lugar la Asamblea de GAIA en la Sede de Kutxabank, en Vitoria-Gasteiz, donde se presentaron los principales resultados de 2017 y se nombró a la nueva directiva, en la que Elena Zárraga, directora general de LKS, S COOP, será la Secretaria y Tesorera del Clúster.

Este es el primer año de cierre conjunto de los sectores vascos de Electrónica, Informática, Telecomunicaciones, Gamificación, Ingeniería y Consultoría, tras la integración en una única estructura el pasado año, de GAIA y AVIC.

Respecto a resultados presentados de 2017, las 258 empresas que forman el Clúster GAIA han generado un volumen de negocio de 4.958 millones de euros, con un crecimiento del 4,5%, y con previsiones similares para 2018. En la actualidad, la actividad de los sectores que se agrupan en el Clúster equivale al 7% del PIB vasco.

Crece el empleo en el sector

En cuanto al empleo, es la principal señal de bonanza del sector, el buen momento de la actividad y la previsión de continuidad en esta senda. Este año las empresas de GAIA han incorporado a 759 personas, lo que equivale a un crecimiento del 4,1% sobre el año anterior. Con estos resultados, las empresas del Clúster GAIA emplean a día de hoy un total de 19.276 personas.

Sin embargo, desde GAIA advierten que este crecimiento se puede ver limitado por la falta de personal cualificado, que podría frenar esta bonanza. Las empresas que forman el Clúster han referido esta carencia como su principal hándicap; más concretamente, señalan las necesidades de atraer personas jóvenes, en general y de mujeres en particular hacia la formación y desarrollo de carreras profesionales en estos sectores.

Formación para atraer talento

Desde el Clúster, para paliar este problema, se ha puesto en marcha varios proyectos de capacitación sectoriales, como “Aterkia” junto con la Diputación Foral de Bizkaia para la recualificación de personas afectadas por ERES en el territorio, el proyecto en colaboración con Red.es para formar con garantía de empleo a un grupo significativo de jóvenes, o programas para mejorar el atractivo del sector entre las mujeres desempleadas. Estas vías se intensificarán en los próximos meses, al tiempo que se reforzará la colaboración con agentes industriales, del entorno educativo e institucional para impulsar estrategias conjuntas para la atracción del talento.

Sobre LKS

LKS S. Coop. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

0
0
Estrategias_internacionalizacion_ThinkUp_LKS

Toma nota: estas son las estrategias de internacionalización más utilizadas

Si estás pensando en ampliar mercado fuera de nuestras fronteras, es importante conocer qué estrategias de internacionalización tienen más éxito. Con este objetivo, el IESE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas y el ICEX han realizado el estudio: “Estrategia de entrada en mercados internacionales: El papel de la marca”. En este artículo te presentamos las conclusiones más importantes que pueden ayudarte en el camino para abrir mercado.

Estrategias de internacionalización más utilizadas por empresas estatales

– Distribuidor o agente local (76,2%)

– Exportador externo (22,6%)

– Empresa filial (21,2%)

– Alianzas empresariales o “joint ventures” (17,9%)

Según los datos del estudio la mayoría de las empresas, independientemente de su volumen de facturación, optan por una presencia indirecta. Respecto a por qué se suele fracasar en la estrategia de internacionalización, las compañías señalan como principal factor la mala elección del socio local (socio financiero, distribuidor o agente).

Claves del éxito de la internacionalización

-Una buena elección del socio o personal idóneo en el país de destino

-La diferenciación (innovación, diseño, marca)

-Elección del país

-Analizar bien la competencia

Respecto a la marca, China es el país dónde más hay que trabajarla, puesto que en ese mercado los clientes a la hora de comprar es lo que más valoran, que sea reconocida.

10 criterios para elegir el país adecuado

1- Tamaño de mercado (46,4%)

2- Crecimiento esperado del mercado (44,4%)

3- Perfil del cliente (31,8%)

4- Grado de desarrollo del mercado (27,2%)

5- Esfuerzo comercial (26,8%)

6- Facilidad de acceso al cliente (25,7%)

7- Grado de desarrollo económico (25%)

8- Riesgo país (23,3%)

9- Seguridad jurídica (18,1%)

10- Barreras a la importación (15,7%)

Los 10 países preferidos para ampliar mercado

– Estados Unidos

– China

– Francia

– Reino Unido

– Alemania

– Portugal

– México

– Italia

– Arabia Saudí

– Bélgica

Estos son los países más elegidos a la hora de ampliar mercado. Sin embargo, el estudio también señala algunos países como Canadá, México, Brasil, Chile, Colombia, Japón, Rusia, Marruecos y Corea del Sur, como los más atractivos para los próximos años.

Asesórate para ampliar mercado

Es importante contar con personas que posean una amplia experiencia en el proceso de internacionalización para que te puedan asesorar y así evitar riesgos. En la jornada organizada por LKS que se celebró en Bilbao el pasado año sobre “Internacionalizar la empresa: salir al exterior para ser competitivo”, Elena Zárraga, Directora General de LKS S. Coop, aseguró que “el acompañamiento de un equipo profesional permite enfocar la internacionalización de una manera más segura. Experiencia y especialización“. Y añadió que en los proyectos no debemos olvidar los valores ni la cultura organizacional, así como tampoco tenemos que perder el ADN ni la esencia.

¿Te ha interesado el artículo? Haznos llegar tus sugerencias, para que tratemos temas que puedan ayudar a tu empresa.

0
0
LKS_Encuentros Cadena Ser_industria 40_Think Up_LKS

El reto de la Industria 4.0 es mucho más que tecnología

La cuarta revolución digital ha llegado para quedarse y cada día está más presente en las empresas de Bizkaia. Pero el salto hacia la trasformación de nuestras industrias no consiste únicamente en adaptarse al boom de las nuevas tecnologías (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino también las individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Pero, realmente ¿qué hay detrás de la Industria 4.0? ¿Cuáles son los retos a los que se tienen que enfrentar nuestras empresas? Si algo aprendimos en los nuevos Encuentros de la Cadena SER Euskadi bajo el título “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?” en el que Elena Zarraga, Directora general de LKS S. Coop. estuvo presente junto con otras personalidades de la Universidad de Deusto, Cámara de Comercio de Bilbao y Gobierno Vasco, es que la industria 4.0 para realmente suponer un progreso debería considerarse no solo el plano tecnológico, sino también el de gestión; ¿dónde gano? ¿dónde está el retorno de la inversión?

Las empresas necesitan una clara estrategia algo más amplia, no solo ligada en su posicionamiento en el sector sino a la cadena de valor. Y esto nos lleva a repensar todos los procesos de trabajo, previos a la instalación de la tecnología.

El problema está en que las empresas muchas veces están muy solas. ¿Quién les acompaña en ese salto? ¿Qué necesitan para sumarse al paradigma? ¿Qué pasa con las personas que actualmente estamos trabajando?

Elena Zárraga, Directora de LKS. S. Coop, consultora experta en industria, en procesos industriales, acompañamiento legal y toma de decisiones, contesta a todas estas preguntas y muchas más en una mesa redonda dirigida por Eva Domaica, directora de Contenidos de la Cadena SER en Euskadi, sobre la Industria 4.0. ¡No te lo pierdas!

0
0
Foro Bip Think Up_LKS

LKS lidera el 8º Encuentro del Foro Bip con motivo del 25 aniversario

Aprovechando los 25 años recién cumplidos de su fundación, LKS organiza el 8º encuentro del Foro b+ i + p (buscando la innovación en las personas) este próximo 17 de junio en el Palacio Euskalduna.

Un encuentro muy especial que nos servirá para reflexionar en materia de personas con las empresas y grupos de empresas más importantes del país. Entre todos trataremos de conocer un poco más acerca del work engagement y de cómo tener un equipo de personas “engaged”.

Para ello, hemos reunido a profesionales y expertos en la materia que compartirán conocimiento y experiencias para conseguir que las personas de nuestras organizaciones actúen de una forma que vaya más allá de los intereses de su organización, en definitiva que sean capaces de marcar la diferencia.

Entre todos, destacamos la presencia de la Dra Marisa Salanova, Catedrática en Psicología Social por la Universidad Jaime I Castellón, que hablará sobre la importancia de la psicología en el trabajo para poder explicar el funcionamiento óptimo de las personas en las organizaciones.

Además de esta interesante ponencia el acto contará con un completo programa centrado en cómo generar en las organizaciones compromiso e implicación en las personas.

Este es el programa:

Presentará y clausurará el encuentro Aitor Pérez, Responsable del ámbito de gestión y desarrollo de personas de LKS y contará con las ponencias de:

– “El engagement del profesional: cuando el trabajo se convierte en pasión”: Dra. María Salanova – Catedrática de Psicología Social, especialización en Psicología del Trabajo, de las Organizaciones y en Recursos Humanos en la Universidad Jaume I.

– “Gracias, deja de buscar, es el reconocimiento”: Ander Sansinenea – Director de LKS Selección y Formación.

– “Sistemas Avanzados de Gestión de Personas, marcar la diferencia también se puede sistematizar”: Koro Arrizabalaga – Consultora del ámbito de gestión y desarrollo de personas de LKS, y Tomás Márquez – Consultor del ámbito tecnológico de LKS.

A posteriori, reflexionarán conjuntamente y pondrán en común: la realidad de nuestras organizaciones. El acto contará también con la presencia de la Directora General de LKS Elena Zárraga que será la encargada de dar la bienvenida a este foro cerrado para profesionales de las empresas del miembro del mismo. El evento finalizará con un almuerzo Networking cortesía de nuestro patrocinador: Ausolan.

0
0

Elena Zárraga: “Euskadi es un potencial geográfico para que los jóvenes talentos encuentren su oportunidad de trabajo”

Hace unas semanas, la directora general de LKS, Elena Zárraga, estuvo presente en la séptima edición de los Encuentros Profesionales del innovador Programa Talentia para aconsejar y orientar a los jóvenes estudiantes hacia el mundo laboral de la Comunidad Autónoma Vasca.

¿Cómo encuentra a Euskadi como generador y receptor de nuevos talentos? ¿Qué competencias debe tener el trabajador o trabajadora del siglo XXI? ¿Qué supone la gestión emocional dentro de las organizaciones? Estas son algunas de las preguntas a las que la directora general de LKS da respuesta en la siguiente entrevista.

También puedes ver todas las fotos del Encuentro Profesional con Elena Zárraga a través de este enlace.

0
0
Jornada gestion financiera _APD_Think Up LKS

Éxito de la jornada con APD y SAGE: la gestión financiera afronta nuevos retos

Más de un centenar de personas se acercaron a la interesante jornada sobre «La gestión financiera de las compañías en 2016. Claves para impulsar y mejorar nuestros negocios» organizada por LKS, APD y SAGE celebrada en el Bizkaia Aretoa en Bilbao.

La jornada cumplió con creces el objetivo de mostrar al mundo empresarial los logros y los nuevos retos que nos deparan este 2016 en el que toca buscar las mejores soluciones de financiación y de servicios financieros.

La sesión se inició con el Consejero de APD en Zona Norte, Mariano Ucar quien puso de manifiesto la jornada y las expectativas de la misma, junto a Jesús Dorronsoro, Director de Consultoría Tecnológica de LKS e Iñaki Ormaetxe, Presidente de LKS que moderó y realizó un breve recorrido de la entidad.

La jornada contó con una triple ponencia sobre los “Retos de la gestión financiera para las empresas del 2016”, las “Perspectivas de la financiación empresarial en Euskadi” y los “Factores determinantes del coste del capital”, a cargo de Elena Zárraga, Directora General de LKS, Óscar Muguerza, Director de Desarrollo de Negocios de Empresas en LABORAL Kutxa, y José Ramón Fernández de la Cigoña, Director de Administración de Naturandina, respectivamente. La economista y ex directora general de Oinarri nos presentó una situación de incertidumbre después de un 2015 consolidado. Aseguró que “en este contexto de incertidumbre y alta volatilidad, la función financiera del CFO cobra importancia vital en las organizaciones” y confía en que “la economía española va a liderar el crecimiento de la eurozona en 2016”.

El toque optimista de la mañana lo puso Oscar Muguerza que con su amplia experiencia en el negocio de las empresas. Manifestó que estamos en tiempo de recuperación y de inversión porque “hay demanda, las condiciones económicas son favorables y mejoran las condiciones de acceso al crédito”.

Terminadas las intervenciones se abrió un animado coloquio y mesa redonda moderado por Francisco Prieta, Account Manager de SAGE, para conocer las experiencias reales de empresas punteras como Grupo Maier, Grupo Arteche, Matrici y LKS.  Gracias a sus responsables financieros conocimos el proceso de centralización de la tesorería por parte de Koldo Kortabitarte, director de Administración y Tesorería de Maier, la reestructuración del pasivo y un nuevo plan de negocio que Eduardo Gaytán, Tesorero de Arteche, nos detalló y las dificultades de financiación del circulante derivado de los largos periodos de maduración de sus proyectos a las que Matrici tuvo que enfrentarse por los altos volúmenes de inversión  de la mano de la Directora financiera Virginia Toña. Y por último, gracias a Ramón Molinero, consultor financiero de LKS, conocimos la implantación de un sistema de riesgos de cliente.

Además, la jornada contó con la clausura del Viceconsejero de Industria, Desarrollo Económico y Competitividad del GOBIERNO VASCO, Javier Zarraonandia quien declaró que “la industria 4.0 ha pasado en Euskadi de ser un concepto a una realidad”.

Al finalizar la jornada, los invitados y participantes expresaron su satisfacción con estas iniciativas y despidieron la jornada entre un aperitivo y networking.

0
0
Elena Zárraga_recuperación económica_Think Up_LKS

“Elena Zárraga: se empieza a notar ya la recuperación de la economía vasca”

Queremos compartir con todos vosotros esta interesante entrevista de Elena Zárraga, directora general de consultoría LKS, ofrecida a Deia.

Sobre estas líneas, la máxima responsable analiza cómo ve la situación de las empresas vascas y reflexiona sobre la economía social y sobre la figura jurídica de las cooperativas.

Además, sostiene una actitud muy positiva en lo que a la mejoría de la economía vasca se refiere y reconoce que el mercado empieza a recuperarse tras varios años de crisis.

Elena, eterna defensora de la economía social y de la participación de los trabajadores en las empresas, apuesta claramente por el crecimiento en el conjunto de las actividades de LKS para este año y apuesta por implantación del modelo de Industria 4.0 para los futuros clientes.

LKS es innovación, conocimiento e ingenio. Más de 24 años en el mercado dan para muchos aprendizajes, pero el más importante es sin duda la cooperación entre las personas y la búsqueda de la transformación social.

Os dejamos la entrevista completa publicada en Deia.

0
0