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Medidas laborales contra el Covid-19 (VII. Parte)

El pasado, 22 de abril de 2020 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo.

Este Real Decreto-ley recoge numerosas medidas en las que en el plano laboral debemos destacar las siguientes:

  • Se prorroga por 3 meses la preferencia del trabajo a distancia y el derecho de adaptación del horario y reducción de jornada.

 

  • Se amplía la protección por desempleo a las extinciones de contratos en periodo de prueba durante el estado de alarma: Se econtrarán en situación legal de desempleo las personas trabajadoras que
    • Cuyos contratos han sido extinguidos por la empresa durante el periodo de prueba desde el 9 de marzo o,
    • Que hubieran resuelto voluntariamente su última relación laboral desde el 1 de marzo por tener una oferta laboral en firme que no ha llegado a materializarse como consecuencia del COVID-19.

 

  • Posibilidad de existencia de fuerza mayor parcial en empresas de actividades esenciales.

 

  • Nueva infracción muy grave y sanción específica para solicitudes fraudulentas de ERTE: Se modifica la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social para:
    • Tipificar como infracción muy grave,la presentación de solicitudes que contengan falsedades e incorrecciones en los datos facilitados. En ese caso se responsabiliza a la empresa directamente en la devolución de las prestaciones indebidamente percibidas por sus trabajadores y trabajadoras.
    • La persona trabajadora conservará el derecho al salario correspondiente al periodo de regulación de empleo inicialmente autorizado, descontadas las cantidades que hubiera percibido en concepto de prestación por desempleo.

 

  • Protección por desempleo de fijos-discontinuos y trabajadores fijos y periódicos repetidos en fechas ciertas: Se amplía la cobertura por desempleo, a aquellas personas trabajadoras que no hayan podido reincorporarse a su actividad en las fechas previstas, como consecuencia del COVID-19.

 

  • Posibilidad de prórroga la duración de los contratos predoctorales para el personal investigados en formación: Se incluye la posibilidad de que lasentidades que formen parte del Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Investigación prorroguen los contratos predoctorales que finalicen desde el 2 de abril de 2020cuando se encuentren dentro de los últimos 12 meses del contrato,  en las condiciones de la disposición adicional 14ª del RDL.

 

  • Medidas en relación con el aplazamiento de deudas con la Seguridad Social de empresas y autónomos:
    • Se simplifica el procedimiento de resolución de aplazamiento, concediéndose mediante una única resolución, con independencia del número de mensualidades comprendidas.
    • Se fija el plazo de amortización y el pago escalonado de la deuda de forma que se hará mediante pagos mensuales y en un plazo de 4 meses por cada mensualidad solicitada, sin exceder de 12 mensualidades.
    • La solicitud de aplazamiento determina la suspensión del procedimiento recaudatorio de las deudas afectadas y que el deudor sea considerado al corriente de sus obligaciones con la Seguridad Social hasta que se dicte dicha resolución.
    • El aplazamiento es incompatible con la moratoria de cotizaciones sociales a empresas y autónomos, considerándose no presentadas las solicitudes de aplazamiento por periodos respecto de los que también se haya solicitado y concedido la referida moratoria.
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Medidas laborales contra el COVID-19 (III. Parte)

El pasado día 18 de marzo de 2020 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (en adelante “RD 8/2020”)

Este real decreto-ley se aprueba con el objetivo de contribuir a evitar un impacto económico prolongado más allá de la crisis sanitaria derivada del COVID-19, dando prioridad a la protección de las familias, autónomos y empresas directamente afectadas.

De esta forma, el RD 8/2020 además de en otras materias, aprueba una serie de medidas en el ámbito laboral como de Seguridad Social que son las que os indicamos a continuación:

  • Teletrabajo: El teletrabajo deberá ser prioritario frente a la suspensión o reducción de jornada. Se permite excepcionalmente que el trabajador realice una autoevaluación de riesgos.

 

  • Adaptación del horario y reducción de jornada: Se regula el derecho a la adaptación de la jornada bien por cuidado de familiares de hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad o bien por cuidado del cónyuge o pareja de hecho.

 

Se establece una reducción de jornada especial a la que podrá acogerse el trabajador comunicando a su empresa su decisión con un plazo de 24 horas de antelación, pudiendo alcanzar esta el 100% de la jornada, pero deberá estar justificada, ser razonable y proporcionada.

 

  • Prestación extraordinaria por cese de actividad: Se establece una prestación extraordinaria por cese de actividad de autónomos y socios cooperativistas encuadrados como trabajadores por cuenta propia. Deberán cumplirse una serie de condiciones:
    • la actividad se haya visto suspendida a consecuencia del estado de alarma
    • estar al corriente de pago en sus obligaciones
    • que la facturación del mes anterior al que se solicita la prestación se haya visto reducida, al menos, en un 74% con relación al promedio de facturación correspondiente al semestre anterior.

 

  • ERTE por fuerza mayor y por causas objetivas: Con respecto a estos procedimientos se amplía el término fuerza mayor y se agilizan los procedimientos reduciendo los plazos oportunos a la hora de tramitar estos.

 

  • Exoneración de cuotas a la Seguridad Social en caso de ERTE por fuerza mayor: Se establece la exoneración del abono de la aportación empresarial, como el relativo a las cuotas por conceptos de recaudación conjunta si la empresa tiene menos 50 trabajadores en situación de alta en la Seguridad Social.

 

Si la empresa tuviera 50 o más trabajadores, entonces la exoneración de la obligación de cotizar alcanzará al 75% de la aportación empresarial.

Para los trabajadores este período tiene la consideración como efectivamente cotizado a todos los efectos.

  • Prestación por desempleo generada como consecuencia de ERTE: Se reconoce la prestación por desempleo aunque el trabajar carezca del período de ocupación cotizada mínimo necesario para ello

No computa el tiempo en que se perciba la prestación por desempleo de nivel contributivo que causadas por las citadas circunstancias extraordinarias, a los efectos de consumir los períodos máximos de percepción establecidos.

Se tiene derecho a esta prestación tanto si en el momento de la adopción de la decisión empresarial tuvieran suspendido un derecho anterior a prestación o subsidio por desempleo como si se carece del período mínimo de ocupación cotizada para causar derecho a prestación contributiva, o bien si no hubiesen percibido prestación por desempleo con anterioridad.

  • Duración de las medidas: Las medidas recogidas en los artículos 22, 23, 24 y 25 de este real decreto-ley estarán vigentes mientras se mantenga la situación extraordinaria derivada del COVID-19.

 

  • Salvaguarda en el empleo: las medidas extraordinarias en el ámbito laboral previstas en el RD-Ley estarán sujetas al compromiso de la empresa de mantener el empleo durante el plazo de seis meses desde la fecha de reanudación de la actividad.

 

Desde LKS Next LEGAL nos gusta mantenerte informado de todas las novedades fiscales que consideramos son de tu interés. No obstante, si tienes alguna duda o quieres que tratemos cualquier otro asuntocontacta con nosotros. Estamos encantados de atenderte.

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Plan de igualdad_LKS Next Legal

RECORDATORIO: Desde el 8 de marzo, las empresas con más de 150 personas trabajadoras deberán contar con un Plan de Igualdad

Se cumple un año desde la entrada en vigor del Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.

Como consecuencia de este Real Decreto, se estableció la obligación de las empresas con más de 50 personas trabajadoras a tener un Plan de Igualdad. En cualquier caso, esta obligación ira aplicándose de manera paulatina de tal forma que las empresas de más de 150 personas trabajadoras y hasta 250 personas trabajadoras contaban de plazo hasta el 8 de marzo de 2020 para la aprobación de los planes de igualdad.

Por ello aquellas empresas que no hayan aprobado dicho Plan de Igualdad corren el riesgo de ser expedientadas por una infracción grave y según el caso muy grave del de la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social pudiendo ser sancionada con una multa, de 626 a 6.250 euros en el caso de las infracciones graves y una multa de 6.251 a 187.515 euros en el caso de falta muy grave.

En Prospektiker y LKS Next LEGAL te ayudamos a elaborar tu Plan de Igualdad.

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Economia social navarra_ThinkUpLKSNext

Contabilidad social y progreso. El caso de la economía social navarra

LKS Next participa en la implantación de la contabilidad social en la economía social navarra

La economía social navarra goza de buena salud. En los últimos años ha crecido de forma significativa, alcanzando ya las 1.250 empresas y más de 20.000 empleos, de acuerdo con los datos de CEPES Navarra. Una de las claves de este crecimiento está, en buena medida, en la  visión compartida que en 2016 alcanzaron las diferentes familias de la economía social y las instituciones públicas, consensuada en el Plan Integral de Economía Social de Navarra para el periodo 2017-2020.

Entre las iniciativas contempladas en el Plan se incluye la implantación de un modelo de monetización del valor social (denominado SPOLY) en las organizaciones y empresas de la economía social navarra, para lo cual se ha configurado un efectivo ecosistema de colaboración en el que han participado el Gobierno de Navarra, las propias entidades de la economía social, la Universidad de Deusto y LKS Next. Estas dos últimas son organizaciones miembro de GEACCOUNTIING, agrupación dedicada a la investigación, la difusión y la implantación de la contabilidad social, y en este proceso han trabajado con las principales entidades representativas de la economía social navarra –cooperativas y sociedades laborales, cooperativas agrarias, fundaciones y empresas de inserción.

Así, la experiencia de la economía social de Navarra constituye un buen ejemplo de respuesta a la creciente demanda social e institucional de una información transparente y veraz sobre el valor que generan las organizaciones, más allá de la información que proporciona la contabilidad financiera. En este contexto, se están desarrollado diferentes enfoques y sistemas para proporcionar la información requerida. Entre ellos, el modelo SPOLY, desarrollado entre 2011 y 2012 por el equipo de investigación universitario ECRI, que ha sido implantado desde entonces en un importante número de organizaciones de diferente naturaleza: empresas mercantiles, organizaciones de la economía social o empresas públicas.

El modelo traslada a unidades monetarias el valor social generado y contempla su distribución entre los diferentes stakeholders de la organización. En este sentido, está alineado con el pensamiento cada vez más extendido de que las empresas deben generar valor no sólo para sus accionistas sino para clientes, proveedores, instituciones públicas y la sociedad en general, de acuerdo con la teoría de stakeholder, que es uno de los principios inspiradores del modelo.

Además, en un marco global en el que los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han convertido en una referencia compartida por países y organizaciones, y en un momento en el que se reclama pasar de la información a la acción, GEACCOUNTING está desarrollando nuevas líneas de investigación en las que LKS Next participa de manera especialmente activa. Entre ellas, la integración del valor social en la gestión estratégica de las organizaciones, lo que supondrá un paso más en el desarrollo de empresas ética y socialmente responsables y el incremento de su contribución al progreso de la sociedad.

En esta línea y retomando para terminar el Plan Integral de Economía Social de Navarra, sus organizaciones han dado los primeros pasos a través de la formulación de una visión compartida en la que uno de sus ejes es el progreso y una de sus iniciativas la apuesta por la contabilidad social. Por ello, la economía social navarra es sin duda un caso de referencia al que habrá que dar seguimiento en el futuro.

Alfonso Echanove

LKS Next

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Ayuntamiento Getxo_LKSNext

LKS Next colabora en el desarrollo de la Estrategia de Especialización Inteligente de Getxo 2015-2020

A lo largo de los últimos años, el equipo de Desarrollo Territorial de LKS Next ha asesorado al Ayuntamiento de Getxo en el diseño y despliegue del Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 2015-2020.

El Plan, cuyo diseño comenzó a finales de 2012, se ha desarrollado en cuatro fases fundamentales: (i) un análisis de la competitividad del municipio que derivó en la (ii) identificación de una serie de ámbitos estratégicos de actividad en los que se consideraba que Getxo debía focalizar su apuesta por la promoción económica del municipio, en línea con las directrices de la Estrategia Vasca de Especialización Inteligente RIS3: las tecnologías e industrias vinculadas con el bienestar, la vida saludable y el deporte; las industrias creativas y culturales, y el turismo relacionado con los dos anteriores aspectos. En una tercera etapa del plan, se configuró un plan de acción para potenciar estos ámbitos de actividad en el horizonte 2020 y, finalmente, se diseñó un Modelo de Gestión para su despliegue, seguimiento y evaluación.

Una vez definido, por tanto, el marco estratégico, durante esta última legislatura 2016-2019 se ha trabajado en el despliegue del plan de acción para potenciar estos ámbitos de actividad en el horizonte 2020, centrándose fundamentalmente en sentar las bases de un modelo de gobernanza interno (entre las diferentes áreas municipales implicadas) y externo (alineamiento con la Estrategia Bizkaia Orekan y colaboración con otros municipios del entorno) que permita el despliegue efectivo de las acciones prioritarias definidas.

Así mismo, este Plan basa su éxito en la necesidad de visualizar al municipio, en general, y al propio ayuntamiento, en particular, como un agente facilitador, es decir, como un agente proactivo que trabaja para crear las condiciones necesarias para el desarrollo y fortalecimiento del tejido económico en el municipio.

Si bien este Plan ha sido liderado desde el Servicio de Promoción Económica del Ayuntamiento de Getxo, dentro del cambio de Modelo de municipio que se está produciendo en Getxo, la apuesta por la promoción económica se ha convertido en un elemento clave para el futuro del municipio, por lo que la implicación del resto de áreas municipales y, sobre todo, de los diferentes equipos de gobierno ha sido un elemento clave que ha posibilitado que este plan no tenga carácter sectorial, sino absolutamente transversal y clave para el futuro de un municipio que aspira, no sólo a tener los mejores estándares de calidad de vida de Euskadi, como es el caso, sino también a convertirse en un lugar para trabajar y generar riqueza y empleo.

Vídeo explicativo:

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Ibon Zugasti_Semario internacional_ThinkUpLKS

LKS participa en el Seminario Internacional “La formación para el empleo: factor clave en el futuro del trabajo”

LKS ha participado en el Seminario Internacional “La formación para el empleo: factor clave en el futuro del trabajo”, que tuvo lugar en la Sede de Fundae y en el Auditorio del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía en Madrid los días 26, 27 y 28 de noviembre.

Organizado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo de España -FUNDAE- y el Servicio Público de Empleo Estatal del Gobierno de España -SEPE-, junto al apoyo técnico de OIT/Cinterfor, ha reunido a las instituciones más relevantes y a prestigiosos profesionales dedicados a la formación profesional y capacitación para el trabajo.

Buscando soluciones para la transformación del mercado de trabajo

Analizar los desafíos que surgen de la rápida transformación tecnológica y digital en la configuración futura del trabajo y valorar el impacto de estos cambios en la formación para el empleo, han sido algunos de los objetivos de este seminario.

Para ello, en estos encuentros se expusieron cómo se está llevando a cabo dicha transformación en Europa y qué respuesta se está dando desde el ámbito de la formación y desde las instituciones, además de conocer proyectos y experiencias innovadoras en América Latina y España. También se trató la economía digital y las nuevas competencias.

En cuanto al conocimiento, el aprendizaje y la formación en la era de la digitalización, el día 28 de noviembre a las 12:30, en el Auditorio del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, Ibón Zugasti Gorostidi , CEO de LKS Prospektiker explicó el  Proyecto Millennium,  a través del cual se están realizando diversos estudios a nivel internacional, para, entre otros objetivos, conocer el futuro del trabajo y la tecnología en 2050.

Junto a Zugasti también estuvieron presentes Francisco Mora Teruel, Catedrático de Fisiología Humana de la Facultad de Medicina de la UCM y Manuel Gutiérrez de Diego  de la Asociación española Socialnautas.

Ibón Zugasti Gorostidi es presidente del Nodo español del Proyecto Millenium, subdirector ejecutivo de la Red Iberoamericana de Prospectiva – RIBER, vicepresidente de la Red Europea de Prospectiva – FEN y miembro de la Junta Directiva de ASEPIC – Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competitiva.

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Elena Zárraga, directora de LKS S. Coop, se incorpora a la junta directiva del Clúster GAIA

El 14 de junio tuvo lugar la Asamblea de GAIA en la Sede de Kutxabank, en Vitoria-Gasteiz, donde se presentaron los principales resultados de 2017 y se nombró a la nueva directiva, en la que Elena Zárraga, directora general de LKS, S COOP, será la Secretaria y Tesorera del Clúster.

Este es el primer año de cierre conjunto de los sectores vascos de Electrónica, Informática, Telecomunicaciones, Gamificación, Ingeniería y Consultoría, tras la integración en una única estructura el pasado año, de GAIA y AVIC.

Respecto a resultados presentados de 2017, las 258 empresas que forman el Clúster GAIA han generado un volumen de negocio de 4.958 millones de euros, con un crecimiento del 4,5%, y con previsiones similares para 2018. En la actualidad, la actividad de los sectores que se agrupan en el Clúster equivale al 7% del PIB vasco.

Crece el empleo en el sector

En cuanto al empleo, es la principal señal de bonanza del sector, el buen momento de la actividad y la previsión de continuidad en esta senda. Este año las empresas de GAIA han incorporado a 759 personas, lo que equivale a un crecimiento del 4,1% sobre el año anterior. Con estos resultados, las empresas del Clúster GAIA emplean a día de hoy un total de 19.276 personas.

Sin embargo, desde GAIA advierten que este crecimiento se puede ver limitado por la falta de personal cualificado, que podría frenar esta bonanza. Las empresas que forman el Clúster han referido esta carencia como su principal hándicap; más concretamente, señalan las necesidades de atraer personas jóvenes, en general y de mujeres en particular hacia la formación y desarrollo de carreras profesionales en estos sectores.

Formación para atraer talento

Desde el Clúster, para paliar este problema, se ha puesto en marcha varios proyectos de capacitación sectoriales, como “Aterkia” junto con la Diputación Foral de Bizkaia para la recualificación de personas afectadas por ERES en el territorio, el proyecto en colaboración con Red.es para formar con garantía de empleo a un grupo significativo de jóvenes, o programas para mejorar el atractivo del sector entre las mujeres desempleadas. Estas vías se intensificarán en los próximos meses, al tiempo que se reforzará la colaboración con agentes industriales, del entorno educativo e institucional para impulsar estrategias conjuntas para la atracción del talento.

Sobre LKS

LKS S. Coop. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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CRecimiento sostenible_empresas_Think Up_LKS

Por un crecimiento inclusivo sostenible: más empresas y mejores empleos

El pasado 9 de octubre la Organización Internacional del Trabajo, OIT, publicaba el informe Perspectivas sociales y del empleo en el mundo 2017. Empresas y empleos sostenibles: empresas formales y trabajo decente.

Los entornos mundial y regional empresariales han cambiado constantemente desde 2008. Los efectos de un menor crecimiento económico y un comercio en las cadenas mundiales de suministro más limitado, así como las preocupaciones resultantes en materia de cantidad y calidad del empleo, constituyen una prioridad para muchos países.

Asimismo, ciertas tendencias como los cambios tecnológicos y la innovación están dando nuevas y diferentes formas al mundo del trabajo y generan un entorno pos crisis complicado.

En este contexto, el informe Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2017 examina de qué manera se han visto afectadas las empresas (el motor de la creación de empleo) y cómo han respondido a estos acontecimientos. Específicamente, en el informe se analizan las consecuencias de estos acontecimientos sobre el rendimiento empresarial y las dinámicas laborales, al mismo tiempo que se presentan maneras en que las políticas destinadas a apoyar a las empresas y el entorno en el que operan podrían ayudar a crear más y mejores empleos y, de esta manera, lograr un crecimiento inclusivo y sostenible.

En el siguiente video la OIT examina seis elementos clave para promover las empresas sostenibles en áreas de una situación de gran competitividad y de trabajo decente que beneficie a todas las partes.

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Proyecto IMPLICADOS_Think Up_LKS

LKS S. Coop. colabora en el proyecto “+IMPLICADOS” como referente de la Economía Social

LKS. S. Coop. ha participado a lo largo de 2016 y 2017 en el proyecto piloto de “+IMPLICADOS” en Castilla-La Mancha, orientado a la mejora del entorno social y económico en el que se desenvuelve la persona con discapacidad a través del fomento e impulso de la competitividad y sostenibilidad de los Centros Especiales de Empleo.

Este proyecto, que nace en el año 2005 impulsado por Iberdrola, busca generar acciones que faciliten el desarrollo social y laboral de personas con discapacidad, dando así respuesta a sus valores y a su estrategia de Responsabilidad Social. Para tal fin y tras la puesta en marcha de la herramienta web www.masimplicados.es, ha contado con la colaboración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y de tres entidades referentes en el mundo de la Economía Social; Lantegi Batuak, la Fundación CIEES y LKS S. Coop.

Durante el proyecto, estructurado en torno a cuatro grandes fases, LKS S. Coop. ha diseñado, organizado y puesto en marcha diferentes actividades orientadas al fortalecimiento de la Estrategia y de las estructuras directivas de once Centros Especiales de Empleo de Castilla-La Mancha y a la generación de modelos de negocio alternativos para consolidar el principal objetivo de estas organizaciones: la generación y estabilidad en el empleo para personas con discapacidad.

Con esta colaboración LKS S. Coop. sigue reforzando su posicionamiento y su compromiso con la Economía Social y subraya el papel relevante que este modo de hacer empresa juega en el desarrollo competitivo e inclusivo de los territorios.

Implicación real

La integración estructurada de la persona con discapacidad ha adquirido una especial relevancia en el marco europeo. La Estrategia Europea 2.020 marca ambiciosos objetivos para el conjunto de países en esta materia y, específicamente, objetivos para la mejora de las condiciones laborales de estos colectivos.

La visión de los Centros Especiales de Empleo en 2.020 está enmarcada en tres objetivos fundamentales:

  1. Aumentar el empleo y la empleabilidad de las personas con discapacidad, para alcanzar el objetivo de cumplimiento de la Estrategia Europea.
  2. Desarrollar organizaciones competitivas, generadoras de valor añadido y capaces de maximizar el retorno ofrecido como contrapartida a las ayudas recibidas.
  3. Ahondar en la confianza y en su visibilidad como entidades ejemplares de la Economía Social

Para más información puedes contactar con Alfonso Etxanobe, consultor del área de estrategia de LKS a través de su correo;  a.etxanobe@lks.es.

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Innovacion_empresas_think Up_LKS

El 54,3% de las empresas vizcaínas invierten en innovación

Si en 2016 un 53% de las empresas en Bizkaia realizó algún tipo de actividad innovadora, en 2017 la cifra ha crecido en un 1,3%, según el estudio Norabidea 2017, elaborado por el Observatorio de la Innovación de Bizkaia.

Actualmente son más las organizaciones que apuestan por la innovación que las que no. Pero el mejor dato es el del 31,2% de empresas que ha realizado actividades de innovación en los últimos cuatro años de forma continuada (estas tienen actividad exportadora, presencia en el sector servicios o su ciclo de vida en el negocio se encuentra en fase de introducción). Además, el 58,7% de dichas empresas considera un éxito su decisión de apostar por la innovación.

Beneficios obtenidos por las empresas tras invertir en innovación

– El 58,7% de las empresas considera un éxito su apuesta por la innovación:

  • El 82,3% ha obtenido una mayor calidad de bienes y servicios
  • El 79,2% ha incrementado su facturación márgenes/beneficio
  • El 77,2% ha ampliado su gama de productos o servicios
  • El 75,8% ha reducido el período de respuesta a las necesidades de los clientes

– El 64,9% ha generado empleo gracias a las innovaciones implementadas (4,2% más que en 2016).

– El 40% ha colaborado con otras empresas para innovar.

– El 50,7% de las empresas que han colaborado para desarrollar alguna actividad innovadora ha conseguido los objetivos previstos.

– El 8,2% de las empresas que han colaborado con otras ha superado sus objetivos.

¿En qué innovan las empresas vizcaínas?

– Nuevos productos para la empresa (39,0%).

– Mejora de los procesos productivos (31,3%)

– Productos nuevos para el merado (31,0%).

– Productos actuales mejorados (29,6%)

La innovación en marketing y comercialización

– Tres de cada diez empresas innovadoras han abordado iniciativas novedosas en el área de marketing y comercialización (30,7%)

– La participación reciente en innovación es superior entre las empresas que han combinado iniciativas de marketing y comercialización.

– El acceso a la ayuda pública ha sido superior entre quienes combinan marketing, comercialización y otras áreas.

¿Tu empresa es de las que innova? Cuéntanos tu experiencia en nuestro canal de ingenio e innovación, nos encantará conocerla.

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