Curso siete herramientas_LKS Next_ThinkUpLKS

Conoce las siete herramientas del Manager del siglo XXI a través de los programas de desarrollo de LKS Next

El papel de las personas responsables de equipos y resultados en distintos niveles (jefaturas, responsables, mandos…) es más exigente y crítico que nunca por su impacto en la organización de la actividad, en la coordinación, en la información y comunicación a las personas.

Por eso, LKS Next  invita a las organizaciones para que sus personas con puestos de responsabilidad  participen en los programas de desarrollo que ayudan a convertir en mejores lideres a las personas con responsabilidad sobre equipos en vuestra organización.

El curso sobre habilidades de gestión y liderazgo de equipos contará con 28 horas de formación (2+2 jornadas de 7 horas con trabajo inter-módulos) y será impartido por Pedro Pablo Ramos, Director de Talento & Transformación Organizacional en LKS Next.

Para crear este programa hemos combinado nuestra experiencia de más de 30 años trabajando con las mejores empresas y managers con los conocimientos y herramientas más actuales de gestión y liderazgo de personas.

Programa

INTRODUCCIÓN

Dirigir y gestionar en el siglo XXI. Entornos VUCA y modelos de excelencia.

H1 CLARIFICAR SU MISIÓN

• Papel a jugar en el desarrollo del proyecto empresarial.
• Las tareas de manager.
• Respuestas de los y las manager ante la realidad: de victima a protagonista.
• Iniciativa y accountability.

H2  DIRIGIR AL EQUIPO

• Crear dirección y sentido para mí y el equipo.
• Concentrar los esfuerzos del equipo en los principales objetivos.
• Definir un proyecto para el equipo.
• Establecer y supervisar metas y objetivos.
• Evaluar la contribución y el rendimiento.

H3 TOMAR DECISIONES

• Enfocar las decisiones.
• Anticipar las consecuencias de las decisiones.
• Crear planes de contingencia.

H4 GESTIONAR EL TIEMPO

• Proactividad y uso del tiempo.
• Elección de metas, objetivos y actividades.
• Planificación del tiempo propio y del equipo.
• Equilibrar las áreas para conseguir mayor efectividad.

H5 LIDERAR

• Actuar como líder.
• Autodiagnóstico de los estilos de mando.
• Cómo adaptar el estilo a la situación.
• Cómo progresar desde el estilo actual.

H6 CONSTRUIR RELACIONES

• Construir su red de relaciones.
• Establecer un sistema de información y comunicación en el equipo.
• Crear y mantener la confianza.
• Claves de la comunicación eficaz.
• Utilidad de la inteligencia emocional en el manager.
• Gestionar las emociones propias y del equipo.

H7 DESARROLLAR AL EQUIPO

• Tipos de motivación y sus efectos.
• Convertirse en líder-coach.
• Principios para delegar con eficacia.
• Etapas del desarrollo de equipos.
• Innovación y solución de problemas.
• Facilitar reuniones de información, decisión o resolución de problemas.
• Plan de Mejora Personal.

Fecha y lugar

* Edición Bizkaia (Parque tecnológico de Zamudio)

4-5 de abril

16-17 de mayo

*Edición Gipuzkoa (Parque Tecnológico de Zuatzu)

29-30 de mayo

19-20 Jjunio

Más información e inscripciones:

Silvia Núñez, s.nunez@lks.es o peopledevelopment@lks.es

Teléfono: 902 540 990 / 6888795198

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Ciberseguridad_Industria4.0_Think

Jornada CheckPoint: Seguridad 360 para la Industria 4.0, ¿te lo vas a perder?

No nos cansamos de decirlo; la ciberseguridad es la clave en el desarrollo de la Industria 4.0. Los ciberataques y las violaciones de datos están a la orden del día para las empresas, y cada vez es más difícil hacerles frente. Por eso, te preguntamos; ¿dispones de alguna herramienta para prevenirlas? ¿Sabes cuantas amenazas no conocidas sufre una empresa al día?

Acércate el próximo jueves, 21 de junio al Parque Tecnológico de Garaia en Arrasate a partir de las 9.00 horas y te contaremos todo lo que necesitas saber sobre la Ciberseguridad. Desde lo último en tecnologías de Check Point sobre amenazas desconocidas (Zero Day), hasta experiencias prácticas para protegernos ante los peligros de las redes.

Esta es la agenda:

09:00 – Recepción y café

09:15 – Presentación general de los servicios de Ciberseguridad de LKS

09:30 – La evolución de los ataques de cifrado: comprensión, detección y prevención de ransomware, Check Point

10:00 – Demostración de SANDBLAST: protección del endpoint

10:30 – Caso Practico entorno SCADA: hackeando una planta dedicada a la fabricación de cerveza

11.00 – Café y networking

El aforo es limitado, así que no esperes para reservar tu plaza. Sólo tienes que mandar un correo con tus datos personales a c.hernando@lks.es

¡Te esperamos!

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¿Por qué las empresas necesitan herramientas de Business Intelligence?

Miguel Baroja, Jefe de Proyectos Business Intelligence LKS. En la implantación de Business Intelligence, LKS aporta un grupo de profesionales con muchos años de experiencia capaces de hablar el lenguaje de negocio y aportar nuevas funcionalidades. En el campo tecnológico hacemos proyectos evolutivos con herramientas punteras.

Las metodologías destacan por ser muy ágiles, generalmente se implantan en pocas semanas.

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