ERP_Grupo Hine_LKSNext

El Grupo HINE selecciona a LKS Next para la implantación del ERP IFS para impulsar su transformación digital

La compañía especializada en soluciones hidráulicas y sistemas de refrigeración para empresas industriales y de energías renovables Grupo Hine  ha optado por la implantación de  IFS para como  ERP en su sede española y en todas sus filiales ubicadas en Estados Unidos, China, India y Brasil.

LKS Next, partner de IFS desde hace más de 8 años, colaborará en la implantación del software empresarial que debe contribuir a la mejora de la eficiencia operativa y aumento la competitividad de HINE.

La experiencia de LKS Next en implantación de este tipo de herramientas, así como, su visión para la digitalización de forma integral de los procesos industriales han sido los factores clave para seleccionar a LKS Next como partner para la implantación.

Sobre el Grupo Hine

Fundado en 1974, Hine es proveedor líder de sistemas hidráulicos, componentes hidráulicos y sistemas de refrigeración para empresas industriales y de energías renovables.

Con más de 40 años de experiencia en el diseño, desarrollo y fabricación de sistemas hidráulicos, ayudamos a nuestros clientes a alcanzar el éxito en un entorno ultra competitivo.

0
0
Empresa mundo_Think Up LKS

El mercado de tu empresa es el mundo. ¿Preparado/a para conquistarlo?

La internacionalización requiere un esfuerzo muy importante, pero los nuevos mercados están ahí fuera, en el extranjero, así que hay que hacer una apuesta por salir al ámbito internacional.

Pero ¿cómo sé si estoy (mi organización) preparado para el mundo? y si ¿está el mundo (ese país o mercado) preparado para mí? Estas son las dos preguntas estratégicas que tienes que plantearte antes de empezar cualquier viaje para salir al exterior.

A continuación te mostramos el presente y futuro de algunos destinos desde la experiencia de los delegados de LKS International:

 

German Lorenzo, Director de Asia Pacífico

Fernando Fernández de Landa, Director de América

Jason Zou, Delegado internacional de China

Ashutosh Sharma, Delegado internacional de India

Fernando Fernández Ortiz, Delegado internacional de México

 

¿Quieres que te acompañemos en este viaje? Facilitarles a las empresas sus procesos de internacionalización e implantación es uno de nuestros objetivos. Pregúntanos y te decimos cómo podemos ayudarte.

0
0
Intergune_internacionalizacion_ThinkUpLKS

La oferta de internacionalización e implantación de LKS en Intergune

Los días 23 y 24 de noviembre, LKS te espera en Intergune, el Foro de Internacionalización de Euskadi, en el recinto ferial BEC de Bilbao. Un punto de encuentro donde se hablará de nuevos mercados, claves de la internacionalización y oportunidades de negocio para las empresas vascas. Contando con México como país invitado de esta edición.

LKS asistirá como empresa innovadora para dar a conocer sus servicios integrales de acompañamiento a la internacionalización e implantación de tu empresa y las soluciones de MONDRAGON Global Services (MGS). Una plataforma óptima que tiene la capacidad y los recursos para apoyar tus proyectos en todos los elementos del proceso en función de tus necesidades, tanto en origen como en destino:

  1. Plan de internacionalización y selección del país objetivo
  2. Estudio de Implantación
  3. Plan de viabilidad económico-financiera
  4. Implantación de TICs y ERP
  5. Apoyo a la implantación física
  6. Implantación del Modelo Operativo
  7. Modelo integrado de gestión

 

¿Tienes pensado pasarte por aquí?

Estamos dentro de la Zona de Exposición, en los stands E5 y E6.

Stand LKS Intergune_Think Up

¿Quieres cerrar tu cita con nuestro equipo de profesionales?

Contacta con nosotros en el correo international@lks.es o a través del teléfono 902 540 990 o en el correo.

0
0
Internacionalizacion_Think Up_LKS_destacada

La internacionalización de las empresas vascas se acelerará en noviembre

Cada vez más empresas vascas ven en la internacionalización una oportunidad de crecimiento y de fortalecer su posición competitiva. Por ello, con el objetivo de favorecer este proceso, el Grupo SPRI ha puesto en marcha el evento Intergune. Los días 23 y 24 de noviembre, en el BEC, los delegados y responsables de las oficinas del Grupo SPRI en el exterior, estarán a disposición de las empresarias y empresarios que lo deseen –previa solicitud de cita en www.spri.eus – para llevar a cabo reuniones personales con el fin de asesorar a las empresas en el proceso de internacionalización.

Además, Intergune acogerá un amplio programa de conferencias y ponencias agrupadas por materias, así como charlas sobre determinadas áreas geográficas o países. Y para facilitar a las pymes los servicios de información, asesoramiento y soporte, en relación a las políticas y oportunidades de negocio desplegadas en la Unión Europea, estarán presentes Enterprise Europe Network (EEN), así como Invest in the Basque Country, el servicio de captación de inversores extranjeros en Euskadi.

El asesoramiento es muy importante para la internacionalización. De hecho, antes de dar el primer paso es vital analizar si la empresa está preparada para exportar y su potencial real. Si los informes son favorables, se debe investigar qué mercados y países son más adecuados. En el caso de que ya se haya iniciado el proceso de exportación es necesario buscar la consolidación, y para ello se debe hacer crecer las exportaciones, desarrollando canales de comercialización estables. Una vez lograda ésta, el siguiente paso es la implantación, que ayuda a afianzar el posicionamiento internacional. Muchas empresas vascas ya conocen este proceso, puesto que  Euskadi cuenta ya con 1.660 internacionalizadas.

El complejo proceso de la internacionalización

LKS ha ayudado a muchas de ellas a llevar a cabo dicha expansión en el extranjero. De hecho, para realizar este proceso LKS junto con Mondragón Global Services (MGS) cuenta con un servicio integral que acompaña a empresas a implantarse en los principales países de Asia y América. Con este objetivo ofrecen al cliente apoyo en cualquiera de las fases necesarias para la expansión internacional:

  1. Plan de internacionalización y selección del país objetivo
  2. Estudio de Implantación
  3. Plan de viabilidad económico-financiera
  4. Alternativas de financiación
  5. Apoyo a la implantación física
  6. Implantación del Modelo Operativo
  7. Modelo integrado de gestión

 

 

0
0