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Jornada CheckPoint: Seguridad 360 para la Industria 4.0, ¿te lo vas a perder?

No nos cansamos de decirlo; la ciberseguridad es la clave en el desarrollo de la Industria 4.0. Los ciberataques y las violaciones de datos están a la orden del día para las empresas, y cada vez es más difícil hacerles frente. Por eso, te preguntamos; ¿dispones de alguna herramienta para prevenirlas? ¿Sabes cuantas amenazas no conocidas sufre una empresa al día?

Acércate el próximo jueves, 21 de junio al Parque Tecnológico de Garaia en Arrasate a partir de las 9.00 horas y te contaremos todo lo que necesitas saber sobre la Ciberseguridad. Desde lo último en tecnologías de Check Point sobre amenazas desconocidas (Zero Day), hasta experiencias prácticas para protegernos ante los peligros de las redes.

Esta es la agenda:

09:00 – Recepción y café

09:15 – Presentación general de los servicios de Ciberseguridad de LKS

09:30 – La evolución de los ataques de cifrado: comprensión, detección y prevención de ransomware, Check Point

10:00 – Demostración de SANDBLAST: protección del endpoint

10:30 – Caso Practico entorno SCADA: hackeando una planta dedicada a la fabricación de cerveza

11.00 – Café y networking

El aforo es limitado, así que no esperes para reservar tu plaza. Sólo tienes que mandar un correo con tus datos personales a c.hernando@lks.es

¡Te esperamos!

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Selección en un mundo 4.0

La cuarta revolución industrial ya está aquí. No está llamando a nuestra puerta, la Industria 4.0 está sentada a nuestro lado tomando café, y la pregunta es ¿estamos preparados?

Gracias a nuestros clientes, candidatos/as, y a nuestra experiencia, tenemos una perspectiva general de la situación del mercado. Nos encontramos ante un “mundo nuevo lleno de oportunidades” pero con escasez de profesionales, ya no tanto por la experiencia, sino por esas competencias necesarias en la actualidad como son el ser una persona flexible y adaptable.

Personas que cuenten con formación y experiencia en entornos industriales y nuevas tecnologías serán los/as profesionales más demandados/as.

Debido a esta cuarta revolución, la selección tiene que estar basada en la persona, en dónde está ahora y hacia dónde va, en sus competencias relacionales y valores. Tiene que existir una relación entre la persona que se incorpora y su trayectoria y la organización de la que formará parte.

Esta vorágine de nuevas tecnologías y rápidos cambios, hace que, aun teniendo claro que el futuro es hoy y que la industria 4.0 es un hecho, es un proceso de transformación constante, que conlleva la evolución continua de formación y experiencia. Debemos desarrollar la inteligencia emocional necesaria para adaptarnos e incidir en un mundo más cambiante y más colaborativo y cada vez más conectado y necesitado del trabajo en equipo.

Así pues, si reforzamos esa competencia que Silvia Carreras nos presentaba en su artículo La importancia de la competencia emocional en las personas de la Industria 4.0  seremos capaces de desarrollar de manera paralela, nuestra flexibilidad y adaptabilidad al nuevo entorno que se nos presenta.

¿Qué es ser Flexible Adaptable? Significa tener la capacidad para navegar con éxito en estos cambios que nos trae la industria. No solo ser hábil tecnológicamente, sino también saber desenvolvernos y trabajar  en ambientes cambiantes, desarrollar nuestra curiosidad y creatividad, gestionando la frustración que puede generarnos la velocidad de cambio que nos pide el 4.0.

Mente abierta, trabajo en equipo y orientación a cliente, son además, competencias complementarias que necesariamente tenemos que, o bien tener o desarrollar.

En esta nueva revolución industrial, las personas somos la clave y tenemos que aprender a aprender. En un mundo donde el acceso al conocimiento se ha democratizado, la única ventaja competitiva sostenible que nos queda es nuestra velocidad de aprendizaje y nuestra flexibilidad. Si lo hacemos más rápido que nuestros competidores, seremos capaces de ser un proyecto sostenible.

¿Te ha interesado el artículo? Nos gusta tratar temas que te interesan, así que no dudes en hacernos llegar tus sugerencias a nuestra canal de ingenio e innovación.

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La industria 4.0 se basa en la buena gestión del talento

No es fácil atraer talento hacia la industria 4.0. Según un estudio realizado el año pasado por la Universidad de Mondragón sobre las necesidades de las cooperativas, el 68% afirmó que no pueden cubrir los puestos de ingenieros industriales, el 40% necesita ingenieros de mecatrónica, robótica y automatización y el 52% de las cooperativas necesita titulados de ciclos de grado superior de FP en electrónica y mecatrónica.

Cómo hacer atractiva la industria 4.0 para los jóvenes talentos

Para muchos jóvenes talentos la industria 4.0 no es atractiva, y, por ello, no están dispuestos a realizar este tipo de estudios. En opinión de los expertos, una remuneración alta sería una buena motivación, así como ofrecer formación continua. En este sentido, dentro de pocos años las empresas se rifarán a los jóvenes talentos, con lo que una de las bazas de las empresas es tratar de captarlos antes de que acaben la carrera y asumir parte de su formación.

Además, como comentaba Silvia Carreras en su artículo publicado en este canal de ingenio e innovación: “La importancia de la competencia emocional en las personas de la Industria 4.0”, uno de los principales retos a los que se enfrenta la industria 4.0 es el de facilitar el desarrollo de la competencia emocional de las personas que las componen. Y es un reto porque nunca se vivió como prioridad el hecho de invertir en ese sentido.  Según Carreras, ayudar a las personas de nuestras empresas a desarrollar su competencia emocional, hará que los resultados se reflejen tanto en la cuenta de explotación, como en el clima empresarial y contribuirá a retener el talento.

Al fin y al cabo la industria 4.0 no es sólo tecnología, también son personas. Elena Zárraga, Directora general de LKS S. Coop., explicaba en los Encuentros de la Cadena Ser Euskadi, bajo el título “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?”,  que “el salto hacia la trasformación de nuestras industrias no consiste únicamente en adaptarse al boom de las nuevas tecnologías (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino también las individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios”.

¿Cuál es el talento que buscan las empresas?

Ingeniero experto en fabricación y en comunicación de datos será uno de los  perfiles más demandados a futuro, aunque todavía no existe como tal. El Aula de Máquina-Herramienta ofrece cursos de especialización para poder tener dichos requisitos, así como los másteres duales.

Pero además de perfiles concretos, lo que buscan las empresas para la fabricación avanzada son personas con gran versatilidad, con mucha iniciativa y con la capacidad de resolver problemas complejos con total libertad, es decir, que posean una gran creatividad.

Y tu empresa, ¿cómo gestiona el talento? Estaremos encantados de conocer tu experiencia. Y si quieres que tratemos algún tema que te interese, no dudes en enviarlo a nuestro canal de sugerencias.

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Jornada sobre ciberseguridad Industrial: Algo más que IT

Los ataques cibernéticos están a la orden del día de las empresas y han puesto en alerta a muchos países que contemplan la necesidad de la seguridad más allá de lo que tradicionalmente se ha aplicado a los entornos IT. En esta era de la transformación digital, la globalización y rapidísima evolución tecnológica, la ciberseguridad debería ser una máxima prioridad para cualquier entidad que maneje o sea responsable de datos sensibles. Pero, ¿cómo creamos una Industria 4.0 segura?

La presente jornada organizada por LKS junto con APD, nos ofrece una visión integral de los riesgos en los sistemas de operación y como abordarlos. Para ello, conoceremos la seguridad en productos y sistemas electrónicos de la mano de David González, Responsable de Security Industrial en IKERLAN y las responsabilidades legales en los ámbitos de la ciberseguridad y del denominado GDPR con Joane Montero, Abogada especializada en Legal Tech de LKS Abogados y Hugo Llanos, Consultor Senior de Ciberseguridad en LKS Tecnología.

La jornada se celebrará el próximo jueves, 1 de marzo, en las oficinas de APD en Bilbao (José Mª Olábarri, 2, detrás de la estación de Renfe-Abando) a partir de las 9.30 horas.

Inscripciones

La asistencia es exclusiva y gratuita para socios de APD y clientes e invitados de LKS, Pero si estás interesado en acudir, puedes solicitar información a Josu Escudero: jescudero@apd.es

Fecha

1 de marzo

Horario

  • Recepción de asistentes: 9:15 h
  • Jornada: 9:30 a 12:00 h

Lugar:

En Bilbao- Oficinas de APD (José Mª Olábarri, 2, detrás de la estación de Renfe-Abando)

Programa

Puedes descargarte toda la información y el programa completo desde aquí.

Si no puedes asistir al evento podrás seguir la jornada a través de nuestro canal de Twitter  @ThinkupLKS

 

 

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Pasos para aumentar la competencia emocional (II.Parte)

Como ya te adelantamos en el post anterior, uno de los principales retos a los que se enfrenta la Industria 4.0, es el de facilitar el desarrollo de la competencia emocional de las personas que las componen. Necesitan poder liderar en sus tareas, entendiendo las motivaciones de los demás, interactuando con respecto y viendo a las personas como un fin en sí mismo.

Para que las personas de nuestras empresas consigan desarrollar su competencia emocional proponemos tres pasos importantes. Te las contamos a continuación:

PASO 1: consciencia emocional

Tener la capacidad de identificar qué es lo que estoy sintiendo, para qué lo estoy sintiendo y por qué lo estoy sintiendo.

No es posible gestionar las propias emociones si no se está conectado con lo que uno siente. Desarrollar la consciencia emocional, permite (entre otras cosas) evitar explosiones emocionales y reactivas cuando se desborda la emoción del enfado, pero también sacar toda la potencialidad a la creatividad cuando la curiosidad se despierta.

Para aumentar la consciencia emocional, merece la pena trabajar en 3 líneas distintas de actuación:

    • Entender que las emociones forman parte de nuestro ser y repercuten constantemente en nuestro día a día, (con lo que, al entender su importancia, me dedico a mirarlas, a volverlas conscientes, a darles un espacio en mis rutinas); en definitiva: naturalizarlas.

 

    • Ponerles nombre, aprender a distinguirlas, (y saber diferenciar la precaución de la preocupación, o la envidia del enfado…) definiendo los matices en los que yo coloco las diferencias. Aprendiendo para qué está cada una de las emociones que siento, entender qué información me está dando respecto al entorno y poder así actuar en consecuencia.

 

    • Desarrollar una conexión emocional en el aquí y ahora, que me permita ser consciente de lo que siento en cada momento y que por tanto posibilite una gestión más sana y pertinente.

 

PASO 2: gestión emocional

Tener una respuesta emocional coherente, sana y positiva.

Una gestión emocional (cómo actúo ante cada emoción) adecuada, posibilita que no queden nudos emocionales ni conflictos latentes en las personas y/o en los equipos, pero también sacar todo la potencialidad y energía de los mismos.

Planteamos dos claves básicas que facilitan esa gestión emocional:

    • Reciclaje emocional: tener la capacidad de modelar la intensidad con la que se presenta la emoción, para que esa intensidad sea justo la que requiere la situación, evitando estallidos emocionales, pero también falta de energía emocional, que algunas situaciones requieren.

 

    • Gestión de la conducta: hacer con las emociones algo que sea sano para mí, pero que a la vez sea ajustado a las necesidades del equipo y/o de la empresa en la que estoy desarrollando mi actividad.

 

PASO 3: evaluación emocional

Hacer evaluación constante de cuáles son mis respuestas emocionales más comunes, evaluar tanto su intensidad como su pertinencia y revisar de un modo crítico mi forma de mirar la realidad que me rodea.

Dos aspectos que facilitan incluir en el día a día esta evaluación emocional, son los siguientes:

    • Tener planificado un espacio periódico, en el que evalúo cómo ha sido mi respuesta emocional en los diversos episodios vividos; revisar si mi modo de enfocar la situación y de percibirla ha sido ajustado o desproporcionado.

 

    • Revisar de manera periódica de qué modo enfoco la realidad, (con qué piedras suelo tropezarme de forma recurrente, qué tipo de creencias tengo respecto al entorno laboral o respecto a mí mismo…)

 

Por tanto, uno de los principales retos a los que se enfrenta la industria 4.0, es el de facilitar el desarrollo de la competencia emocional de las personas que las componen. Y es un reto porque nunca se vivió como prioridad el hecho de invertir en ese sentido. Pongámonos a ello, ayudemos a las personas de nuestras empresas a desarrollar su competencia emocional y veremos los resultados no sólo en el clima empresarial sino también en la cuenta de explotación.

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La importancia de la competencia emocional en las personas de la Industria 4.0 (I.Parte)

La Industria 4.0, en la que la alta cualificación y la especialización técnica son claves, necesita que las personas que en ella trabajan sean el motor para que esa industria consiga ser innovadora, puntera y competitiva.

Pero, ¿qué es lo que hace a una persona estar capacitada para ser motor de esa cuarta revolución digital? Que reúna las competencias técnicas y las habilidades que requieran su puesto, pero además que disponga de una competencia emocional que le permita (entre otras cosas) ser creativa, tomar decisiones (en el momento adecuado y de la manera adecuada), hacer frente a los problemas, reconocer qué se puede cambiar (y luchar por ello) y, también, aceptar aquello que no se pueda cambiar (y no engancharse en el resentimiento o en la autocompasión) y relacionarse con los demás de un modo saludable (tanto para la propia persona como para la gente con la que debe relacionarse.)

Para hacer todo eso, es imprescindible saber comprender y gestionar aquellas emociones con las que nos solemos relacionar en el día, como la frustración (cuando no se cumplen las expectativas marcadas), la presión (en situaciones de crisis), el enfado (cuando nos enfrentamos a situaciones injustas) o los propios miedos o preocupaciones, pero no sólo eso.

Las personas motor de esta Industria 4.0 tienen que saber generarse curiosidad (que empuje a descubrir, a abrir nuevas vías, a innovar) y saber generarse ilusión (que permita trabajar y relacionarse desde la motivación y la alegría.)

Planteamos que el modo de conseguir todo eso, es trabajar en la propia competencia emocional, y el artículo presente, plantea un esquema de trabajo, con el que cualquier persona que se lo proponga pueda trabajar en su desarrollo.

El proceso que permite mejorar la competencia emocional se basa en los siguientes pasos:

Pasos_competencia emocional_Think Up_LKS

– PASO 1: consciencia emocional

Tener la capacidad de identificar qué es lo que estoy sintiendo, para qué lo estoy sintiendo y por qué lo estoy sintiendo.

– PASO 2: gestión emocional

Tener respuestas emocionales coherentes y positivas.

– PASO 3: evaluación emocional

Hacer evaluación constante de cuáles son mis respuestas emocionales más comunes, evaluar tanto su intensidad como su pertinencia y revisar de un modo crítico mi forma de mirar la realidad que me rodea.

En el siguiente post, detallaremos uno por uno estos pasos que son tan necesarios para aumentar la competencia emocional; sin duda, uno de los retos más importantes para alcanzar la llamada cuarta revolución industrial (4.0).

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El reto de la Industria 4.0 es mucho más que tecnología

La cuarta revolución digital ha llegado para quedarse y cada día está más presente en las empresas de Bizkaia. Pero el salto hacia la trasformación de nuestras industrias no consiste únicamente en adaptarse al boom de las nuevas tecnologías (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino también las individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Pero, realmente ¿qué hay detrás de la Industria 4.0? ¿Cuáles son los retos a los que se tienen que enfrentar nuestras empresas? Si algo aprendimos en los nuevos Encuentros de la Cadena SER Euskadi bajo el título “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?” en el que Elena Zarraga, Directora general de LKS S. Coop. estuvo presente junto con otras personalidades de la Universidad de Deusto, Cámara de Comercio de Bilbao y Gobierno Vasco, es que la industria 4.0 para realmente suponer un progreso debería considerarse no solo el plano tecnológico, sino también el de gestión; ¿dónde gano? ¿dónde está el retorno de la inversión?

Las empresas necesitan una clara estrategia algo más amplia, no solo ligada en su posicionamiento en el sector sino a la cadena de valor. Y esto nos lleva a repensar todos los procesos de trabajo, previos a la instalación de la tecnología.

El problema está en que las empresas muchas veces están muy solas. ¿Quién les acompaña en ese salto? ¿Qué necesitan para sumarse al paradigma? ¿Qué pasa con las personas que actualmente estamos trabajando?

Elena Zárraga, Directora de LKS. S. Coop, consultora experta en industria, en procesos industriales, acompañamiento legal y toma de decisiones, contesta a todas estas preguntas y muchas más en una mesa redonda dirigida por Eva Domaica, directora de Contenidos de la Cadena SER en Euskadi, sobre la Industria 4.0. ¡No te lo pierdas!

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El reto de la Industria 4.0: “¿Y si necesitamos algo más que tecnología?

La Industria 4.0 ha llegado para quedarse y las empresas deben adaptarse a los cambios digitales lo antes posible para ser competitivas y garantizar su crecimiento.

Pero, ¿cuáles son los retos que tienen las empresas por delante para alcanzar la llamada cuarta revolución industrial? Los cambios que necesitan no son sólo tecnológicos (Big Data, Cloud Computing, Internet de las Cosas, ciberseguridad …) sino, también individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Y este es precisamente el tema de debate y reflexión que abordaremos este viernes, 10 de noviembre de 2017, en una nueva edición de los “Encuentros Cadena SER Euskadi“, a partir de las 9.00 horas en el edificio CRAI de la Universidad de Deusto.

El foro, moderado por Eva Domaica, directora de Contenidos de la Cadena SER en Euskadi, abrirá sus puertas con una conferencia de José Antonio Jiménez Caballero, responsable de estandarización de Industria 4.0 en UNE-AENOR.

Y a continuación, se dará paso a una mesa redonda con personalidades de altos cargos que reflexionarán y analizarán el papel que las empresas deben jugar para adaptarse a las tendencias y retos de la ‘Industria 4.0’ y su impacto en el País Vasco.

En primer lugar, Aitor Guerra, responsable de la Bolsa de Subcontratación de la Cámara de Comercio de Bilbao abordará la transformación de nuestras industrias desde los puntos de vista de las propias industrias. También se estudiarán los retos de la formación con Pablo García Bringas, director de la cátedra Deusto en Industria digital; el papel de los consultores que acompañan a las empresas en su adaptación al nuevo escenario con Elena Zárraga, directora general de LKS S.Coop y con la participación del Gobierno Vasco, con la presencia de Javier Zarraonandia Zuloaga, viceconsejero de Industria.

Programa

9:05 h: PRESENTACIÓN

9:10 h: CONFERENCIA de José Antonio Jiménez Caballero, responsable de estandarización de Industria 4.0 en UNE-AENOR.

9:30 h: MESA REDONDA con:

  • Aitor Guerra, responsable de la Bolsa de Subcontratación de la Cámara de Comercio de Bilbao.
  • Pablo García Bringas, director de la cátedra Deusto en Industria digital.
  • Elena Zárraga, directora general de LKS S.Coop.
  • Javier Zarraonandia Zuloaga. Viceconsejero de Industria del Gobierno Vasco.

 

10:10 h: PREGUNTAS

10:20 h: CAFÉ-NETWORKING

Reserva tu plaza

¿Quieres reflexionar con nosotros sobre cómo construir esas capacidades que son fundamentales para el éxito de tu empresa? Rellena este pequeño formulario y entérate de cómo puedes conseguirlo.

 

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Los retos de la industria 4.0

En un mercado tan global y competitivo, para garantizar el crecimiento y el empleo es necesaria una transformación digital de la industria. Entre los retos que tienen las empresas por delante para alcanzar la llamada cuarta revolución industrial (4.0) están:

  1. La computación en la nube (cloud computing)
  1. El Internet de las cosas
  1. El Big Data

El desarrollo de estos tres ámbitos permitirá a la industria innovar, reducir costes y ser más eficientes.

¿Quieres digitalizar tu empresa?

Las empresas que no se hayan transformado digitalmente morirán puesto que estarán en clara desventaja competitiva frente al resto. Por eso es muy importante que todas las empresas, tanto grandes como pequeñas y medianas, se adapten a lo que exigen los nuevos tiempos.

Las nuevas tecnologías han cambiado la manera de relacionarnos, comunicarnos, informarnos y hasta la forma en la que consumimos. Ahora somos digitales y las empresas tienen que adaptarse a este cambio. Pero la digitalización no es sencilla. Implica pasos muy importantes y cambios no sólo administrativos sino individuales, de las personas; puesto que requiere una nueva mentalidad de los negocios.

Consejos para realizar con éxito la transformación digital

– Integrar las nuevas tecnologías para conectar mejor con el cliente

– Sincronía entre las personas y la tecnología

– Innovación constante

-Utilizar modelos analíticos y predictivos que nos ayudarán a tomar decisiones con menor incertidumbre

– La transformación digital de la empresa pasa por la transformación individual de las personas

En LKS también apostamos por la innovación, y contamos con una gran experiencia en la digitalización de empresas. Si quieres más información sobre soluciones en la nube o cualquier otro servicio, no dudes en solicitárnosla.

 

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LKS Asamblea anual

El futuro de la tecnología según los millennials y las empresas líderes

El pasado viernes, con motivo de nuestra asamblea anual, todas las personas que formamos la familia LKS S. Coop. nos reunimos en el Palacio Euskalduna junto con más de un centenar de clientes y amigos del mundo empresarial para reflexionar sobre la tecnología que cambiará nuestro mundo y nuestra industria.

 

Público Kaixo Future

 

Un momento único, en el que representantes de empresas líderes en el binomio industria y tecnología como IBM, Samsung, Siemens o Mercedes-Benz, así como de la corporación MONDRAGON y estudiantes de las universidades de Euskadi (EHU-UPV, Universidad de Deusto y MONDRAGON Unibertsitatea) conversaron sobre el futuro y cómo las tecnologías están revolucionando nuestro presente.

El acto estuvo conducido por la periodista Pilar Kaltzada quien con su carisma e ingenio nos condujo al mundo del mañana durante dos horas de charla en torno a la digitalización, la industria 4.0 y los retos del futuro. El debate se extendió a Twitter, a través del hashtg #KaixoFuture, que muchos usuarios utilizaron para lanzar sus preguntas y compartir sus ideas.

 

Pilar Kaltzada

 

Conversación sobre tecnología

El futuro y la tecnología fueron los temas principales de la primera mesa del evento, una interesante conversación entre jóvenes a punto de comenzar su vida laboral y empresas punteras en el ámbito de la tecnología.

 

mesa tecnología

 

Elena Zárraga, directora general de LKS señaló que todos los avances tecnológicos se tienen que integrar en las empresas ya que” la Industria 4.0 no es una moda” y “la revolución tecnológica no es nada sin el componente humano”. En esta línea, Elisa Martín Garijo, directora de Innovación de IBM, incidió en la importancia de las personas en el sector de la tecnología, como respuesta a las preguntas de los millennials María Aldama, de la Universidad de Deusto, y Xabier Jiménez, de Mondragon Unibertsitatea, sobre los requisitos para trabajar en una empresa como IBM. “La curiosidad, la inteligencia emocional y la gestión del desorden son la clave para que la tecnología funcione en una empresa” afirmó la responsable de innovación, que aprovechó la ocasión para responder a preguntas relacionadas con el sistema de Inteligencia Artificial Watson.

Celestino García, vicepresidente de Samsung Electronics Corporation respondió a varias cuestiones relacionadas con la telefonía móvil y garantizó que la empresa trabaja con “agencias de seguridad por todo el mundo para que los datos estén protegidos”. La ciberseguridad fue uno de los temas más mencionados por los usuarios de Twitter que participaron activamente en el evento con sus preguntas a través del hashtag #KaixoFuture.

Conversación sobre industria

La segunda mesa se centró en la situación de la industria 4.0 y en cómo veían los jóvenes sus futuros puestos de trabajo. Unai Izagirre, de Mondragon Unibertsitatea, y David García, de la UPV/EHU, coincidieron en su visión de un trabajo que no estará “limitado a ocho horas en un mismo sitio”. Para ellos, su actividad laboral pasará por ser productivos en todo aquello que las máquinas no saben hacer, con la adaptación y la flexibilidad como características más valoradas.

 

mesa industria

 

Emilio Titos, director general en Mercedes Benz España, lanzó el mensaje más alentador de la jornada. “Aquello que sueñas se hace realidad. El futuro está en nuestras manos”, dijo— y señaló a “la formación dual como el primer paso hacia el conocimiento digital”. En su intervención, Pascual Dedios-Pleite, director general de Factoría Digital SIEMENS también tuvo palabras de ánimo para los millennials y dijo que una de las misiones de las compañías es que “ilusionar y ver cosas que otros no ven”.

También participó en la conversación Iñigo Ucin, presidente de MONDRAGON, que recordó que “la industria 4.0 y la digitalización es un sí o sí. El que no esté ahí no va a estar”. Ucin aprovechó asimismo para señalar que “con la digitalización se crean también nuevos empleos para jóvenes” y la importancia de facilitar formación para adaptarse a las nuevas tecnologías.

 

Ucin mondragon

 

El cierre institucional corrió a cargo de Arantxa Tapia, consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, que lanzó un mensaje esperanzador en el que señaló que “la tecnología no lo es todo. La transformación se hace día a día adaptando nuestras capacidades. Estamos continuamente aprendiendo. Es muy importante creer en la persona misma, en el compromiso y el esfuerzo. Esto marca el futuro del país”.

 

Arantxa Tapia

No podemos olvidar a nuestros más jóvenes visitantes. Estudiantes del IES Mungia BHI participaron activamente con interesantes preguntas para los ponentes.

 

IES Mungia BHI

 

Al finalizar el evento, un cóctel esperaba a todos los participantes que continuaron reflexionando de manera distendida sobre el cambiante mundo en el que vivimos.

 

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Puedes volver a disfrutar del evento en nuestro canal de Youtube y si tienes todavía alguna pregunta, no dudes en enviárnosla o usa el hashtag #KaixoFuture en Twitter.

 

 

 

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