GUIA DE INTRALOGISTICA INTELIGENTE_ThinkUpLKS

LKS NEXT edita su “Guía de intralogística inteligente” para optimizar la logística en tu empresa y mejorar la seguridad

¿Sabes que puedes reducir hasta un 30% los costes de intralogística en tu empresa y mejorar la seguridad? Si quieres saber cómo hacerlo, LKS NEXT ha editado la “Guía de intralogística inteligente” con el objetivo de trasladar a las empresas industriales su experiencia de más de 25 años en acompañamiento a empresas en ámbitos de mejora de la eficiencia.

Esta guía se centra en la eficiencia y la productividad logística y se vertebra a través de tres ejes:

  • Lay Outs y flujos eficientes.
  • Sistemas de almacenamiento y manutención.
  • Organización y sistemas de gestión.

 

Como optimizar la logística y la seguridad en tu empresa

Para optimizar la logística debemos de hacernos algunas de estas preguntas: ¿Disponemos de la organización adecuada? ¿Poseemos procesos, información y herramientas para realizar tareas de manera ágil? ¿Contamos con sistemas apropiados para optimizar espacios y mover materiales con productividad y seguridad?

Respecto al Lay Out,  un buen diseño del mismo facilitará  unos  menores recorridos de los materiales y optimización de espacios. Para ello, es necesario integrar y equilibrar los procesos, aprovechar espacios en altura… A su vez, la simulación/virtualización de fábricas ayuda a validar diseños, identificar mejoras y prevenir errores y en definitiva disponer de unos óptimos diseños de Lay Out.

Por otro lado, una mayor automatización en la manutención de materiales aumenta la productividad del personal y ahorra costes, además de aumentar la seguridad, puesto que se reducen los accidentes.

Respecto a la Organización y Sistemas de Gestión, también es necesario aumentar la automatización de los flujos de información. Una buena trazabilidad y la automatización de la gestión vía sistemas de gestión avanzados (QRs, SGAs…) reducen la improductividad en búsquedas materiales e información, así como errores y otras tareas de no valor añadido.

Todos estos consejos y muchos más los encontrarás en la guía, así que si quieres optimizar la logística en tu empresa y mejorar la seguridad, no te pierdas la “Guía de intralogística inteligente”. La experiencia de LKS NEXT en proyectos de ámbitos similares, aseguran la consecución de una serie de mejoras entre las que destacan:

  • Aumento de la seguridad de las personas.
  • Ahorro de espacios: 15%-25%.
  • Ahorros en flujos materiales: 15-35%.
  • Mejora de la productividad del personal de logística: 20-30%.
  • Mejora de la productividad del personal de producción: 10-15%.
  • Reducción de costes intralogística: 20-30%.
  • Mejora de tu imagen ante tus clientes.

 

Puedes descargarte la GUIA DE INTRALOGISTICA INTELIGENTE completa pinchando en la imagen:

0
0
Inteligencia artificial_ThinkUpLKS

¿Sabes cómo transformar tu empresa en la era de la inteligencia artificial?

Para transformar tu empresa en la era  de la inteligencia artificial necesitas infraestructuras IT fiables y un cambio en la filosofía y gestión de la empresa.

Elena Zárraga, Directora General de LKS S.Coop, cuando se inauguró LKS INFRAESTRUCTURAS IT , afirmó que  esta nueva organización nacía  para dar respuesta a la demanda de los clientes de LKS de disponer de unas infraestructuras IT eficientes, seguras y preparadas para afrontar los nuevos retos que emanan del Big Data, la movilidad, el internet de las cosas y la computación en la nube, en el contexto de la Industria 4.0.

Y es que hoy en día disponer de unos buenos sistemas de análisis, como servicios de Cloud, de administración y explotación de sistemas (virtualización, sistemas operativos, bases de datos y servidores de aplicaciones), monitorización (remota u on premise) son imprescindibles para que las empresas sean competitivas tanto dentro como fuera, y se incorporen a un mercado altamente exigente con la mejor tecnología y conocimiento.

Pero además de las infraestructuras y los citados servicios, también es importante cambiar la mentalidad de las empresas. Para ello es importante tener claras algunas premisas.

4 claves para transformar tu empresa en la era de la inteligencia artificial

  1. Paciencia

Es necesario tener una visión estratégica a largo plazo, puesto que estas tecnologías están en pleno desarrollo y todavía no conocemos todo su potencial. Nadie puede esperar resultados en un plazo inmediato.

  1. Protección de datos

El nuevo reglamento de protección de datos exige que los que recojan las organizaciones sean proporcionales en relación a sus fines, explicar con qué objetivo se recogen y deben garantizar al usuario la confidencialidad y seguridad de los mismos. Esto implica que los usuarios confíen en las empresas más que nunca, y por ello, no se les puede decepcionar.

  1. Incorporación de nuevos perfiles profesionales

Ya no va a ser necesario que los empleados realicen muchos trabajos de cálculo, los realizarán las máquinas. En este sentido los bancos han desarrollado aplicaciones que asesoran basándose en los datos recogidos de sus clientes. Es por ello que las profesiones relacionadas con gestión de datos estarán al alza.

  1. Un nuevo liderazgo

Las empresas tendrán que trabajar con nuevas formas de liderazgo, mucho más transversales, donde las decisiones se tomarán de una forma más ágil debido a las herramientas disponibles que aportan una gran información.

En LKS Next tenemos una gran experiencia en transformación digital de empresas. ¿Has comenzado el proceso en tu empresa? Cuéntanos con qué obstáculos te has encontrado.

0
0
LKS Next_reunion delegacion Ecuador_ThinkUPLKS

LKS Next participa en una reunión con una delegación de Ecuador para conocer buenas prácticas del sector cooperativo en MONDRAGON

Alberto Merino, Consultor de Proyectos Estratégicos y de Cambio en LKS S. Coop., ha participado recientemente en un encuentro mantenido en MONDRAGÓN con una Delegación de Ecuador, encabezada por la Vicepresidenta de dicho país, María Alejandra Vicuña, donde se trataron temas como el emprendizaje y la cooperación.

Vicuña explicó en dicha reunión que el gobierno ecuatoriano pretende impulsar la “Economía Popular y Solidaria (EPS)”, y, para ello, en Ecuador se está tratando de generar procesos de aprendizaje de buenas prácticas del sector cooperativo, así como promover procesos de articulación entre los actores de la EPS, las instituciones públicas, los gobiernos locales y la Academia e incentivar la innovación y generación del valor agregado.

Sin embargo, entre los obstáculos que se están encontrando en el sector cooperativo en Ecuador, Vicuña destacó la asociación formal e institucional más que cooperativa; la limitada capacidad productiva, debido a problemas de escala, altos costos y competencia desigual y un sistema más individual de producción.

El cooperativismo en Euskadi

Con el objetivo de que la delegación de Ecuador conociera el trabajo que se está llevando a cabo en Euskadi dentro del sector e impulsarlo en su país, en el encuentro mantenido en MONDRAGON diversas cooperativas como LKS S. Coop, Alecop, Mondragon Unibertsitatea y el centro corporativo presentaron sus proyectos. Alberto Merino, Consultor de Proyectos Estratégicos y de Cambio en LKS S. Coop., fue el encargado de presentar el trabajo que se está realizando en LKS S. Coop, con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo.

Sobre LKS S.Coop

Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria. El grupo LKS está formado por varias sociedades cooperativas y más de una veintena de empresas participadas.

0
0
LKS Next_ciberseguridad_ThinkUpLKS

LKS NEXT se une a la estrategia vasca de ciberseguridad

Los ataques a través de Internet supusieron el año pasado un coste de 840 millones de euros para las empresas vascas, según datos recogidos por el Centro Vasco de Ciberseguridad, perteneciente a la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial (SPRI) dependiente del Gobierno Vasco. Es por ello, que desde este nuevo centro especializado se ha puesto en marcha un pionero plan para hacer frente a dichos ataques a nivel industrial en el que participa LKS NEXT.

El programa, impulsado por el Grupo SPRI, consiste en la subvención de proyectos para el desarrollo de la ciberseguridad: mejora de la fiabilidad de las redes de comunicación externa, mayor control sobre los equipos que se conectan desde redes externas, implantar accesos remotos con más seguridad, prevención de amenazas cuyo origen provenga de internet o proteger las líneas de producción en la planta industrial, entre otros. Las ayudas tienen una partida de 600.000 euros para este año y alcanzan el 50% de los gastos e inversiones.

Empresas como la farmacéutica Faes Farma, la siderúrgica Sidenor Aceros Especiales, firmas de la Corporación Mondragon como, Fagor Automoción o Fagor Arrasate, se encuentran entre las trece primeras beneficiarias de estas ayudas. Entre todas suman casi 5.000 puestos de trabajo y facturaron el pasado año 1.335 millones de euros. En el caso de estas compañías, las subvenciones superan los 140.000 euros, con una ayuda media por empresa algo superior a 10.000 euros.

LKS NEXT como firma con amplias capacidades en Ciberseguridad, es una de las encargadas de poner en marcha los proyectos.

Te recomendamos que solicites ayudas para mejorar la ciberseguridad en tu empresa

Si estás interesado en solicitar las ayudas, todavía estás a tiempo. El plazo finaliza el 23 de noviembre, pero te recomendamos que hagas ya tu solicitud, antes de que se agote el dinero consignado por la SPRI para esta subvención.

Desde LKS NEXT consideramos que es una oportunidad excelente para poner en marcha iniciativas que podrían catalogarse en tres niveles:

Nivel I, IDENTIFICACIÓN: diagnóstico y definición de un Plan de Acción de Ciberseguridad IT/OT.

Nivel II, PROTECCIÓN: definición y puesta en marcha de una arquitectura de red IT/OT segura a través de la segmentación.

Nivel III, MONITORIZACIÓN y RESPUESTA: definición y puesta en marcha de un sistema de detección y gestión centralizada de tráfico a través de sondas IDS tanto en IT como en OT.

Nuestra propuesta contempla un enfoque integral considerando no sólo los aspectos tecnológicos sino también los aspectos organizativos y los relacionados con las responsabilidades legales exigidas a la empresa.

Desde LKS NEXT estaremos encantados de proporcionarte más información y de ayudarte con la solicitud.

Contacto

Puedes llamar al 902 540990 o escribir un correo a m.errandonea@lks.es para que te ayudemos y asesoremos.

0
0
Posicionamiento vino_ThinkUpLKS

LKS NEXT colabora con la Diputación Foral de Alava para desarrollar la Economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa

Analizar y desarrollar la economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa como motor de desarrollo socieconómico para el Territorio es el compromiso que ha asumido LKS NEXT , con la Diputación Foral de Alava.

Se trata de un proyecto que requiere de un nutrido equipo de profesionales y especialistas en diversos ámbitos con una intensa dedicación en los próximos meses. Un requerimiento garantizado desde la alianza establecida entre LKS, S&F y la Universidad de Deusto.

Generar un relato estratégico de la comarca de Rioja Alavesa que sirva de marco para el desarrollo de actuaciones públicas y privadas para su desarrollo integral, definir el posicionamiento de Rioja Alavesa en un entorno de excelencia a nivel internacional en todos los ámbitos y estudiar un modelo propio de apelación para la zona de Rioja Alavesa que tenga una mayor capacidad de inserción internacional en el marco de la legislación vigentes son algunos de los objetivos parciales a perseguir.

Las claves del proyecto

“Análisis y desarrollo de la economía ligada al vino. Posicionamiento de la Rioja Alavesa como motor de desarrollo socio-económico territorial”, impulsado por la Diputación Foral de Álava son la apuesta por el posicionamiento de Rioja Alavesa como un todo en un nivel de excelencia internacional desde el máximo consenso posible, la participación, y la factibilidad del plan resultante que concluirá con 5 o 6 proyectos estratégicos con capacidad transformadora y un modelo de gobernanza

El pasado viernes 14 de setiembre el Diputado General de Alava, Ramiro Gonzalez,  dio la bienvenida en Laguardia a las más de 50 personas que integran el Foro Impulsor de Rioja Alavesa. Junto a este Foro se han puesto en marcha otros cauces de participación como el Comité Director estando previsto también la realización de un cuestionario y un buen número de entrevistas a agentes vinculados al Clúster del Vino de Rioja Alavesa, agentes, profesionales y expertos también del ámbito del turismo y el patrimonio, la educación, agentes sociales e institucionales de todos los niveles.

Entre los agentes socioeconómicos públicos y privado implicados en el proceso se encuentran además de la propia Diputación a través de diversos Departamentos, el Gobierno Vasco, HAZI, Basquetur; la Cuadrilla de Rioja Alavesa y la Asociación de Desarrollo Rural; ayuntamientos .  Ikaslan Araba; la Universidad del País Vasco; la Ruta del Vino de Rioja Alavesa; ABRA, ARAEX, la organización empresarial SEA; la Cámara de Comercio, la UAGA, un buen número de bodegas y empresas auxiliares así como turísticas, centros educativos y asociaciones de la comarca .

Siguiendo la estela de otros casos de éxito internacionales

En el proyecto está previsto el estudio y análisis de experiencias internacionales de éxito con el fin de identificar alternativas estratégicas para el diseño de un plan de actuación integral que permita sentar las bases de un futuro económico ligado al vino y posiconar a Rioja Alavesa  como motor socio económico del territorio alavés.

Entre las experiencias internacionales que se van a estudiar como referentes de buenas prácticas están Borgoña, Burdeos, Mendoza, Toscana, Napa Valley, etc. Se contará asimismo con la visión de expertos en el mercado del vino a nivel internacional para identificar los atributos reales del posicionamiento de la Marca Rioja Alavesa.

Con la adjudicación y lanzamiento del proyecto aún reciente habrá que esperar unos meses para conocer el resultado de la primera fase de diagnóstico de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, a partir de la cual está prevista la elaboración de un relato y visión compartida de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, como marco para el diseño de un plan de actuación que identifique y defina los proyectos concretos a llevar a cabo y finalmente el diseño y puesta en marcha del modelo de gobernanza que haga del plan una herramienta ejecutiva.

Sobre LKS NEXT

LKS NEXT. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

0
0

LKS Next participa en Be Basque Talent Conference de Londres para atraer talento a Euskadi

El próximo 6 de octubre, de la mano de Bizkaia Talent y junto con otras organizaciones, Ander Sansinenea e Itziar Cadierno, consultores de LKS S.Coop., participarán en la 11ª Conferencia de Be Basque Talent en Londres.

El evento, que se celebrará en el ETC Venues St Paul’s de la capital británica, tendrá como objetivo conectar a organizaciones de Euskadi con profesionales vascos de alta cualificación residentes en el Reino Unido. Además, los asistentes al evento podrán conocer de primera mano la situación actual y futura de los sectores estratégicos, así como las posibilidades de desarrollo de carrera profesional, en caso de que opten por retornar y/o vincularse a proyectos desarrollados en el País Vasco.

Aumenta en Euskadi la demanda de profesionales con alta cualificación

En LKS siempre han puesto en valor el País Vasco como un lugar donde poder desarrollar el talento. De hecho, la Directora General del grupo LKS NextElena Zárraga, en la 7ª Edición de Encuentros Profesionales del Programa Talentia para aconsejar y orientar a los jóvenes estudiantes hacia el mundo laboral de la Comunidad Autónoma Vasca, afirmaba que “Euskadi es un potencial geográfico para que los jóvenes talentos encuentren su oportunidad de trabajo”, y es que según Zárraga las empresas del sector servicios y del industrial vasco han realizado una fuerte apuesta por las nuevas tecnologías que ha conllevado la necesidad de profesionales de gran cualificación.

Concretamente, “en Euskadi más del 45% de las ofertas de trabajo son para profesionales de alta cualificación”, según datos ofrecidos por el director gerente de Bizkaia Talent, Ivan Jimenez, quién también ha afirmado que este encuentro es de gran importancia porque “la experiencia internacional que tienen los profesionales hacen que tengan un valor añadido muy importante para nuestras organizaciones en un contexto económico cada vez más globalizado, ya sea retornando, o colaborando con ellos.”

Desde que en 2008 nació la primera edición de Be Basque Talent Conference, han sido 481 los profesionales y 56 las empresas que han tomado parte en las diferentes ediciones del evento celebradas en ciudades europeas como Múnich, Barcelona, Stuttgart, Hannover, Toulouse, Ámsterdam, Dublín, Londres y Hamburgo.

LKS Next y el talento

LKS Next posee una dilatada experiencia en el ámbito de la gestión y la captación de talento. Además de la selección y la formación, a lo largo de estos años LKS Next ha organizado diversos eventos centrados en cómo atraer y retener talento como el encuentro del Foro b+ i + p (buscando la innovación en las personas).

En Be Basque Talent Conference, Itziar Cadierno, responsable de selección en LKS Selección y Ander Sansinenea, director de consultoría de personas en LKS y profesor en Deusto Business School, participarán en los talleres temáticos, y realizarán encuentros profesionales personales. Por otro lado, desde la organización también se ha previsto un almuerzo de networking totalmente personalizado, con el fin de facilitar la interacción entre profesionales y organizaciones de acuerdo con la potencialidad de las colaboraciones e intereses de unos y otros.

0
0