CICLO DE WEBINARS_LKSNext

Ciclo de Webinars de LKS Next. Las personas ante el reto 4.0.

Durante los meses de noviembre y diciembre de 2020, LKS Next ha celebrado 3 webinars para dar las claves de la gestión de personas en el nuevo paradigma tras la pandemia.

Los webinars se han celebrado en los días 6 y 17 de noviembre y el 2 de diciembre. A los mismos han asistido más de 120 personas, si no pudiste acudir o no tuviste información sobre su celebración, aquí te dejamos los vídeos para que puedas acceder a ellos. En caso de que requieras de su documentación rellena el formulario correspondiente y te enviaremos la documentación relativa a cada sesión.

Nuestro equipo siempre a tu disposición.

Webinar Management 4.0

Que aprendimos en esta sesión:

El contexto CORONA-VUCA plantea el reto de transformar las empresas en organizaciones ágiles y adaptativas, basadas en la experimentación y el aprendizaje continuo, pero con mayor velocidad. La creación de empresas ágiles y adaptativas constituye un proceso complejo puesto que requiere que las organizaciones desarrollen la habilidad de reconfigurar su estrategia, estructura, procesos, talento y tecnologías de forma rápida y eficaz, al tiempo que su cultura, valores y foco en el capital humano permanecen en el centro de todas las acciones que se emprenden para lograr ser organizaciones agiles.

Para ello, la transformación que es preciso emprender tiene que orientar los esfuerzos organizativos hacia la consecución de una organización más inteligente y flexible desarrollando:

  1. El aprendizaje constante y ágil.
  2. El enfoque colaborativo (y menos jerárquico) del trabajo.
  3. La velocidad para gestionar el cambio.
  4. La confianza en las personas y su desarrollo,
  5. La toma de decisiones intuitiva y la convivencia con el riesgo.
  6. La comunicación constante y clara.

 

Una organización ágil se articula conforme a una red de equipos que opera bajo ciclos de aprendizaje y decisión rápida que son habilitados por la tecnología, y que es guiada por un propósito común compartido de crear valor para el conjunto stakeholders de la empresa

 

FORMULARIO PARA LA DOCUMENTACIÓN

 

Webinar Digitalización del Área de Personas

En esta pandemia nuestros departamentos de personas han sufrido un antes y un después, la digitalización del área se ha mostrado clave para facilitar la toma de decisiones y gestión de las verdaderas necesidades de los equipos.

Todo ello se visualizó en el webinar “La Digitalización como palanca para conseguir un área de Recursos Humanos eficiente” donde pudimos hablar sobre:

1.- El papel del área de personas en la digitalización. soluciones donde la tecnología ayuda a ser más eficientes.

2.- Experiencias, luces y sombras

3.- Retos

4.- Soluciones

5.- Beneficios

6.- Lecciones aprendidas

7.-Financiación y ayudas

 

 

FORMULARIO PARA LA DOCUMENTACIÓN

 

Webinar: Teletrabajo Ámbito organizacional y Legal

El TELETRABAJO como una forma de trabajar que ha venido para quedarse pero que debemos de ordenar, por lo que no es baladí que cuente ya con una regulación.

Pero a pesar de una implantación abrupta y forzada por las circunstancias no es menos cierto que las empresas y las personas hemos visto una oportunidad en una nueva forma de desarrollar nuestro trabajo, pero también es cierto que debemos ordenarlo.

Por ello organizamos el siguiente webinar donde tratamos los siguientes puntos:

1.- Teletrabajo desde una visión organizacional y de gestión:

– Frenos para la implantación del teletrabajo.

– Beneficios del teletrabajo.

– Riesgos del teletrabajo.

– Planes de acción para la puesta en marcha del teletrabajo.

2.- Nueva normativa del teletrabajo. Resumen del RD. Ley 28/ 2020 y su aplicabilidad en las empresas:

– Ámbito de aplicación (Limitaciones y excepciones).

– Aspectos Relevantes.

 

 

FORMULARIO PARA LA DOCUMENTACIÓN

 

 

0
0
Evento digital sostenibilidad_LKSNext

LKS Next participará en el evento digital “La mejora de las organizaciones a través de la sostenibilidad social”

Con motivo del Día de los Derechos Humanos, se celebra el encuentro entre Akuaipa y Prodigioso Volcán, “La mejora de las organizaciones a través de la sostenibilidad social“ en el que nuestra Directora General, Elena Zárraga tomará parte en la mesa redonda junto a Mikel Berraondo, socio de Akuaipa, Carlos Monjas, jefe de Relación con Comunidades y DDHH de Repsol, Ana Palencia, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever y Diego Zamorano, responsable de RSC de Sacyr.

En el mismo se reflexionará acerca de los retos y el posicionamiento internacional de las organizaciones para generar un impacto positivo en la sociedad.

Te invitamos a reflexionar con nosotros, el día 10 de diciembre  a las 17:00 a través de Zoom

INSCRIBETE AQUI
0
0
TELETRABAJO_webinar personas_LKSNext

Tercer y último webinar del ciclo de webinars de personas ante el reto 4.0: El teletrabajo

Tras los éxitos de los webinas anteriores sobre “Management 4.0” y “Digitalización del área de personas” cuyos vídeos si quieres te podemos enviar si no estás entre los más de 120 inscritos a estos webinars, terminamos el ciclo hablando del TELETRABAJO.

TELETRABAJO como una forma de trabajar que ha venido para quedarse pero que debemos de ordenar, no es baladí que cuente ya con una regulación.

Pero a pesar de una implantación abrupta y forzada por las circunstancias no es menos cierto que las empresas y las personas hemos visto una oportunidad en una nueva forma de desarrollar nuestro trabajo, pero también es cierto que debemos ordenarlo. Por ello te invitamos al próximo webinar que se llevará a cabo el miércoles, 2 de diciembre, a partir de las 12.00 horas, donde abordaremos los siguientes puntos:

Programa

1.- TELETRABAJO DESDE UNA VISIÓN ORGANIZACIONAL Y DE GESTIÓN

– Frenos para la implantación del teletrabajo

– Beneficios del teletrabajo

– Riesgos del teltrabajo

– Planes de acción para la puesta en marcha del teletrabajo

2.- NUEVA NORMATIVA DEL TELETRABAJO

Resumen del RD. Ley 28/ 2020 y su aplicabilidad en las empresas

– Ámbito de aplicación (Limitaciones y excepciones)

– Aspectos Relevantes

  • Igualdad de trato y de oportunidades
  • Voluntariedad y Reversibilidad
  • Contenido mínimo obligatorio del Acuerdo de Trabajo a Distancia (ATD)

 

Ponentes

Ander Sansinenea

Ander Sansinenea_LKSNext

Socio Director del área de Personas en Consultoría de Gestión en LKS Next. 

Licenciado en Psicología Industrial con 14 años de experiencia como consultor en distintos proyectos en el desarrollo y formación de equipos de personas, gestión en él ámbito de organización y sistemas en distintas organizaciones empresarials

Jaione Badiola

Jaione Badiola_LKSNext

Abogada Socia Directora del área Laboral de LKS Next Legal

Licenciada en Derecho con 25 años de experiencia como letrada en el ámbito laboral y acompañando a multitud organizaciones empresariales y a sus departamentos de personas en sus necesidades de derecho Laboral.

Inscripciones

INSCRIBETE AQUI
0
0
webinar_LABORAL Kutxa_LKS

Te invitamos al último webinar sobre “Pactos entre socios. Fórmulas de acuerdos societarios más comunes” este martes a las 12.00 horas

Te invitamos al tercer y último webinar que celebramos junto con LABORAL Kutxa Empresas este martes, 24 de noviembre, a partir de las 12.00 horas, sobre “Pactos entre socios. Distintas fórmulas y mecanismos desde la Joint Venture hasta la fusión por absorción”.

En el webinar que cierra el ciclo trataremos sobre las fórmulas más comunes de articulación de alianzas y pactos entre socios con la doble visión financiera y jurídica por lo que los expertos de LKS Next tratarán de aclarar el camino en estos procesos.

Estos son los ponentes:

Jon Lacunza

Socio responsable del área de Derecho Societario de LKS Next Legal

Javier Galdos

Head of Corporate Finance en LKS Next

Inscripciones

INSCRIBETE AQUI

 

Con este último webinar, cerramos el ciclo que tiene como objetivo ayudar a mejorar la competitividad de las empresas y hacer frente a la actual situación de crisis derivada de la COVID-19 mediante una buena gestión económico financiera.

¡No te lo pierdas y apúntate ahora!

0
0
LKSNext_webinar_microsoft veeam

LKS Next trae la solución BACK UP as a Service en un webinar el 24 de noviembre

LKS Next, junto a Microsoft y Veeam, te invitan a un evento online en el que os contaremos cómo sacarle el máximo partido a vuestro software de backup Veeam junto con Microsoft Azure. Descubre la combinación perfecta para cumplimentar la regla del 3-2-1 y asegurar restablecer los datos en caso de ataques, como ransomware, el próximo martes, 24 de noviembre a las 11.00 horas.

Programa

11.00 h. LKS Next, tu partner de valor y especialista local

11.10 h. Importancia del Backup 3-2-1 para proteger tus aplicaciones críticas

11.30 h. Veeam – Azure: Beneficios de montar una solución Backup as a Service

11.50 h. Caso de éxito de LKS Infraestructuras IT

12.10 h. Valor diferencial de LKS Infraestructuras IT: proyecto tipo y coste por TB de backup en nube

12.15 h. Sorteo de 3 desayunos personalizados

Inscripciones

Si necesitas más información sobre este webinar puedes escribirnos al correo info@lksnext.com , estaremos encantados de atenderte. Y si, en cambio, quieres apuntarte al evento online, puedes registrarte ahora en el siguiente enlace:

INSCRIBETE AQUI

 

¡No te lo pierdas!

0
0
SegundoWebinar_LaboralKutxa_LKSNext

Ya puedes apuntarte al webinar “Buscando alianzas para hacer crecer mi negocio” con LABORAL Kutxa Empresas

Seguimos con el nuevo ciclo de WEBINARS financieros que organizamos junto con LABORAL Kutxa Empresas para ofrecer nuevas soluciones para impulsar tu empresa.

Este segundo webinar se centrará en “Buscar alianzas para hacer crecer mi negocio” y se celebrará el próximo martes, 17 de noviembre, a partir de las 12.00 horas. Además, contará con los expertos de LKS Next como son Aitor Landa, Socio Consultor Senior y Javier Galdos, Head of Corporate de LKS Next.

Contenido de la jornada:

“Buscando alianzas para hacer crecer mi negocio”

Partiendo de mi estrategia ¿Qué tipo de alianza busco?

  • Incorporación de socio financiero
  • Incorporación de socio industrial
  • Participación en empresa de mi sector o de mi cadena de valor

Cómo tengo que afrontar un proyecto de toma de participación o de cesión de mi capital:   Claves y pasos en el proceso

Ponentes:

Aitor Landa

Socio Consultor Senior en LKS Next con amplia experiencia en acompañamiento estratégico a empresas de distintos sectores industrial y servicios.

Javier Galdos

Head of Corporate de LKS Next con trayectoria de más de 20 años en el asesoramiento y acompañamiento en proyectos corporativos.

Inscripciones:

INSCRIBETE AQUI

 

El ciclo tiene como objetivo ayudar a mejorar la competitividad de las empresas y hacer frente a la actual situación de crisis derivada de la COVID-19 mediante una buena gestión económico financiera.

¡Te esperamos!

0
0

Segundo Webinar: Digitalización el área de personas

La digitalización en todas las áreas de la empresa es un hecho y el área de personas no es una excepción.  La digitalización en esta área se ha mostrado como clave en esta crisis. Las empresas con mayor grado de digitalización han podido prestar más atención a las verdaderas necesidades de sus equipos y han tenido tiempo para dedicar a aspectos verdaderamente relevantes en la gestión de las personas en  las organizaciones.

La eficacia en la gestión de las personas depende en gran medida de una buena gestión del dato en poder disponer de forma rápida y fiable de la información y en disponer de herramientas de soporte que permitan una rápida visualización de distintas variables.

LKS Next es consciente de ello y por ese motivo lleva años acompañando a las empresas en la digitalización de sus áreas de personas, esto ha hecho que muchos de nuestros clientes hayan podido reaccionar más rápidamente y mejor en esta situación de crisis donde el área de personas ha sido la protagonista de la gestión.

Para una mejor visualización de todo ello hemos organizado una sesión dentro del ciclo de webinars “Las personas ante el reto 4.0” en el que hablaremos de la digitalización del área de personas  y de las siguientes temáticas:

– Retos y problemáticas a las que se enfrenta el profesional de RRHH en el contexto actual

– Ámbitos del Departamento de RRHH donde la tecnología aporta eficiencia

– Experiencias y lecciones aprendidas

– Ayudas para impulsar proyectos de Digitalización del RRHH

Programa

“La digitalización como palanca para conseguir un área de RRHH más eficiente”

Contexto y retos del área de personas

  1. EL PAPEL DEL ÁREA DE PERSONAS EN LA DIGITALIZACIÓN. Soluciones donde la tecnología ayuda a ser más eficientes.
  2. EXPERIENCIAS, LUCES Y SOMBRAS
    • RETOS
    • SOLUCIONES
    • BENEFICIOS
    • LECCIONES APRENDIDAS
  1. FINANCIACIÓN Y AYUDAS

 

Ponentes:

Eduardo Novoa

Socio Director Comercial de Consultoría Tecnológica en LKS Next. Eduardo es Ingeniero de Telecomunicaciones con más de 20 años de experiencia de desarrollo en el área TICS habiendo acompañado en los procesos de digitalización de decenas de empresas en sus distintos ámbitos lo que le aporta una visión integral de la importancia de la digitalización en las compañías.

David Lekuona

Socio Consultor en LKS Next. Ingeniero de Organización e ingeniería mecánica con más de 20 años de experiencia. Por su larga trayectoria profesional y capacidades multidisciplinares David cuenta con una visión integral para acompañar a los departamentos de personas en su proceso de digitalización, implantando herramientas como Talentia. A lo largo de su carrera ha trabajado intensamente en  procesos de desarrollo de personas contemplando los ámbitos estratégicos, organizativos y tecnológicos, lo que  le aporta una visión holística de las necesidades de una empresa en este ámbito y en la forma de afrontar estos proyectos.

Inscripciones

INSCRIBETE AQUI

 

0
0
Nuevo ciclo webinar_LABORAL Kutxa_LKSNext

Nuevo ciclo de Webinars con LABORAL Kutxa Empresas: más soluciones para impulsar tu empresa

Tras el éxito de los Webinars financieros celebrados con LABORAL Kutxa Empresas, llega un nuevo ciclo de “Helpdesk Financiero” con nuevos planteamientos y respuestas para impulsar a tu empresa en estos momentos de cambio.

Para ello, hemos preparado tres nuevas sesiones online y gratuitas, que se celebrarán durante el mes de noviembre y con una duración estimada de cada sesión de 45 minutos. Estas son las temáticas y las fechas de cada una de ellas:

10 de NOVIEMBRE – 12:00 horas

¿Qué valor tiene una empresa?

INSCRIBETE AQUI

 

17 de NOVIEMBRE – 12:00 horas

“Buscando alianzas para hacer crecer mi negocio”

INSCRIBETE AQUI

 

24 de NOVIEMBRE – 12:00 horas

“Pactos entre socios. Fórmulas de acuerdos societarios más comunes”

INSCRIBETE AQUI

 

No esperes a reservar tu fecha y descubre las nuevas soluciones para impulsar tu empresa en estos momentos de cambio.

¡Te esperamos!

0
0
Webinar 6 nov_management_LKSNext

LKS Next estrena un nuevo ciclo de Webinars sobre “Las personas ante el reto 4.0”

LKS Next estrena un nuevo ciclo de webinars sobre “Las personas ante el reto 4.0” durante los meses de noviembre y diciembre. El primero de ellos, que lleva como nombre “Management 4.0”, se celebrará el próximo viernes, 6 de noviembre, de 12.00 a 13.00 horas y contará con la ponencia del Director de Talento y Transformación Organizacional de LKS Next, Pedro Pablo Ramos.

¿Qué es lo que vamos a aprender en esta primera sesión online? ¿Por qué es tan importante la digitalización en las organizaciones?

El contexto CORONA-VUCA plantea el reto de transformar las empresas en organizaciones ágiles y adaptativas, basadas en la experimentación y el aprendizaje continuo, pero con mayor velocidad. La creación de empresas ágiles y adaptativas constituye un proceso complejo, puesto que requiere que las organizaciones desarrollen la habilidad de reconfigurar su estrategia, estructura, procesos, talento y tecnologías de forma rápida y eficaz, al tiempo que su cultura, valores y foco en el capital humano permanecen en el centro de todas las acciones que se emprenden para lograr ser organizaciones agiles.

Para ello, la transformación que es preciso emprender tiene que orientar los esfuerzos organizativos hacia la consecución de una organización más inteligente y flexible desarrollando:

  1. El aprendizaje constante y ágil.
  2. El enfoque colaborativo (y menos jerárquico) del trabajo.
  3. La velocidad para gestionar el cambio.
  4. La confianza en las personas y su desarrollo,
  5. La toma de decisiones intuitiva y la convivencia con el riesgo.
  6. La comunicación constante y clara.

 

Una organización ágil se articula conforme a una red de equipos que opera bajo ciclos de aprendizaje y decisión rápida que son habilitados por la tecnología, y que es guiada por un propósito común compartido de crear valor para el conjunto stakeholders de la empresa.

Esta transformación va a requerir un nuevo modelo de gestión y que desarrollemos competencias específicas, especialmente si tenemos un papel específico en el liderazgo de la organización y de los equipos de personas.

Reserva ya la fecha:

INSCRIBETE AQUI

 

¡Únete al reto 4.0!

 

0
0
Trabajo a distancia_LKSNextLegal

Trabajo a distancia

El pasado día 23 de septiembre de 2020 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 28/2020, de 22 de septiembre, de trabajo a distancia. Aunque la norma fue publicada en 23 de septiembre de 2020 esta no ha entrado en vigor hasta el paso 13 de octubre de 2020.

  • Periodo transitorio: En el caso de empresas que hayan implantado el trabajo a distancia en aplicación del art. 5 Real Decreto Ley 8/2020 o como medida de contención sanitaria, seguirá resultando de aplicación la normativa laboral ordinaria, mientras estas se mantengan, aunque la empresa estará obligada a “dotar de los medios, equipos, herramientas y consumibles que exige el desarrollo a distancia, así como el mantenimiento que resulte necesario”.

 

  • Para las empresas que ya tuvieran regulado el trabajo a distancia por convenio o acuerdo colectivo, con carácter general, la obligación de adoptar todas las novedades de la ley llegará en el momento en el que estos convenios o acuerdos de empresa pierdan su vigencia.

 

En el caso de que no tengan un plazo de vencimiento, la norma será aplicable íntegramente una vez transcurrido un año desde su publicación en el BOE (23.09.2021), o como máximo tres años si las partes firmantes del acuerdo lo pacten así expresamente.

Los puntos clave:

  • Se aplicará a los trabajadores por cuenta ajena, que desarrollen su trabajo a distancia con carácter regular, cuando en un periodo de referencia de tres meses, suponga un mínimo del 30% de la jornada.

 

  • En los contratos con trabajadores menores y/o con contratos formativos solo cabrá un acuerdo de trabajo a distancia que garantice, como mínimo, un 50% de prestación de servicios presencial.

 

  • El trabajo a distancia no debe ser un motivo para establecer condiciones menos favorables que si se prestara el trabajo presencialmente.

 

  • El trabajo a distancia será voluntario y reversible para la empresa y la persona trabajadora, no pudiendo ser impuesta por el empresario y requerirá la firma del acuerdo de trabajo a distancia.

 

El acuerdo de trabajo a distancia deberá formalizarse y/o adaptarse al Real Decreto-ley por escrito en el plazo de tres meses desde que este resulte de aplicación a la relación laboral concreta. La no formalización del acuerdo de trabajo a distancia pasa a ser una infracción grave.

  • Se regula el contenido mínimo obligatorio del acuerdo de trabajo a distancia

 

  • Se regulan los derechos de las personas que trabajan a distancia; 
    • Desconexión digital
    • Flexibilidad horaria
    • Cobro de gastos
    • Formación
    • Prevención de riesgos
    • Atención por dificultades técnicas
    • Derechos de naturaleza colectiva

 

  • La empresa podrá adoptar las medidas para la de vigilancia y control del cumplimiento por la persona trabajadora de sus obligaciones y deberes laborales.

 

La norma refuerza el papel de la negociación colectiva, a la que remite de forma expresa la regulación de cuestiones tan importantes como el ejercicio de la reversibilidad (vuelta al trabajo presencial tras acordar el trabajo a distancia) por las partes, el derecho a la desconexión, la identificación de los puestos de trabajo y funciones susceptibles de ser realizados a través del trabajo a distancia, las condiciones de acceso y desarrollo de la actividad laboral mediante este modelo organizativo, una duración máxima del trabajo a distancia, así como contenidos adicionales en el acuerdo de trabajo a distancia.

Desde LKS Next LEGAL nos gusta mantenerte informado de todas las novedades laborales que consideramos son de tu interés. No obstante, si tienes alguna duda o quieres que tratemos cualquier otro asunto, contacta con nosotros. Estamos encantados de atenderte.

 

0
0