Premio Anuaria_ThinkUpLKS

LKS S. Coop. recibe el Premio Anuaria a la mejor memoria 2018

El jurado de la 25ª edición de los Premios Nacionales de Diseño Gráfico – Premios Anuaria, compuesto exclusivamente por las asociaciones profesionales de diseño gráfico de España, otorga a LKS S. Coop. el Premio a la mejor memoria del 2018.

El proyecto de balance anual diseñado por Silvia GuillenPeople & Innovation” “Construimos desde nuestros valores”, pone su foco en las personas, la excelencia y la innovación. Esta memoria pretende ser el espejo de estos valores que forman parte del ADN de este grupo. Una imagen que apuesta por la cercanía, la innovación, y el cuidado por los detalles. La imagen gráfica, claramente corporativa, realiza la función de afianzar la identificación de estos valores con la empresa.”

La ceremonia de entrega de los Premios Anuaria ha tenido lugar en Barcelona y este año ha estado más presente que nunca con las numerosas obras que se han presentado. En este enlace se puede ver el Palmarés completo de los trabajos galardonados.

Sobre los Premio Anuaria

Es uno de los certámenes más importantes de diseño gráfico de nuestro país. Cuenta con el respaldo de empresas, medios de comunicación especializados, asociaciones, colegios profesionales, escuelas y centros de diseño. Se convocan desde 1994 y cada año son más importantes.

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Retribucion Variable_ThinkUpLKS

Todo lo que tienes que saber sobre la Retribución Variable en la jornada de LKS.S Coop con APD

¿Cuántas empresas cuentan con sistemas de retribución variable? ¿Qué objetivos pretenden conseguir mediante esta retribución? ¿es efectivo? o ¿cuáles son las razones para tomar este tipo de medidas?

Los sistemas de retribución variable son tradicionalmente utilizados como forma de incentivar a los empleados. Son completamente voluntarios para los trabajadores y trabajadoras y cada vez están más extendidos en las empresas. Pero, ¿a qué se debe que vuelvan a estar en auge?

La presente jornada, organizada por LKS S. Coop. junto con APD, nos ofrece una reflexión crítica, en función de las últimas investigaciones, sobre su aplicación e impacto en la motivación de los trabajadores y trabajadoras.

Para ello, conoceremos de la mano de Ander Sansinenea, Director de Consultoría de Personas en LKS, todos los detalles sobre la retribución variable desde los ámbitos de aplicación en función de las últimas investigaciones. Del mismo modo que ya lo hizo hace unos días en una de las jornadas en ADEGI sobre el impacto de la Retribución Variable.

 

Y, seguido, Pedro Pablo Ramos, Director de TALENTO & TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL en LKS, nos explicara cuales podrían ser las razones para implantar un sistema como este.

La jornada finalizará con una experiencia práctica de la empresa Salto Systems que, con un acercamiento sistémico a las personas, está desarrollando un proyecto empresarial de éxito y de alto compromiso por parte de sus personas.

Inscripciones

Si quieres estar al día de las últimas novedades en la retribución variable, no te pierdas esta jornada en Bizkaia.

La asistencia es exclusiva y gratuita para socios de APD y clientes e invitados de LKS, pero si estás interesado en acudir, puedes solicitar información a Josu Escudero: jescudero@apd.es

Fecha

10 de octubre

Horario

Recepción de asistentes: 9:15 h

Jornada: 9:30 a 11:30 h (seguido de café-networking)

Lugar: En el Palacio Euskalduna de Bilbao (Avda. Abandoibarra, 4)

Programa

Puedes descargarte toda la información y el programa completo desde aquí.

Si no puedes asistir al evento podrás seguir la jornada a través de nuestro canal de Twitter @ThinkupLKS

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Centro gastronomico_Universidad Bolivia_Think Up_LKS

LKS S. Coop colabora con una Universidad Boliviana para impulsar la formación y promoción de la gastronomía en la región

A lo largo de más de un año, un equipo de profesionales de LKS S.Coop ha estado trabajando mano a mano con la Rectora de la Universidad Boliviana, directivos y agentes político –institucionales y privados del país en la elaboración de un estudio de viabilidad para la creación de un nuevo centro; el Centro de Excelencia para la Formación e Investigación en Gastronomía y Artes Culinarias de Bolivia.

La Universidad Franz Tamayo, se puso en contacto con el equipo de consultoría de LKS S. Coop. para llevar a cabo una estrategia con el objetivo de diversificar su actividad e impulsar una formación de alto impacto en el desarrollo sostenible de la Universidad. Sin duda, un proyecto ambicioso que pretende convertirse en el referente de la formación y promoción de la gastronomía en la región.

Para ello, los profesionales de LKS. S. Coop. han elaborado un análisis exhaustivo del mercado y de las necesidades de las empresas de la cadena de valor gastronómica y alimentaria de la zona. Además de la formulación estratégica del futuro centro y el diseño del modelo de negocio, el diseño organizativo y de la estructura de personal para el proyecto y modelo de negocio definido junto con el anteproyecto de diseño del edificio de la mano de profesionales de LKS Ingeniería que se incorporaron al equipo de consultoría.

Futuro Centro_Bolivia_ThinkUpLKS

Asimismo, el proyecto concluye con el Plan económico-financiero que ha permitido valorar la viabilidad del centro y explorar los requerimientos y estrategias de financiación. Además de varias ideas y conclusiones que han servido para guiar la conceptualización y formulación estratégica del centro. Las más destacadas son las siguientes:

  • En la sociedad: empleo de calidad, salud, cultura gastronómica, cultura emprendedora…
  • En la industria: hostelería y restauración, industria alimentaria (proveedores de insumos para la gastronomía): competitividad, innovación y desarrollo. Articulación de la cadena de valor gastronómica con impacto positivo en sectores relacionados. Contribución al desarrollo del “cluster” de la gastronomía boliviana.

 

De esta manera, el futuro centro aspira a convertirse en un referente de excelencia en el ámbito de la gastronomía y las artes culinarias, con identidad propia y reconocimiento nacional e internacional que promueva el desarrollo y proyección de la gastronomía boliviana, a través de la formación, la investigación, la transferencia y los servicios profesionales a las empresas, así como el fomento del emprendimiento y la innovación en torno a la cadena gastronómica. Todo ello desde el compromiso de influir en la sostenibilidad y en el bienestar de la sociedad.

El futuro Centro se ubicará en Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), la segunda ciudad de crecimiento del continente latinoamericano, en una parcela de 26.700 metros cuadrados en la que está previsto albergar también una facultad de medicina y una dotación hospitalaria.

Negocios principales

La actividad del futuro Centro se estructura en tres grandes negocios; formación, Innovación y Servicios Empresariales y Promoción, y un programa transversal de Emprendimiento e Innovación en torno a los sectores de la cadena de valor gastronómica.

Negocios principales_Think Up_LKS

Cada uno de los negocios lleva asociado un modelo de negocio y una estrategia de cartera con las actividades y servicios a desarrollar en el corto, medio y largo plazo en coherencia con su visión en el horizonte del 2025.

Sobre la Universidad Franz Tamayo

La Universidad Franz Tamayo (Unifranz) es una universidad privada boliviana, con sede principal en la ciudad de La Paz, Bolivia que acumula una trayectoria de 25 años en Educación Superior en Bolivia. Cuenta con instalaciones en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y El Alto y más de 640 docentes con post-grados y carreras a nivel licenciatura en 5 facultades. Sus alumnos provienen de los más diversos países, entre los que podemos destacar a Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Paraguay, Alemania, Japón y Bélgica.

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Zona norte_Bizkaia_ThinkUpLKS

LKS S. Coop. colabora en la identificación de fortalezas en la zona norte y zona este de Bizkaia

Un equipo de profesionales de LKS S.Coop del ámbito de la Estrategia y el Desarrollo Territorial colabora con BEAZ en la dinamización del reto de identificación de fortalezas de la zona norte (Txorierri, Mungialdea, Eskuinaldea y Uribekosta) y  zona este (Busturialdea, Lea-Artibai y Durangaldea) de  Bizkaia.

Con este proyecto en noviembre de 2017, LKS se incorpora al trabajo colaborativo que venía desarrollando la Diputación Foral de Bizkaia desde 2016, junto a agentes comarcales y Orkestra en el marco de la iniciativa Bizkaia Orekan para construir una Bizkaia más moderna y competitiva, fomentar la competitividad y el equilibrio territorial.

El trabajo que desarrollan los profesionales de LKS parte del mapa de especialización de Bizkaia presentado por el Diputado del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial, Imanol Pradales, a finales del mes de abril de 2017 y consiste básicamente en:

  • Dar soporte a equipos zonales conformados por responsables y técnicos de BEAZ, del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de Diputación, de las Agencias de Desarrollo comarcales y de Orkestra en la identificación de fortalezas, sectores o nichos de oportunidad.
  • Alinear estas fortalezas con la estrategia de Bizkaia y la estrategia de especialización inteligente de Euskadi, RIS3.
  • Involucrar al tejido empresarial y todo el ecosistema público-privado de las comarcas con los sectores de especialización o ámbitos de oportunidad identificados.

Todo ello con el objetivo de identificar iniciativas estratégicas y/o proyectos tractores y transformadores en cada una de las zonas al tiempo que se consolidan estrategias de competitividad estables en el medio-largo plazo y se crean canales de comunicación estables entre las realidades comarcales y las políticas y recursos de la Diputación.

 

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Elena Zarraga_GAIA_ThinkUpLKS

Elena Zárraga, directora de LKS S. Coop, se incorpora a la junta directiva del Clúster GAIA

El 14 de junio tuvo lugar la Asamblea de GAIA en la Sede de Kutxabank, en Vitoria-Gasteiz, donde se presentaron los principales resultados de 2017 y se nombró a la nueva directiva, en la que Elena Zárraga, directora general de LKS, S COOP, será la Secretaria y Tesorera del Clúster.

Este es el primer año de cierre conjunto de los sectores vascos de Electrónica, Informática, Telecomunicaciones, Gamificación, Ingeniería y Consultoría, tras la integración en una única estructura el pasado año, de GAIA y AVIC.

Respecto a resultados presentados de 2017, las 258 empresas que forman el Clúster GAIA han generado un volumen de negocio de 4.958 millones de euros, con un crecimiento del 4,5%, y con previsiones similares para 2018. En la actualidad, la actividad de los sectores que se agrupan en el Clúster equivale al 7% del PIB vasco.

Crece el empleo en el sector

En cuanto al empleo, es la principal señal de bonanza del sector, el buen momento de la actividad y la previsión de continuidad en esta senda. Este año las empresas de GAIA han incorporado a 759 personas, lo que equivale a un crecimiento del 4,1% sobre el año anterior. Con estos resultados, las empresas del Clúster GAIA emplean a día de hoy un total de 19.276 personas.

Sin embargo, desde GAIA advierten que este crecimiento se puede ver limitado por la falta de personal cualificado, que podría frenar esta bonanza. Las empresas que forman el Clúster han referido esta carencia como su principal hándicap; más concretamente, señalan las necesidades de atraer personas jóvenes, en general y de mujeres en particular hacia la formación y desarrollo de carreras profesionales en estos sectores.

Formación para atraer talento

Desde el Clúster, para paliar este problema, se ha puesto en marcha varios proyectos de capacitación sectoriales, como “Aterkia” junto con la Diputación Foral de Bizkaia para la recualificación de personas afectadas por ERES en el territorio, el proyecto en colaboración con Red.es para formar con garantía de empleo a un grupo significativo de jóvenes, o programas para mejorar el atractivo del sector entre las mujeres desempleadas. Estas vías se intensificarán en los próximos meses, al tiempo que se reforzará la colaboración con agentes industriales, del entorno educativo e institucional para impulsar estrategias conjuntas para la atracción del talento.

Sobre LKS

LKS S. Coop. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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Digitalizacion_tesoreria_ThinkUpLKS

Descubre lo que la digitalización de la tesorería puede hacer por tu empresa

La digitalización en el entorno de la tesorería puede ayudarte a aumentar la eficiencia de las gestiones de tu empresa. Por eso, te invitamos el próximo miércoles, 11 de julio, a un caso práctico que hemos preparado junto con SAGE en el Gran Hotel Domine de Bilbao a partir de las 9.00 horas.

Un desayuno exclusivo en el que ponentes de prestigio compartirán sus experiencias y buenas prácticas en el ámbito de la Digitalización de la Tesorería. Además de la oportunidad de escuchar y hacer llegar tus preguntas a profesionales con amplia experiencia en departamentos financieros y en implantación de herramientas de gestión.

Este es el programa:

Desayuno_digitalizacion_tesorería_ThinkUpLKS

Inscripciones

Si quieres descubrir todo lo que la digitalización puede hacer por la gestión financiera de tu empresa, solo tienes que enviar un correo a la siguiente dirección: s.nunez@lks.es o llamar al teléfono 94 406 27 01.

¡Una jornada así no te la puedes perder!

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Procesos industriales_ThinkUpLKS

LKS S. Coop. y FlexSim colaboran para simular procesos industriales y logísticos

LKS S.Coop., Consultoría de Gestión, dentro de su apuesta por la mejora de la eficiencia operacional en las empresas industriales,  ha comenzado a colaborar con FlexSim, empresa referente en el mercado para el análisis y simulación de procesos.

Este sistema de simulación permite la creación de modelos digitales para configurar y experimentar diferentes escenarios de una manera objetiva y científica, además de una amigable visualización en 3D con el fin de probar, valorar, antes de tomar la mejor decisión entre distintas alternativas.

Con ello, se refuerza la propuesta de valor de las empresas industriales en:

–  Diseño y Mejora de Lay Out (integración de procesos, diseño de células y líneas, equilibrado de procesos y optimización de stocks, etc.).

Sistemas Avanzados de Intralogística (sistemas de almacenamiento, sistemas de manutención como AGVs, trenes logísticos, etc.).

Simulacion procesos productivos_ThinkUpLKS

Sobre LKS. El futuro es ahora. Más de 25 años construyéndolo.

En LKS S. Coop., somos una empresa de servicios profesionales con más de 25 años de experiencia en Industria, continuamos la apuesta por la innovación y mejora de soluciones encaminadas a la optimización de procesos y reducción de costes productivos y logísticos.

Pertenecemos a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi, y aportamos a las organizaciones la capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria, México y China.

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Gipuzkoa Industry Sec 2018_ThinkUpLKS

No te pierdas el congreso de ciberseguridad: Gipuzkoa Industry Sec 2018

Los próximos días 10 y 11 de mayo en el Kursaal de Donosti, tendrá lugar el Gipuzkoa Industry Sec 2018, organizado por LA DIPUTACION FORAL DE GIPUZKOA Y ZIUR, Centro Avanzado de Ciberseguridad Industrial, con el que pronto podrán contar las empresas industriales guipuzcoanas.

La ciberseguridad es clave para el desarrollo de la industria 4.0 y más si tenemos en cuenta que el 53% de las empresas guipuzcoanas reconoce que ha sufrido algún ciberataque recientemente. Es por ello, que las organizaciones deben conocer los retos cibernéticos a los que se exponen para poder prevenirlos.

Durante dos días, en el Kursaal se tratarán casos reales de ciberataques, se analizarán las necesidades, servicios e iniciativas para la ciberseguridad, así como la generación de negocios y emprendizaje en este ámbito.

LKS en el Gipuzkoa Industry Sec 2018

Entre los expertos que participan en este congreso, se encuentra Joane Montero, abogada especialista en Legal Tech de LKS, que junto con el Catedrático de Derecho Mercantil en la EHU-UPV, Alberto Emparanza, socio colaborador de LKS, presentarán los riesgos identificados en la actividad industrial en relación con la ciberseguridad. Además, explicarán los aspectos legales que debemos considerar para proteger la actividad de la empresa.

Montero también participó recientemente en la jornada sobre ciberseguridad industrial organizada por LKS: Algo más que IT, en la que además de las responsabilidades legales, explicó la nueva Regulación General de Protección de Datos de la Unión Europea (GDPR), que será de obligado cumplimiento a partir del 25 de mayo.

LKS S. Coop. además, ha colaborado con la propia Diputación Foral de Gipuzkoa en la propuesta y coordinación de los expertos que participarán en el congreso.

Programa del congreso

La jornada del día 10 la abrirá el diputado general de Gipuzkoa, Markel Olano y dará paso a Ainhoa Aizpurua, diputada de promoción económica, que hablará sobre ZIUR, el Centro de Ciberseguridad Industrial de Gipuzkoa, que se pondrá en marcha este año. También intervendrán otras autoridades del Gobierno vasco, para hablar sobre formación en este sector.

Expertos como John Lyons, Presidente y Fundador de la International Cyber Security Protection Alliance (ICSPA) mostrará algunos de los retos cibernéticos clave que afectarán al sector. Luigi Rebufi, secretario general y fundador de ECSO (European Cyber Security Organisation), por su parte, expondrá la certificación de la UE y la estandarización frente a los modelos de terceros países. También participarán Alejandro Díez, Consultor de Servicios de Ciberseguridad de INCIBE y Marina Krotofil, Consultora Senior de ENCS (European Network for Cyber Security), especialista en ciberseguridad en Sistemas de Control Industrial (ICS), entre otros expertos.

Si quieres más información, accede al programa completo. La asistencia es gratuita, pero no olvides realizar tu inscripción.

Etorkizuna Eraikiz

El congreso se desarrolla dentro de la iniciativa Etorkizuna Eraikiz a través de la cual la Diputación Foral de Gipuzkoa quiere que el territorio histórico no sea observados pasivo de os cambios del futuro inmediato sino que sea un agente activo en la modulación y el aprovechamiento de los cambios tecnológicos, demográficos, sociales, culturales …que ya están evidenciando. En este camino, la Diputación Foral de Gipuzkoa cuenta desde principios de año con el asesoramiento y los equipos de profesionales de distintas disciplinas de LKS. S. Coop. para la puesta en práctica de los diferentes proyectos y actuaciones que integran la iniciativa.

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LKS_Diagrama

LKS S. Coop presenta un software “LEAN” para mejorar la planificación quirúrgica en INFORSALUD 2018

LKS S. Coop. ha participado en el XXI Congreso Nacional de Informática de la Salud, INFORSALUD 2018, celebrado el pasado 13, 14 y 15 de marzo en Madrid bajo el lema “Salud Digital: un proyecto colaborativo”, con el objetivo de aportar nuevas soluciones tecnológicas en el ámbito de la salud.

Para ello, Emiliano Garrido, responsable de proyectos de salud de LKS S. Coop. ha definido un software, basado en los principios de la filosofía LEAN de planificación, para la obtención automática de la planificación semanal de los pacientes a intervenir y sus horarios previstos. De esta manera, se consigue que entre el tiempo disponible del recurso y el tiempo ocupado de dicho recurso sea el mínimo posible, consiguiendo la reducción de la LEQ.

Este Módulo de Planificación del Proceso Quirúrgico, pretende ser una herramienta que facilite la aplicación de un enfoque Lean, de probada eficacia en la mejora de la eficiencia en procesos industriales, en la mejora del proceso quirúrgico de una forma integral, y la planificación de los quirófanos en particular.

Una planificación quirúrgica más eficiente basada en la filosofía LEAN

El Lean Healthcare es una combinación de principios, técnicas y herramientas avanzadas de gestión que consiste en especificar e identificar los flujos de valor y eliminar los derroches de recursos y que generen beneficios para alcanzar la perfección del paciente, como puede ser la reducción de tiempos de espera, excesos de inventario, etc.

La aportación de LKS S. Coop, que acumula una gran experiencia ayudando a las empresas a mejorar sus procesos de gestión con el apoyo de las TIC, consiste en un servicio integral desde el análisis y optimización del proceso quirúrgico con un enfoque LEAN, de resultados demostrados en el ámbito industrial y apoyado por BQPlanning que genera un impacto positivo significativo en indicadores de eficiencia y productividad y, por tanto, en costes.

LKS_Diagrama

Un sistema fácil e intuitivo

El sistema genera automáticamente la propuesta de programación semanal, que será configurado en cada Hospital o especialidad. Esta propuesta se basa en los datos intervenciones asignadas para cada día de la semana a planificar y generará la organización horaria y de equipos adecuada cumpliendo las restricciones.

Beneficios

La correcta aplicación de este modelo de gestión genera grandes beneficios en reducciones de inventarios, crecimiento de la productividad, aumento de las utilidades y, sobre todo, en la mejora de la satisfacción de los pacientes y las personas; principal valor de la sanidad. 

Beneficios_filosofia_LEAN_ThinkUp_LKS

Si necesitas más información sobre el proyecto y su metodología, no dudes en ponerte en contacto con el equipo de LKS. Y haznos llegar tus sugerencias para que tratemos temas de tu interés en este canal de ingenio e innovación.

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Estrategias_internacionalizacion_ThinkUp_LKS

Toma nota: estas son las estrategias de internacionalización más utilizadas

Si estás pensando en ampliar mercado fuera de nuestras fronteras, es importante conocer qué estrategias de internacionalización tienen más éxito. Con este objetivo, el IESE, el Foro de Marcas Renombradas Españolas y el ICEX han realizado el estudio: “Estrategia de entrada en mercados internacionales: El papel de la marca”. En este artículo te presentamos las conclusiones más importantes que pueden ayudarte en el camino para abrir mercado.

Estrategias de internacionalización más utilizadas por empresas estatales

– Distribuidor o agente local (76,2%)

– Exportador externo (22,6%)

– Empresa filial (21,2%)

– Alianzas empresariales o “joint ventures” (17,9%)

Según los datos del estudio la mayoría de las empresas, independientemente de su volumen de facturación, optan por una presencia indirecta. Respecto a por qué se suele fracasar en la estrategia de internacionalización, las compañías señalan como principal factor la mala elección del socio local (socio financiero, distribuidor o agente).

Claves del éxito de la internacionalización

-Una buena elección del socio o personal idóneo en el país de destino

-La diferenciación (innovación, diseño, marca)

-Elección del país

-Analizar bien la competencia

Respecto a la marca, China es el país dónde más hay que trabajarla, puesto que en ese mercado los clientes a la hora de comprar es lo que más valoran, que sea reconocida.

10 criterios para elegir el país adecuado

1- Tamaño de mercado (46,4%)

2- Crecimiento esperado del mercado (44,4%)

3- Perfil del cliente (31,8%)

4- Grado de desarrollo del mercado (27,2%)

5- Esfuerzo comercial (26,8%)

6- Facilidad de acceso al cliente (25,7%)

7- Grado de desarrollo económico (25%)

8- Riesgo país (23,3%)

9- Seguridad jurídica (18,1%)

10- Barreras a la importación (15,7%)

Los 10 países preferidos para ampliar mercado

– Estados Unidos

– China

– Francia

– Reino Unido

– Alemania

– Portugal

– México

– Italia

– Arabia Saudí

– Bélgica

Estos son los países más elegidos a la hora de ampliar mercado. Sin embargo, el estudio también señala algunos países como Canadá, México, Brasil, Chile, Colombia, Japón, Rusia, Marruecos y Corea del Sur, como los más atractivos para los próximos años.

Asesórate para ampliar mercado

Es importante contar con personas que posean una amplia experiencia en el proceso de internacionalización para que te puedan asesorar y así evitar riesgos. En la jornada organizada por LKS que se celebró en Bilbao el pasado año sobre “Internacionalizar la empresa: salir al exterior para ser competitivo”, Elena Zárraga, Directora General de LKS S. Coop, aseguró que “el acompañamiento de un equipo profesional permite enfocar la internacionalización de una manera más segura. Experiencia y especialización“. Y añadió que en los proyectos no debemos olvidar los valores ni la cultura organizacional, así como tampoco tenemos que perder el ADN ni la esencia.

¿Te ha interesado el artículo? Haznos llegar tus sugerencias, para que tratemos temas que puedan ayudar a tu empresa.

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