El Grupo LKSNext ante el Covid19_LKSNext

El Grupo LKSNext ante el Covid19. A nuestros clientes y colaboradores

Ante el inédito escenario vital y profesional provocado por la pandemia COVID19, el Grupo LKSNext quiere manifestar a sus clientes y colaboradores lo siguiente:

Es prioritario para nosotros el compromiso para con las personas y nuestra sociedad, por lo que primamos en todo momento la salvaguarda de la salud de nuestros profesionales y de nuestros clientes y colaboradores, siguiendo las recomendaciones y órdenes de las autoridades sanitarias, contribuyendo así a la contención del Covid19. Por ello, hemos articulado instrucciones y medios en nuestras empresas para lograr el citado objetivo. Además, estamos en permanente revisión de las medidas adoptadas en orden a adecuarlas a la evolución y nuevos escenarios que nos tocará vivir.

Pero también es prioritario acompañar a nuestros clientes en el desarrollo y ejecución de sus objetivos empresariales. Es por ello que, en cada caso, estamos buscando hacer compatible la prestación de un servicio de calidad y la ejecución de los proyectos de transformación y mejora, con las medidas que las propias organizaciones cliente están adoptando para con su realidad particular en el cumplimiento responsable de las obligaciones sanitarias.

Además, desde el primer día hemos puesto a trabajar a nuestros equipos de Tecnologías de la Información, de Ciberseguridad, de Asesoramiento Legal, Fiscal, y económico, así como de Desarrollo de Personas, principalmente, para contar con respuestas a las problemáticas que a corto plazo se están dando en nuestros clientes, y dibujar escenarios complejos que van a conformar la realidad de las empresas en el escenario Post-COVID19, que llegará.

Los profesionales del grupo LKSNext, interlocutores habituales de nuestros clientes, están activos a través de medios telemáticos siempre que esto sea posible. Y van a seguir el día a día de nuestros clientes y colaboradores para estar atentos a sus demandas.

El impacto económico que todos vamos a sufrir va a ser importante. Los retos y las prioridades para cada organización es probable que cambien en alguna medida. Aún así, los paradigmas sobre los que se están construyendo los mercados y la sociedad del SXXI basados en la profesionalidad, la colaboración y la búsqueda de sinergias seguirán siendo válidos. Y el grupo LKSNext seguirá mejorando su propuesta de valor gracias a su equipo de profesionales actual y futuro.

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Plan de contingencia_COVI_19_LKSNext

PLAN DE CONTINGENCIA GLOBAL COVID-19

Ante la situación derivada en las empresas fruto de la crisis generada por el COVID-19 y la correspondiente declaración de estado de Alarma del pasado sábado 14 de marzo es importante que las empresas grandes, medianas y pequeñas, dispongan de un plan de contingencia, detectando los riesgos y tomen medidas para responder a la situación y limitar las consecuencias.

Nos adentramos en una situación desconocida para todos los niveles profesionales y muy especialmente para las personas que ocupamos puestos de responsabilidad en las empresas.  Ninguna crisis de las vividas hasta ahora es asimilable a la actual.

La brusca paralización de la actividad empresarial motivada por la crisis sanitaria está trayendo como consecuencia el retraso o la paralización de los proyectos de inversión emprendidos, la reducción drástica de los pedidos, la imposibilidad de atender a los clientes bien por la paralización de nuestra propia actividad industrial o por la de nuestros proveedores o la perversión de los mercados.

Todo esto traerá como consecuencia la necesidad de tomar medidas de forma global para que el impacto negativo en nuestras organizaciones sea el menor posible. para ello desde LKS Next proponemos las siguientes medidas de contingencia:

1. Medidas para la protección de la salud de nuestras personas

  • Identificación de aquellos puestos que son susceptibles de Teletrabajo y habilitar los medios técnicos y organizativos para ello.
  • Identificar aquellas funciones que sean críticas en la producción no susceptibles de teletrabajo y tomar medidas para evitar contagios: Aislamientos de equipos, distancias, turnos y su no coincidencia ….
  • Gestionar la repatriación de personas en zona de riesgo o lo contrario ampliando la residencia en zonas no afectadas.

 

2. Medidas para paliar la situación económico financiera y evitar el colapso de tesorería:

  • Realizar una planificación de tesorería previendo un escenario pesimista de la evolución actual.
  • Valoración de la conveniencia inmediata de la realización de determinadas inversiones con un retorno más largo o incierto de forma que evitemos la sangría en tesorería.
  • Solicitar en su caso medidas de aplazamiento de pago con Hacienda y Seguridad Social

 

El Gobierno ha anticipado el desarrollo de medidas que irán concretándose a lo largo de los próximos días y desde LKS iremos poniendo en conocimiento de las empresas en los próximos días.

  • Negociación con los proveedores formas de pago más flexibles.
  • Habilitar con nuestros proveedores financieros fórmulas de financiación de nuestro activo corriente:
    • Anticipo de facturas o financiación de pedidos para acopio de materiales.
    • Activación de líneas de confirming
    • Préstamos de circulante que nos den flexibilidad..
    • Financiación a largo plazo con nuestras entidades de crédito.
  • Renegociación con nuestros proveedores financieros acomodando los pagos a nuestra previsión de flujos de caja:
    • Refinanciación de deudas.
    • Solicitud de aplazamientos puntuales.
  • Ante la posibilidad de impagos por parte de clientes conviene realizar urgentemente:
    • Análisis de nuestra cartera de clientes evaluando aquellos con mayor posible riesgo de impago:
      • Por su situación económico financiera anterior.
      • Por su mayor exposición a un sector más afectado por la crisis.
      • Por noticias recientes derivadas de una mala gestión de la crisis.
    • Revisión de las coberturas de riesgo comercial que actualmente tenemos con nuestros clientes:
      • Para conocer el riesgo que estamos asumiendo con cada cliente.
      • Para ampliarlas en su caso si fuera necesario/posible.
      • Para adoptar nuevas políticas de riesgo con clientes.

 

En el ámbito económico financiero el Gobierno y distintas instituciones financieras están anunciando medidas de choque para paliar la posible situación de colapso que se puede llegar a dar, desde LKS Next estamos en contacto con ellas para poder darles la información y el asesoramiento más eficaz posible.

3. Medidas para paliar un exceso de estructura de personal en un momento de bajada de los pedidos por la reducción de la demanda o por imposibilidad de producción por falta de suministro

  • Ante la posibilidad de una paralización de la actividad derivada de una reducción de pedidos por parte de nuestros clientes cabe la posibilidad de tener que reordenar nuestra planificación de calendario de trabajo por lo que:
    • Valorar la activación de calendarios flexibles.
    • Valorar y definir medidas como un ERTE o un ERE.

 

4. Medidas para paliar las consecuencias de un incumplimiento de contrato derivado de la situación actual:

  1. Evaluación de la posibilidad de reclamación a nuestros proveedores de los daños causados como consecuencia de una falta de suministro por su parte incumpliendo los acuerdos tomados.
  2. Evaluación de las responsabilidades que asumimos como empresa en caso de incumplimiento con nuestros clientes por casusas achacables a la situación actual derivada de la crisis del COVID-19.
  3. Revisión de todas nuestras pólizas de Seguro y Responsabilidad civil ante terceros por incumplimientos de distintas causas que puedan ser achacables a nosotros.

 

5. Medidas para la gestión ordenada de la comunicación

  1. Establecer un protocolo de comunicación a nuestros equipos de forma que en todo momento esté claro el canal de comunicación y la cadena de mando.
  2. Establecer un plan de comunicación hacia el exterior en relación a los clientes y proveedores:
    • Establecer una forma de comunicación ordenada por parte de comerciales, jefes de proyecto, responsables de compras ….en relación a nuestros clientes y proveedores.
    • Establecer un plan de comunicación específico para situaciones que deriven en un incumplimiento grave por nuestra empresa ante un cliente.

 

6. Medidas de soporte Tecnológico

En un momento en que el Teletrabajo es una de las medidas urgentes adoptadas por muchas organizaciones y en las que las comunicaciones con los clientes y proveedores se están realizando esencialmente mediante herramientas telemáticas es esencial el tener un plan de soporte en relación a:

  • Las infraestructuras tecnológicas.
  • Ciberseguridad, dado que es en estos momentos de incertidumbre donde más vulnerabilidad podemos tener.

Si quisierais profundizar en algunas de las medidas mencionadas anteriormente, estamos a vuestra disposición para aclarar cualquier aspecto y seguir ayudando a nuestros clientes a superar esta compleja situación.

A estos efectos podéis contactar con:

Desde LKS Next estamos en constante vigilancia de las distintas novedades que pueden surgir para facilitar a los clientes el mayor de los apoyos en un momento de urgencia como el actual.

Un saludo,

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Elena Zarraga_GAIA_ThinkUpLKS

Elena Zárraga, directora de LKS S. Coop, se incorpora a la junta directiva del Clúster GAIA

El 14 de junio tuvo lugar la Asamblea de GAIA en la Sede de Kutxabank, en Vitoria-Gasteiz, donde se presentaron los principales resultados de 2017 y se nombró a la nueva directiva, en la que Elena Zárraga, directora general de LKS, S COOP, será la Secretaria y Tesorera del Clúster.

Este es el primer año de cierre conjunto de los sectores vascos de Electrónica, Informática, Telecomunicaciones, Gamificación, Ingeniería y Consultoría, tras la integración en una única estructura el pasado año, de GAIA y AVIC.

Respecto a resultados presentados de 2017, las 258 empresas que forman el Clúster GAIA han generado un volumen de negocio de 4.958 millones de euros, con un crecimiento del 4,5%, y con previsiones similares para 2018. En la actualidad, la actividad de los sectores que se agrupan en el Clúster equivale al 7% del PIB vasco.

Crece el empleo en el sector

En cuanto al empleo, es la principal señal de bonanza del sector, el buen momento de la actividad y la previsión de continuidad en esta senda. Este año las empresas de GAIA han incorporado a 759 personas, lo que equivale a un crecimiento del 4,1% sobre el año anterior. Con estos resultados, las empresas del Clúster GAIA emplean a día de hoy un total de 19.276 personas.

Sin embargo, desde GAIA advierten que este crecimiento se puede ver limitado por la falta de personal cualificado, que podría frenar esta bonanza. Las empresas que forman el Clúster han referido esta carencia como su principal hándicap; más concretamente, señalan las necesidades de atraer personas jóvenes, en general y de mujeres en particular hacia la formación y desarrollo de carreras profesionales en estos sectores.

Formación para atraer talento

Desde el Clúster, para paliar este problema, se ha puesto en marcha varios proyectos de capacitación sectoriales, como “Aterkia” junto con la Diputación Foral de Bizkaia para la recualificación de personas afectadas por ERES en el territorio, el proyecto en colaboración con Red.es para formar con garantía de empleo a un grupo significativo de jóvenes, o programas para mejorar el atractivo del sector entre las mujeres desempleadas. Estas vías se intensificarán en los próximos meses, al tiempo que se reforzará la colaboración con agentes industriales, del entorno educativo e institucional para impulsar estrategias conjuntas para la atracción del talento.

Sobre LKS

LKS S. Coop. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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Ciberseguridad industrial_ThinkUpLKS

El Grupo SPRI destina 600.000 euros a ayudas para la ciberseguridad industrial. ¡Date prisa!

¿Tienes en mente integrar algún sistema de protección ante los ciberataques? ¿Necesitas ayuda para abordarlo?

Estás de suerte, porque la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial (SPRI) dependiente del Gobierno Vasco, acaba de poner en marcha el programa de ayudas a la Ciberseguridad Industrial, que con un máximo de 18.000€ anual por empresa y con un 50% de los gastos e inversiones elegibles aprobados, tiene como objetivo impulsar el desarrollo de la ciberseguridad en las empresas industriales manufactureras, haciendo énfasis en aquellos proyectos que aborden la convergencia entre IT y OT ((Information Technology / Operational Technology).

Desde el área de Ciberseguridad de LKS consideramos que es una oportunidad única para poner en marcha iniciativas que podrían catalogarse en tres niveles:

  • Nivel I, IDENTIFICACIÓN: diagnóstico y definición de un Plan de Acción de Ciberseguridad IT/OT.
  • Nivel II, PROTECCIÓN: definición y puesta en marcha de una arquitectura de red IT/OT segura a través de la segmentación.
  • Nivel III, MONITORIZACIÓN y RESPUESTA: definición y puesta en marcha de un sistema de detección y gestión centralizada de tráfico a través de sondas IDS tanto en IT como en OT.

Nuestra propuesta contempla un enfoque integral considerando no sólo los aspectos tecnológicos sino también los aspectos organizativos y los relacionados con las responsabilidades legales exigidas a la empresa.

Cada nivel de iniciativas se corresponde con fases de la cadena de valor de la ciberseguridad industrial y permite establecer los pilares para una estrategia de ciberseguridad en las empresas.

Si estás interesado en poner en marcha alguna de las iniciativas anteriores, realiza ya tu solicitud antes de que se agote el dinero consignado por la SPRI para esta ayuda. Desde LKS estaremos encantados de proporcionarte más información y de ayudarte con la solicitud.

Contacto

Puedes llamar al 902 540990 o escribir un correo a m.errandonea@lks.es . Estaremos encantados de ayudarte y asesorarte.

Más información: www.spri.eus

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CESE_Dia Europeo de las Empresas de Economia Social_Think Up_LKS

Bruselas acoge el Día Europeo de las Empresas de Economía Social

El próximo miércoles, 28 de junio, se celebra el Día Europeo de las Empresas de Economía Social, que tendrá lugar en la sede del Comité Económico y Social Europeo (CESE) en Bruselas.

En esta nueva edición se conocerán por un lado, los progresos realizados en la creación de un ecosistema para la economía social, y por otro lado, se analizarán cuáles son los siguientes pasos a seguir para que este modelo de empresa tenga un mayor reconocimiento y difusión en la Unión Europea.

Además, este día se convierte también en una gran oportunidad para conocer las opiniones y propuestas de los socios institucionales del CESE y de varios grupos de interés del sector, con el objetivo de tener una visión más completa de la situación, crear sinergias y debatir las próximas medidas y acciones a tomar para sacar todo el potencial del sector en la UE.

Programa

El evento lo inaugurará Michael Smyth, Vice-Presidente del Comité Económico y Social de Europa y se realizarán tres talleres donde los participantes podrán compartir sus experiencias sobre las Empresas de Economía Social.

En el siguiente enlace, compartimos el programa completo donde podrás encontrar toda la información.

Inscripción

Todas aquellas personas que estén interesadas pueden reservar su plaza a través de la web de CESE.

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LKS Asamblea anual

El futuro de la tecnología según los millennials y las empresas líderes

El pasado viernes, con motivo de nuestra asamblea anual, todas las personas que formamos la familia LKS S. Coop. nos reunimos en el Palacio Euskalduna junto con más de un centenar de clientes y amigos del mundo empresarial para reflexionar sobre la tecnología que cambiará nuestro mundo y nuestra industria.

 

Público Kaixo Future

 

Un momento único, en el que representantes de empresas líderes en el binomio industria y tecnología como IBM, Samsung, Siemens o Mercedes-Benz, así como de la corporación MONDRAGON y estudiantes de las universidades de Euskadi (EHU-UPV, Universidad de Deusto y MONDRAGON Unibertsitatea) conversaron sobre el futuro y cómo las tecnologías están revolucionando nuestro presente.

El acto estuvo conducido por la periodista Pilar Kaltzada quien con su carisma e ingenio nos condujo al mundo del mañana durante dos horas de charla en torno a la digitalización, la industria 4.0 y los retos del futuro. El debate se extendió a Twitter, a través del hashtg #KaixoFuture, que muchos usuarios utilizaron para lanzar sus preguntas y compartir sus ideas.

 

Pilar Kaltzada

 

Conversación sobre tecnología

El futuro y la tecnología fueron los temas principales de la primera mesa del evento, una interesante conversación entre jóvenes a punto de comenzar su vida laboral y empresas punteras en el ámbito de la tecnología.

 

mesa tecnología

 

Elena Zárraga, directora general de LKS señaló que todos los avances tecnológicos se tienen que integrar en las empresas ya que” la Industria 4.0 no es una moda” y “la revolución tecnológica no es nada sin el componente humano”. En esta línea, Elisa Martín Garijo, directora de Innovación de IBM, incidió en la importancia de las personas en el sector de la tecnología, como respuesta a las preguntas de los millennials María Aldama, de la Universidad de Deusto, y Xabier Jiménez, de Mondragon Unibertsitatea, sobre los requisitos para trabajar en una empresa como IBM. “La curiosidad, la inteligencia emocional y la gestión del desorden son la clave para que la tecnología funcione en una empresa” afirmó la responsable de innovación, que aprovechó la ocasión para responder a preguntas relacionadas con el sistema de Inteligencia Artificial Watson.

Celestino García, vicepresidente de Samsung Electronics Corporation respondió a varias cuestiones relacionadas con la telefonía móvil y garantizó que la empresa trabaja con “agencias de seguridad por todo el mundo para que los datos estén protegidos”. La ciberseguridad fue uno de los temas más mencionados por los usuarios de Twitter que participaron activamente en el evento con sus preguntas a través del hashtag #KaixoFuture.

Conversación sobre industria

La segunda mesa se centró en la situación de la industria 4.0 y en cómo veían los jóvenes sus futuros puestos de trabajo. Unai Izagirre, de Mondragon Unibertsitatea, y David García, de la UPV/EHU, coincidieron en su visión de un trabajo que no estará “limitado a ocho horas en un mismo sitio”. Para ellos, su actividad laboral pasará por ser productivos en todo aquello que las máquinas no saben hacer, con la adaptación y la flexibilidad como características más valoradas.

 

mesa industria

 

Emilio Titos, director general en Mercedes Benz España, lanzó el mensaje más alentador de la jornada. “Aquello que sueñas se hace realidad. El futuro está en nuestras manos”, dijo— y señaló a “la formación dual como el primer paso hacia el conocimiento digital”. En su intervención, Pascual Dedios-Pleite, director general de Factoría Digital SIEMENS también tuvo palabras de ánimo para los millennials y dijo que una de las misiones de las compañías es que “ilusionar y ver cosas que otros no ven”.

También participó en la conversación Iñigo Ucin, presidente de MONDRAGON, que recordó que “la industria 4.0 y la digitalización es un sí o sí. El que no esté ahí no va a estar”. Ucin aprovechó asimismo para señalar que “con la digitalización se crean también nuevos empleos para jóvenes” y la importancia de facilitar formación para adaptarse a las nuevas tecnologías.

 

Ucin mondragon

 

El cierre institucional corrió a cargo de Arantxa Tapia, consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, que lanzó un mensaje esperanzador en el que señaló que “la tecnología no lo es todo. La transformación se hace día a día adaptando nuestras capacidades. Estamos continuamente aprendiendo. Es muy importante creer en la persona misma, en el compromiso y el esfuerzo. Esto marca el futuro del país”.

 

Arantxa Tapia

No podemos olvidar a nuestros más jóvenes visitantes. Estudiantes del IES Mungia BHI participaron activamente con interesantes preguntas para los ponentes.

 

IES Mungia BHI

 

Al finalizar el evento, un cóctel esperaba a todos los participantes que continuaron reflexionando de manera distendida sobre el cambiante mundo en el que vivimos.

 

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Puedes volver a disfrutar del evento en nuestro canal de Youtube y si tienes todavía alguna pregunta, no dudes en enviárnosla o usa el hashtag #KaixoFuture en Twitter.

 

 

 

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