La UE promueve junto a LKS Next, ALECOP, Agirre Lehendakaria Center y el Gobierno Vasco un proyecto de fortalecimiento cooperativo para consolidar el proceso de paz en Colombia

La Unión Europea, a través de su Delegación en Colombia, va a financiar un proyecto en el que promueve, junto a LKS Next, ALECOP, Agirre Lehendakaria Center (ALC), Gobierno Vasco y AECIDel impulso y fortalecimiento de una red de cooperativas en Colombia como vehículo para contribuir en la consolidación del proceso de paz en el país. La experiencia MONDRAGON y el ejemplo de transformación social, económica y cultural vivida por la sociedad vasca en las últimas décadas han sido valoradas para la encomienda del primer gran proyecto internacional de esta naturaleza que se llevará a cabo en Colombia.

El proyecto será cofinanciado por el Gobierno de Colombia, el Fondo Europeo para la Paz, el Gobierno Vasco, AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) y Economías Sociales del Común – ECOMUN (Cooperativa de exintegrantes de las FARC).

El acto de presentación de este proyecto convocado por el Gobierno de Colombia, a través de su Consejero Presidencial para la Estabilización y la Consolidación, Emilio Archila, y la Unión Europea, a través de su Embajadora en Colombia Patricia Llombart, ha tenido lugar en la NAR (Nueva Área de Reincorporación) de Mutata (Antioquía), el 13 de marzo, y ha contado con una amplia representación diplomática.

Este proyecto es fruto de una nueva política pública en materia de reincorporación, que la Unión Europea decidió respaldar a través del Fondo Europeo para la Paz. Creado en respuesta a la petición del Gobierno Colombiano de recibir un apoyo técnico y financiero, por parte de la UE, a su labor de implementación del Acuerdo de Paz firmado entre el Gobierno y las FARC-EP. Dicho Fondo, une las contribuciones de la propia UE y de 19 de sus Estados miembros.

El objetivo, según ha manifestado Patricia Llombart, Embajadora de la UE en Colombia, “es la reconciliación, es que puedan llevar a cabo proyectos productivos que beneficien a los excombatientes de las FARC pero también que traigan desarrollo económico y desarrollo social a las comunidades aledañas”.

El proyecto se centra en la reincorporación socioecononómica real y efectiva de ex integrantes de las FARC-EP y sus familias, a través de la promoción de iniciativas y proyectos de economía social sostenibles y la consolidación del Grupo Cooperativo ECOMUN (Economías Sociales del Común). Además de una experiencia piloto, que debe ser extendida, de desarrollo de territorios equitativos con un enfoque de Innovación Social, con el propósito, también, de trabajar el concepto de reconciliación con la sociedad. Es  un proyecto de amplio alcance, que se va a desarrollar a lo largo de la geografía colombiana, en más de 18 de los 32 departamentos del país.

El Gobierno Vasco, tanto a través de la Secretaría General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación, como de la Agencia Vasca de Cooperación al Desarrollo, participará en esta iniciativa ofreciendo cobertura institucional, promoviendo la coordinación y sinergia con otros esfuerzos que desde Euskadi se dirigen a colaborar con el Proceso de Paz de Colombia.

Son muchas las organizaciones que a través de sus representantes han protagonizado el evento: el director general de la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), Andrés Stapper, el Jefe de Cooperación de la Unión Europea (UE) para Colombia, Francisco García , el Coordinador General de Cooperación española (AECID), en Colombia, Carlos Cavanillas, en nombre del Gobierno Vasco el Secretario General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación, Jonan Fernández y el Delegado de Euskadi en Chile, Perú y Colombia, Rafael Kutz, en representación de LKS Next y Alecop, Carlos Barandiaran y Aitor Altolagirre;, en nombre de ALC, Paul Ríos. y representantes de ECOMUN y CNR-FARC.

 

 

Miembros de la mesa y Firmantes de la Carta de Compromiso: Agencia Presidencial de Cooperación Internacional, Paul Ríos (Agirre Lehendakaria Center-ALC), Jonan Fernández (Secretario General de Derechos Humanos, Convivencia y Cooperación), Ubaldo Zúñiga (Presidente de ECOMUN), Carlos Cavanillas (Coordinador General de la Cooperación Española en Colombia – AECID), Francisco García (Jefe de Cooperación de la Unión Europea en Colombia), Andrés Stapper (Director General de la Agencia para la Reincorporación y Normalización – ARN), Aitor Altolagirre (Gerente UTE LKS-ALECOP), Germán Moreno (Gerente de ECOMUN), Rubén Cano (Responsable del Nueva Área de Reincorporación-NAR-San José de Leones de MUTATÁ)

 

 

Colombia_ThinkUpLKS

De izquierda a derecha, Fanny Castellenos (C. Administración ECOMUN), Carlos Cavanillas, Andres Stapper, Franciso García y a su derecha Pastor Alape (Dirección Nacional del partido Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común y delegado al Consejo Nacional de Reincorporación)

 

 

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Servicio de Atención Integral en el Domicilio

LKS Next presenta su nuevo proyecto del Servicio de Atención Integral en el Domicilio

Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas, LKS Next ha presentado el proyecto de definición de un Modelo de Atención Integral en el Domicilio que permita un desempeño asistencial adecuado a las necesidades del paciente sobre la base de la Atención Centrada en la Persona.

Y en esta ocasión el escenario elegido para presentarlo ha sido el Etorkizuna Eraikiz Gunea, de la Diputación Foral de Gipuzkoa, donde el proyecto ha despertado un gran interés entre los asistentes. Se trata de un trabajo realizado en colaboración con la Organización Sanitaria Integrada (OSI) Donostialdea, perteneciente a Osakidetza, Diara Design y el Departamento de Políticas Sociales de la Diputación Foral de Gipuzkoa.

La temática está en coherencia con la apuesta que desde LKS Next estamos haciendo en el Sector de la Salud, orientada al apoyo a las organizaciones sanitarias en sus procesos de transformación sobre la base de la mejora de la Experiencia del Paciente, y las Políticas Públicas de nuestro entorno.

El envejecimiento de la población, el aumento de las enfermedades crónicas y la mayor supervivencia en las enfermedades oncológicas está contribuyendo a que exista un grupo de pacientes complejos, con elevado consumo de recursos sanitarios, que obliga a todos los sistemas de salud a buscar nuevas fórmulas asistenciales que mejoren la atención pero que además aseguren una más eficiente utilización de los recursos destinados.

La atención en el domicilio constituye una alternativa asistencial, siempre que sea posible garantizar en el hogar un nivel de efectividad similar al que podría obtenerse en régimen de institucionalización y sea aceptado por el paciente y/o la familia.

En definitiva, un nuevo concepto para cuidar a las personas que se encuentran en situación de dependencia sin tener que desplazarlas de su propio hogar y reciban los cuidados integrales necesarios en las mejores condiciones de bienestar y calidad de vida procurando su mayor grado de independencia y autonomía personal.

Si quieres más información sobre este proyecto o quieres que tratemos otros temas que sean de tu interés, no dudes en ponerte en contacto con nosotros a través de nuestro canal de sugerencias. ¡Te esperamos!

 

 

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Posicionamiento vino_ThinkUpLKS

LKS NEXT colabora con la Diputación Foral de Alava para desarrollar la Economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa

Analizar y desarrollar la economía ligada al vino y mejorar el posicionamiento de Rioja Alavesa como motor de desarrollo socieconómico para el Territorio es el compromiso que ha asumido LKS NEXT , con la Diputación Foral de Alava.

Se trata de un proyecto que requiere de un nutrido equipo de profesionales y especialistas en diversos ámbitos con una intensa dedicación en los próximos meses. Un requerimiento garantizado desde la alianza establecida entre LKS, S&F y la Universidad de Deusto.

Generar un relato estratégico de la comarca de Rioja Alavesa que sirva de marco para el desarrollo de actuaciones públicas y privadas para su desarrollo integral, definir el posicionamiento de Rioja Alavesa en un entorno de excelencia a nivel internacional en todos los ámbitos y estudiar un modelo propio de apelación para la zona de Rioja Alavesa que tenga una mayor capacidad de inserción internacional en el marco de la legislación vigentes son algunos de los objetivos parciales a perseguir.

Las claves del proyecto

“Análisis y desarrollo de la economía ligada al vino. Posicionamiento de la Rioja Alavesa como motor de desarrollo socio-económico territorial”, impulsado por la Diputación Foral de Álava son la apuesta por el posicionamiento de Rioja Alavesa como un todo en un nivel de excelencia internacional desde el máximo consenso posible, la participación, y la factibilidad del plan resultante que concluirá con 5 o 6 proyectos estratégicos con capacidad transformadora y un modelo de gobernanza

El pasado viernes 14 de setiembre el Diputado General de Alava, Ramiro Gonzalez,  dio la bienvenida en Laguardia a las más de 50 personas que integran el Foro Impulsor de Rioja Alavesa. Junto a este Foro se han puesto en marcha otros cauces de participación como el Comité Director estando previsto también la realización de un cuestionario y un buen número de entrevistas a agentes vinculados al Clúster del Vino de Rioja Alavesa, agentes, profesionales y expertos también del ámbito del turismo y el patrimonio, la educación, agentes sociales e institucionales de todos los niveles.

Entre los agentes socioeconómicos públicos y privado implicados en el proceso se encuentran además de la propia Diputación a través de diversos Departamentos, el Gobierno Vasco, HAZI, Basquetur; la Cuadrilla de Rioja Alavesa y la Asociación de Desarrollo Rural; ayuntamientos .  Ikaslan Araba; la Universidad del País Vasco; la Ruta del Vino de Rioja Alavesa; ABRA, ARAEX, la organización empresarial SEA; la Cámara de Comercio, la UAGA, un buen número de bodegas y empresas auxiliares así como turísticas, centros educativos y asociaciones de la comarca .

Siguiendo la estela de otros casos de éxito internacionales

En el proyecto está previsto el estudio y análisis de experiencias internacionales de éxito con el fin de identificar alternativas estratégicas para el diseño de un plan de actuación integral que permita sentar las bases de un futuro económico ligado al vino y posiconar a Rioja Alavesa  como motor socio económico del territorio alavés.

Entre las experiencias internacionales que se van a estudiar como referentes de buenas prácticas están Borgoña, Burdeos, Mendoza, Toscana, Napa Valley, etc. Se contará asimismo con la visión de expertos en el mercado del vino a nivel internacional para identificar los atributos reales del posicionamiento de la Marca Rioja Alavesa.

Con la adjudicación y lanzamiento del proyecto aún reciente habrá que esperar unos meses para conocer el resultado de la primera fase de diagnóstico de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, a partir de la cual está prevista la elaboración de un relato y visión compartida de posicionamiento de Rioja Alavesa y su marca, como marco para el diseño de un plan de actuación que identifique y defina los proyectos concretos a llevar a cabo y finalmente el diseño y puesta en marcha del modelo de gobernanza que haga del plan una herramienta ejecutiva.

Sobre LKS NEXT

LKS NEXT. es una empresa de servicios profesionales vinculada al conocimiento con más de 25 años de experiencia, reconocida por el talento de sus equipos, y con una proyección desde Euskadi al mundo. Innovación, conocimiento e ingenio hacen de esta organización perteneciente a la Corporación MONDRAGON, uno de los principales referentes del sector de los servicios profesionales en Euskadi. LKS aporta a las organizaciones su capacidad transformadora en consultoría tecnológica, consultoría de gestión, y abogados con oficinas en Bizkaia, Araba, Gipuzkoa, Iparralde y Cantabria.

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Proyecto IMPLICADOS_Think Up_LKS

LKS S. Coop. colabora en el proyecto “+IMPLICADOS” como referente de la Economía Social

LKS. S. Coop. ha participado a lo largo de 2016 y 2017 en el proyecto piloto de “+IMPLICADOS” en Castilla-La Mancha, orientado a la mejora del entorno social y económico en el que se desenvuelve la persona con discapacidad a través del fomento e impulso de la competitividad y sostenibilidad de los Centros Especiales de Empleo.

Este proyecto, que nace en el año 2005 impulsado por Iberdrola, busca generar acciones que faciliten el desarrollo social y laboral de personas con discapacidad, dando así respuesta a sus valores y a su estrategia de Responsabilidad Social. Para tal fin y tras la puesta en marcha de la herramienta web www.masimplicados.es, ha contado con la colaboración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y de tres entidades referentes en el mundo de la Economía Social; Lantegi Batuak, la Fundación CIEES y LKS S. Coop.

Durante el proyecto, estructurado en torno a cuatro grandes fases, LKS S. Coop. ha diseñado, organizado y puesto en marcha diferentes actividades orientadas al fortalecimiento de la Estrategia y de las estructuras directivas de once Centros Especiales de Empleo de Castilla-La Mancha y a la generación de modelos de negocio alternativos para consolidar el principal objetivo de estas organizaciones: la generación y estabilidad en el empleo para personas con discapacidad.

Con esta colaboración LKS S. Coop. sigue reforzando su posicionamiento y su compromiso con la Economía Social y subraya el papel relevante que este modo de hacer empresa juega en el desarrollo competitivo e inclusivo de los territorios.

Implicación real

La integración estructurada de la persona con discapacidad ha adquirido una especial relevancia en el marco europeo. La Estrategia Europea 2.020 marca ambiciosos objetivos para el conjunto de países en esta materia y, específicamente, objetivos para la mejora de las condiciones laborales de estos colectivos.

La visión de los Centros Especiales de Empleo en 2.020 está enmarcada en tres objetivos fundamentales:

  1. Aumentar el empleo y la empleabilidad de las personas con discapacidad, para alcanzar el objetivo de cumplimiento de la Estrategia Europea.
  2. Desarrollar organizaciones competitivas, generadoras de valor añadido y capaces de maximizar el retorno ofrecido como contrapartida a las ayudas recibidas.
  3. Ahondar en la confianza y en su visibilidad como entidades ejemplares de la Economía Social

Para más información puedes contactar con Alfonso Etxanobe, consultor del área de estrategia de LKS a través de su correo;  a.etxanobe@lks.es.

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