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Desayuno de trabajo: “Los RR. HH como palanca para la Transformación Digital”, ¿te apuntas?

El próximo miércoles, 20 de junio, a partir de las 9.30 horas, organizamos junto con Talentia Software un desayuno digital en el Parque Científico y Tecnológico de Zamudio. La jornada que lleva como nombre; “Los Recursos Humanos como palanca para la Transformación Digital” tiene como objetivo, dar a conocer las herramientas más eficaces para conseguir la tan necesaria transformación digital.

Para demostrarlo, desayunarán con nosotros Miguel Donet, Pre-Sales Manager Talentia Software para explicarnos cómo Identificar e impulsar el Talento a través de la tecnología y Karlos Aitor Pérez, director del área de Personas de ULMA Handling Systems, quien compartirá su experiencia y las lecciones aprendidas en los procesos liderados desde su área para impulsar la transformación de la compañía.

¡No puedes faltar a la cita! Así que si ya has empezado o estás pensando en dar el paso, echa un vistazo al programa que preparado y si estás interesado/a no olvides registrarte. Solo tienes que rellenar este sencillo formulario con tus datos principales (nombre, apellido, empresa y teléfono de contacto) y descubrirás las claves para que tu empresa sea digital.

Además, en LKS S. Coop. tenemos una gran experiencia en la transformación digital de las compañías. Si quieres conocer cómo trabajamos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

¡Te esperamos!

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Cómo se adapta el capital humano a las nuevas tecnologías

La irrupción de las nuevas tecnologías ha traído la transformación de las empresas, de los modelos de negocio, de su forma de trabajar, de pensar, y, sobre todo, la posibilidad de ser más eficientes y más competitivos. Este cambio ha afectado sobre todo al área de recursos humanos, puesto que ellos son quienes están impulsando los cambios.

Así es cómo el capital humano se está adaptando a las nuevas tecnologías:

1- Ha cambiado la forma de evaluar a los empleados y de retener talento

Actualmente, gracias a las nuevas tecnologías es más fácil medir el rendimiento de las personas que trabajan en una organización, su actividad en tiempo real… Pero también es más sencillo tratar de retener el talento y gestionar el reconocimiento. Las nuevas herramientas no sólo sirven para tener un control mayor de lo que pasa en una empresa, sino que también son utilizadas para motivar a los empleados, llevar a cabo programas de innovación, hacer más transparentes las organizaciones… Al fin y al cabo se trata de alinear los intereses de quienes trabajan en la empresa con los de esta y convertirlos en embajadores de la misma.

2- Ahora el aprendizaje es continuo y más divertido

La rapidez con la que cambian las nuevas tecnologías hace que estemos en continuo aprendizaje. Las nuevas herramientas nos ofrecen la posibilidad de ser más eficientes y competitivos  tanto en las grandes empresas como en las pequeñas, pero para ello hay que formarse.

Por citar algunas de las novedades que se están realizando, hablaremos de los procesos de gamificación, es decir, que a través del juego una persona puede aprender a utilizar una nueva máquina. Una manera mucho más lúdica de aprender si la comparamos con leer el libro de instrucciones.

3- El trabajo es más colaborativo

Las nuevas tecnologías permiten una gestión integral de los servicios. El departamento de recursos humanos es el impulsor de iniciativas estratégicas que tienen el fin de mejorar operaciones, relaciones, comunicaciones y procesos. La información fluye a través de los distintos departamentos y permite tomar decisiones en un menor tiempo. Además, el contacto entre las distintas áreas de una empresa crea mayores sinergias lo que redunda en un aumento de la competitividad.

4- Nuevos liderazgos

Antes hemos hablado de la transparencia. Los nuevos líderes de las empresas utilizan las nuevas tecnologías para dar a conocer mejor el funcionamiento de la empresa, sus resultados, los objetivos de la misma. En definitiva, trata de aumentar la implicación de las personas para que se sientan parte de la organización.

¿Tu empresa se ha adaptado a las nuevas tecnologías? Nos encanta conocer las experiencias de las empresas. Escríbenos a nuestro canal de ingenio e innovación para que hablemos de lo que te interese.

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Euskadi continua en el camino de la alta innovación

Euskadi vuelve a codearse con países de alta innovación como Francia, Austria, Luxemburgo, Bélgica, Irlanda, Francia y Eslovenia. Son los datos proporcionados por Eustat, tras analizar el Panel de Indicadores de Innovación Europeo que se publica cada año y en el que el País Vasco ha alcanzado un valor de 0,48.

Esta nota, que hace que estemos en el grupo de alta innovación, se debe principalmente a los buenos resultados obtenidos en tres de las diez dimensiones analizadas respecto a la media europea que son; “Recursos humanos” y “Sistemas de investigación atractivos” y el “Entorno favorable a la innovación”.

En recursos humanos, dimensión que capta la disponibilidad de personas altamente cualificadas como dato clave para la innovación, destacan, respecto a la media europea, tres indicadores que lo conforman:

1. Los “Nuevos graduados doctores entre 25 y 34 años” alcanzan el 2,24 por mil en el País Vasco mientras que en la UE-28 representan el 1,85 por mil.

2. El porcentaje de “Población de 25 a 34 años con educación terciaria”, que asciende al 53,8%, mientras que la media comunitaria se queda en el 38,2%.

3. El porcentaje de “Población de 25 a 64 años que participa en aprendizaje permanente”, que representan el 12,2% en la Comunidad y el 10,8% en la UE-28.

En cuanto a los “Sistemas de investigación atractivos”, dimensión que mide la competitividad internacional, Euskadi también sobresale en los tres indicadores, frente a la UE-28.

1. El número de “Co-publicaciones científicas internacionales por millón de habitantes”, supone 939 en la C.A. de Euskadi frente a 494 en Europa.

2. El porcentaje de “Publicaciones científicas más citadas internacionalmente” (excelentes), 10,64% en el País Vasco y 10,56% en la UE-28.

3. “Doctores extranjeros como % del total de doctores del país”, 30,24% en la C. A. de Euskadi y 25,57% en la UE-28.

Y respecto a la última dimensión, la del “Entorno favorable a la innovación” que mide la implantación de redes de banda ancha de alta velocidad y el emprendimiento impulsado en la oportunidad, destacamos en “Penetración de la banda ancha” con un 25,5% mientras en la UE-28 es del 13,0%.

Deberes para el próximo año

Si queremos innovar al mismo nivel que los países clasificados como líderes en innovación (Suecia, Dinamarca, Finlandia, Países Bajos, Reino Unido y Alemania), debemos mejorar en “Financiación y apoyo”, “Vínculos”, “Activos intelectuales”, “Impacto en el empleo” e “Impactos en las ventas”, puesto que las puntuaciones obtenidas son bastante inferiores a las de la media europea.

Te dejamos, por si quieres echarle un vistazo, el informe completo elaborado por Eustat en este enlace. ¿Tu empresa también es de alta innovación? Cuéntanos lo que habéis hecho. Tu innovación nos interesa.

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Mercado del software ERP_Think Up_LKS

El mercado del software ERP superará los 40 mil millones de dólares en 2020

La empresa Allied Market Research ha presentado el informe “Global ERP Software Market – Size, Industry Analysis, Trends, Opportunities, Growth and Forecast, 2013-2020” sobre las previsiones del mercado global del software ERP, y entre las conclusiones destaca que este alcanzará los 41,69 mil millones de dólares en 2020. Según Allied Market Research, este crecimiento se debe a que el ERP permite un funcionamiento eficiente para las empresas, ya que ayuda a estas a controlar sus finanzas, sus ventas, el marketing y los recursos humanos, entre otros. De esta manera las compañías optimizan estos procesos ahorrando costes y tiempo.

De hecho, los rápidos cambios en los modelos de negocio y el aumento de la complejidad operativa son los principales desafíos para las empresas de hoy en día. Para superar estos retos, las organizaciones empresariales están adoptando software ERP.

Crecimiento del ERP

Según el estudio de Allied Market Research, las medianas empresas también están implantando el ERP, y se prevé que entre 2014 y 2020 crezca su implantación en un  7,9%. El objetivo de este tipo de empresas es reducir el coste de funcionamiento relacionado con las TICs con el fin de ser más competitivos.

Los grandes proveedores globales de ERP, con los que trabaja el Grupo LKS, como Oracle, SAP y Microsoft, también quieren contribuir a mejorar la eficiencia de las empresas y están lanzando productos ERP al mercado a los que se puede acceder a través de dispositivos móviles como smartphones o tabletas, para facilitarles el acceso y el uso. Esto está llevando a hacer una transición hacia un modelo de software como servicio (SaaS).

Gracias a los buenos resultados de estas soluciones de software, se estima que el ERP poseerá una cuota de mercado en 2020 del 57%; pero para ese año se espera que ERP en la nube tenga un mayor crecimiento, debido a su flexibilidad y su bajo coste. El ERP en la nube permite a las personas que trabajan en la empresa acceder a la información para la toma de decisiones en cualquier momento y en cualquier lugar.

Factores por los que las empresas adoptan ERP

La experiencia del Grupo LKS acompañando a empresas en la elección de este tipo de soluciones, les ha mostrado que el proceso de definición e implantación de un ERP puede ser en sí mismo un instrumento para la mejora de la eficiencia de los procesos y transformación de los negocios. Como afirma René Harlouchet, consultor tecnológico del Grupo LKS, “en muchas ocasiones, la implantación de un ERP con proyección global y multisectorial, acompañado de la experiencia de un partner local, lleva implícito la oportunidad de adoptar buenas prácticas de gestión para el rediseño y la mejora de la eficiencia de procesos clave”.

Además, el ERP ayuda a transformar los procesos de decisión, puesto que facilita obtener una respuesta rápida para los que trabajan en la empresa, para los clientes o para los proveedores porque su arquitectura se basa en el “dato único en toda la organización”, y como están asociados a herramientas de análisis empresarial (business Intelligence) el ERP transforma los datos en conocimiento para tomar la mejor decisión. Si tu empresa ha implantado el ERP te animamos a que nos cuentes tu experiencia.

 

 

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Euskadi está en el grupo de países con alta innovación

Euskadi innova al mismo nivel que Reino Unido o Francia, según los datos elaborados por Eustat, tras analizar el Panel de Indicadores de Innovación Europeo -Innovation Union Scroreboard -IUS 2015- que se publica cada año y en el que el País Vasco ha alcanzado un valor de 0,504. Esta nota, que hace que estemos en el grupo de alta innovación, se debe principalmente a los buenos resultados obtenidos en Recursos humanos y en Vínculos e Iniciativa empresarial.

En Euskadi nuestros jóvenes poseen una buena formación, de hecho, el 44,2% de los que tienen entre 30 y 34 años han logrado llegar hasta la educación terciaria y el 85,6% de los jóvenes de 20 a 24 años han superado la educación secundaria superior, un porcentaje superior a la media europea.

Respecto a la iniciativa empresarial, el 32,1% de las pymes vascas innovan de forma interna, mientras que la media europea es del 28,7%. El sistema de investigación en Euskadi también va por buen camino, puesto que en 2014 se han realizado 867 Co-publicaciones científicas internacionales por millón de habitantes, mientras que en Europa el número ha sido de 363.

A nivel de inversión empresarial el “Gasto privado en I+D como porcentaje sobre el PIB” es del 1,50% en el País Vasco frente al 1,29% de media europea. En cuanto a los efectos económicos que otorga la innovación, destacamos en “Ventas de productos nuevos para la empresa y para el mercado”, estando por encima de la UE-28, así como en “PYMEs innovadoras en producto o proceso”, donde Euskadi obtiene mejor resultado.

Aspectos a mejorar para ser líderes en innovación

Dentro de la clasificación del  Índice Europeo de Innovación IUS 2015, se encuentran los países que consiguen una puntuación superior al 120% de la media, que se engloban en el grupo de países líderes en innovación: Estos son Suecia (0,74), Dinamarca (0,74), Finlandia (0,68) y Alemania (0,68), aunque en Europa, el país que ocupa la vanguardia innovadora es Suiza (0,81).

En Euskadi si queremos codearnos con estos países debemos de incidir todavía más en los factores anteriormente citados, pero también en otros, como en la mejora del empleo en actividades de conocimiento intensivo. Igualmente, debemos aumentar las exportaciones de productos de tecnología media y alta, y los servicios de alto nivel de conocimiento. Solo así podremos aumentar también los ingresos del extranjero por licencias y patentes. Para conseguir estos objetivos son necesarios financiación y apoyo, mayor gasto público en I+D, disponibilidad de capital-riesgo, así como poseer activos intelectuales e innovadores.

Certificar la innovación

Con el objetivo de mejorar en innovación, ya informamos en un artículo anterior de que el BOE ha creado un sello para que las empresas dispongan de certificados de innovación. La Dirección General de Innovación y Competitividad del Ministerio de Economía y Competitividad, será la encargada de actualizar el listado y les permitirá lucir el logo y formato oficial del sello que reconoce oficialmente su apuesta por el I+D+i.

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Gamificación o cómo trabajar jugando

De niños uno de los mejores momentos en el colegio es el recreo. Salir al patio a jugar implica desconectar durante media hora de la rutina de las clases para pegarle unas patadas al balón, saltar a la comba o simplemente correr unos tras otros poniendo en práctica los clásicos juegos de patio o incluso otros inventados ‘in situ’. Ese momento, aunque no lo parezca, es una pieza fundamental de la educación porque fomenta aspectos necesarios para una correcta progresión, como el trabajo en equipo o la creatividad, entre otros.

Esa idea es la que se ha trasladado a las empresas en los últimos años, y no hablamos de la tradicional pausa de 15 minutos para tomar un café, sino de las técnicas de gamificación o ludificación que han ganando un gran peso en prácticamente todas las áreas de las empresas. De hecho, España es junto a Estados Unidos líder en gamificación y se calcula que estas técnicas facturarán casi 3 billones de dólares en 2016, y que han tenido una implantación de más de 70% entre las compañías de la Global 2000 durante 2014.

¿En qué consiste?

La gamificación aplica mecánicas de juego en contextos no lúdicos con el objetivo de fidelizar a usuarios o potenciar el trabajo de los empleados. Estos juegos, aplicados dentro de la empresa, facilitan la adhesión a tareas o proyectos, mejoran la competitividad y motivación, y fomentan la creatividad y reflexión colectiva.

Su principal meta es la de fomentar un engagement o compromiso con la compañía basado en experiencias positivas. Se trata de una práctica que normalmente aprovechan más en áreas como el Marketing y los Recursos Humanos como método para potenciar las ventas o la imagen de marca, y para identificar habilidades de los empleados o candidatos.

Un lugar idóneo para profundizar sobre estas técnicas es el Gamification World Congress, que este año tendrá lugar en Barcelona del 10 al 13 de noviembre. Allí se debatirán las últimas tendencias y el alcance actual de esta práctica que ha resultado ser muy útil y rentable para las empresas.

 

Ya lo decía Platón: “Puedes descubrir más de una persona en una hora de juego que en un año de conversación.

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