Director innovacion_Think Up_LKS

El puesto de dirección de innovación será el más demandado por las empresas

Al organigrama de las empresas actuales donde el director de ventas, marketing y producción tienen bien definidas sus tareas, deberíamos añadir, según un estudio publicado recientemente el director de innovación, más conocido como Chief Innovation Officer (CIO, CINO), una figura que será clave en los próximos tres años.  

Estimular la innovación es el reto más crítico para el 46% de los CEOs españoles, así que gracias a la incorporación de este nuevo puesto directivo se podrá sistematizar el proceso de innovación, ya que tratará de incorporar la innovación en todas las fases de la actividad de la empresa.

Funciones de un director de innovación:

– Identificar las áreas susceptibles de aplicar la innovación

– Implicar a todos los departamentos para que surjan sinergias entre ellos

– Incentivar la creatividad y la inteligencia competitiva (información generada acerca de los negocios y mercadotecnia que realizan los competidores con la finalidad de desarrollar estrategias)

– Diseñar, gestionar y ejecutar los proyectos de innovación:

  • Tecnológicos
  • Organizativos de gestión
  • Comerciales

– Establecer cómo se financiará de la innovación

– Asegurar el retorno de la inversión

– Gestionar el conocimiento adquirido

Formación de un director de innovación

A la hora de incorporar a la plantilla a un director de innovación, seguro que estás pensando en una persona con grado en ingeniería, y ni se te pasa por la cabeza alguien de letras. Quizás no estés equivocado, aunque las cosas están cambiando. El Massachussetts Institute of Technology (MIT) incluye entre sus asignaturas música, historia o literatura, porque se han dado cuenta de que estudiar solo ingeniería reduce la perspectiva de su alumnado al área tecnológica.

Actualmente, en España existen dos universidades que han unido las ciencias y las humanidades en una carrera de cuatro años. El objetivo es que sus alumnos se formen para responder a los retos tecnológicos con una perspectiva más humanística. De hecho, la mayoría de las aplicaciones que se desarrollan tratan de dar respuesta a problemas como la pobreza, el cambio climático o se centran en la salud y en cómo hacer las ciudades más sostenibles… Además, los nuevos métodos de enseñanza potencian más el Design Thinking, es decir, tratan de enseñar a través de experiencias reales, no solo con teoría extraída de los libros. Identifican una necesidad de nuestra sociedad y piensan en cómo darle una solución. Precisamente, algunas de las aplicaciones más exitosas son el resultado del proyecto de fin de carrera.

Como podemos comprobar, esta nueva manera de enseñar ayuda a potenciar las habilidades para innovar de los alumnos. Pero no podemos olvidarnos de otros conocimientos necesarios para afrontar los nuevos retos que presenta la innovación: programación, estadística, ciberseguridad, big data, contabilidad o marketing.

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Cupones descuento_Think Up LKS

Los cupones descuento, con una buena estrategia, permiten a los negocios crecer

El uso del cupón descuento se ha extendido en muchos sectores, y sobre todo en el de servicios. En menos de una década hemos conocido el boom de las plataformas que ofrecen descuentos masivos para todo tipo de servicio o producto. En nuestro país se utilizan más de 500 millones de cupones al año. El cliente se da de alta en la plataforma –en algunas ya no es necesario este paso- y puede acceder a las múltiples ofertas que se publican a diario. Esto permite que las empresas se den a conocer y los clientes adquieran sus productos o prueben sus servicios a precios muy económicos. Sin embargo, no todo son beneficios.

Desventajas de las plataformas que ofrecen cupones descuento:

– Su margen de beneficio a costa de nuestro producto o servicio es muy alto

– El precio que debemos marcar para el cupón descuento, a veces, está por debajo del coste del propio producto o servicio

– La fidelización del cliente no está asegurada. Muchos consumidores están acostumbrados a adquirir solo la oferta, y no están dispuestos a comprar el producto o servicio a su precio

Cupones de descuentos para que crezcan las pymes

Es por las razones mencionadas que es necesario tener clara la estrategia a seguir a la hora de poner en marcha los cupones descuentos, sobre todo las pymes. A continuación te presentamos algunos aspectos a tener en cuenta para poner en marcha una campaña de promoción desde una pyme:

– Comprobar que se tiene la logística/infraestructura suficiente para dar cobertura a la demanda que generen los cupones (suficiente stock, que el servidor “no se caiga”…)

– Disponer de una buena atención al cliente que sepa gestionar cualquier problema que surja en un tiempo razonable (si la campaña tiene éxito puede que exceda nuestra expectativas y no demos abasto).

– Diseñar la estrategia post cupón descuento (cómo conseguiremos fidelizar al cliente. Será mediante una suscripción, más ofertas…)

– Marcar claramente las condiciones del cupón (si son o no acumulables, el periodo de validez…)

Y una vez analizados los puntos anteriores, establece una estrategia para su difusión y  su conversión en ventas.

Consejos para que consigas una mayor conversión con los cupones descuento

– Si te dedicas al e-commerce ofrece los cupones descuento en tu propio sitio web (banners, mails…)

– Utiliza a tus clientes/socios para que difundan tus cupones descuentos a personas de su entorno. Si los reenvían prémiales con ofertas o ventajas en la compra del producto o servicio.

– Utiliza códigos para saber el canal por el que vendes más. (Flyers, desde el sitio web, redes sociales…)

– No lances campañas dirigidas a que reenvíen tu cupón a través de las redes sociales. Ofrécelo a quién te lo demande, es mucho más efectivo y las conversiones serán mayores.

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Mediacion_conflictos_LKS Think Up

La mediación: una herramienta muy útil para resolver conflictos en la empresa

En LKS estamos encantados de escucharte. Por eso queremos agradecer a Jorge Miralles que nos haya escrito a través de nuestro canal de sugerencias, para pedirnos que hablemos sobre la mediación, una herramienta innovadora en la resolución de conflictos en la empresa. Concretamente, Miralles dice que “en la sociedad actual y en el mundo de la empresa en particular existe un gran desconocimiento respecto a las posibilidades que ofrece la mediación para la resolución de las disputas y desacuerdo en el ámbito emprendedor”.

En Think Up LKS hemos tratado ampliamente el tema de los emprendedores, las ayudas, los procedimientos legales existentes para montar un start up, etc… Así que en este artículo, a petición de Miralles, nos centraremos en cómo resolver de manera eficiente los problemas que pueden surgir en las empresas por falta de entendimiento.

Prevenir los conflictos en la empresa

Cuando se pone en marcha una empresa la ilusión y las ganas de que salga adelante suplen todo tipo de obstáculos. El paso del tiempo y las dificultades que van surgiendo en el camino hacen que los problemas puedan convertirse en insalvables. De hecho, la gestión económica, la indefinición de las tareas de los socios de la empresa o los celos profesionales pueden llevar a una empresa a la quiebra.

Si todavía no han surgido este tipo de conflictos en tu start up, te recomendamos que realices una labor de prevención, es decir, que establezcas lo que se conoce como un Pacto de socios.

Cómo se realiza un “Pacto de socios”

Puedes contratar a un mediador para elaborarlo. En este pacto se deben establecer las normas y pautas de funcionamiento de la empresa. Entre los puntos que son necesarios de clarificar están el régimen de transmisión de participaciones o acciones de la sociedad que se va a hacer, el régimen de mayorías para adoptar acuerdos sociales, así como las obligaciones de financiación de la sociedad. También es recomendable diseñar un protocolo  para resolver conflictos entre socios.

¿Qué puedo hacer para solucionar un conflicto?

En el caso de que no hayas previsto esta situación y se haya producido un conflicto en tu empresa donde la situación esté bloqueada, un mediador profesional te ayudará a solucionarlo. Este facilitará la comunicación entre las partes y velará porque dispongan de la información y el asesoramiento suficientes. Además, garantizará la confidencialidad.

Conozcamos las condiciones que por ley (5/21012) debe de cumplir un mediador:

– Desarrollará una conducta activa tendente a lograr el acercamiento entre las partes

– Podrá renunciar a desarrollar la mediación, con obligación de entregar un acta a las partes en la que conste su renuncia.

– No podrá iniciar o deberá abandonar la mediación cuando concurran circunstancias que afecten a su imparcialidad.

– Antes de iniciar o de continuar su tarea, el mediador deberá revelar cualquier circunstancia que pueda afectar a su imparcialidad o bien generar un conflicto de intereses.

¿Quién puede solicitar un proceso de mediación?

-De común acuerdo entre las partes. En este caso la solicitud incluirá la designación del mediador o la institución de mediación en la que llevarán a cabo la mediación, así como el acuerdo sobre el lugar en el que se desarrollarán las sesiones y la lengua o lenguas de las actuaciones.

-Por una de las partes en cumplimiento de un pacto de sometimiento a mediación existente entre aquéllas.

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Evolución digital_Think Up LKS

España va a la zaga en el Índice de Evolución digital

La llegada de Internet abrió múltiples posibilidades para el desarrollo de los países a nivel económico y social. Pero en la actualidad no todos están aprovechando las oportunidades que ofrece la red. Con el objetivo de analizar la trayectoria digital de los países,  un grupo de investigadores de la Fletcher School, perteneciente a la Tufts University (Boston) ha desarrollado el Índice de Evolución Digital (DEI, por sus siglas en inglés).

Estos analizan  la demanda, la oferta, el entorno institucional y la innovación de cada uno de los países, para situarlos en un ‘ranking’ en función de su evolución digital. Y según este España se está quedando atrás en cuanto a optimización de la red para mejorar su economía digital.

España se sitúa entre los que han alcanzado un nivel alto de evolución en el pasado pero que han perdido impulso -Francia, Holanda o Finlandia- y los que han obtenido puntuaciones muy bajas -Egipto o Hungría-, aunque está mucho más cerca del primer grupo.

Según los resultados del Índice de Evolución Digital, España tiene que aprovechar su oferta y su innovación para subir del puesto 25 en el que se encuentra. Pero para mejorar no hay que mirar solo a los países con altos niveles de evolución digital. Los mercados emergentes están apostando fuerte por la economía digital y puede que superen a los del G-7.

Comercio electrónico en países emergentes

De momento, Amazon en EEUU y Alibaba en China, son los gigantes del comercio electrónico. La plataforma china fue fundada en 1999 por Jack Ma. Y lo hizo desde su apartamento, con un capital de 60.000 dólares que había conseguido reunir y con 17 amigos. En origen ponía en contacto a fabricantes chinos con compradores en el extranjero. Actualmente es un consorcio privado dedicado al comercio electrónico en Internet, que incluye un motor de búsqueda de comparación de precios y servicios de almacenamiento de datos en la nube.

Pero en países emergentes también se han creado otras start up que revolucionarán el panorama del comercio electrónico. Destacan  Jumia que opera en nueve países de África, Namshi en Oriente Medio, y Jabong en India.

Todas estas start up de mercados emergentes pertenecen a la red de Rocket Internet, una empresa alemana fundada en 2007 que quiere competir con Amazon y Alibaba; de hecho, en su página web te reciben con el lema “Nuestra misión: Convertirnos en la mayor plataforma del mundo de Internet fuera de EEUU y China”. Pero Rocket Internet no solo centra sus negocios en países emergentes, en España también han comprado la nevera roja-una plataforma on line de comida a domicilio-. Esta start up ha sido una de las que mayor crecimiento ha tenido en nuestro país. Y el que hecho de que haya interesado a Rocket Internet da una idea de las posibilidades que tiene nuestro mercado.

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Experiencia paciente_Think Up_LKS

¿Cómo mejoramos en LKS la experiencia del paciente?

En LKS creemos que la Sanidad es probablemente el ejemplo más claro de servicio cuyo principal valor son las personas. De hecho, María Ortiz, consultora experta en Salud de LKS y Olaia Irulegi, consultora experta en el diseño de servicios de LKS, explicaron en el I Congreso de Experiencia del Paciente, celebrado en Madrid el 17 de junio, la importancia que tiene escuchar a los pacientes para conseguir una mejor atención sanitaria. Escucha que, además, permitirá diseñar mejores servicios que pondrán la tecnología al servicio del paciente, de manera que esta sea de mejor calidad y más eficaz.

Durante la jornada, LKS DIARADESIGN, junto a LKS CONSULTORÍA, lideraron uno de los talleres de la tarde, “Escuchando al paciente para mejorar su experiencia”, donde pudieron demostrar de forma práctica y a través de una herramienta participativa basada en el Design Thinking, cómo se pueden abordar proyectos que pretenden mejorar la experiencia del paciente.

Para ello, y a modo de ejemplo, simularon un escenario en urgencias con el objetivo de conocer por parte de los asistentes y profesionales cómo sería para ellos un sistema sanitario más amable. Mediante grupos de trabajo, se identificaron aspectos positivos y negativos de cada ámbito y desde el punto de vista de un paciente, para centrarse en un problema y buscar soluciones que mejoraran su experiencia. El taller acabó con una puesta en común de las ideas generadas y en un entorno muy agradable y satisfactorio por parte de los participantes.

Esto es lo que vivimos en el taller “Escuchando al paciente para mejorar su experiencia”:

 

 

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Industria 4.0_automocion_Think Up_LKS

La Industria 4.0 revolucionará el sector de la automoción

El Internet de las Cosas junto con el Big Data y la tecnología 3D van a revolucionar el sector de la automoción en los próximos diez años. Realicemos una hipótesis de cómo podría ser este proceso:

    1. Ingeniería de sistemas

 

Los fabricantes de coches unificarán sus plataformas de diseño para organizar sus plantas. De esta manera, la modelización y la simulación de los componentes se harán de la misma manera en todas ellas. Esto es lo que se conoce como inteligencia de sistemas aplicada a los procesos.

En Asia, países como China o Corea han sistematizado de forma global sus plantas con la integración de plataformas. En Europa, los fabricantes de coches tienen sistemas heredados, con lo que les es más difícil la integración de dichas plataformas.

    1. Big Data e Internet de las Cosas

 

Tanto la conectividad de los objetos como la recopilación de datos cambiarán el proceso de fabricación y los modelos de negocio. Durante dicho proceso de fabricación las máquinas enviarán datos que permitirán prever averías en ellas mismas (excesivo calentamiento o demasiadas vibraciones…). Y sobre los modelos de negocio, el usuario podrá elegir cómo quiere su coche, pudiéndose personalizar durante la fabricación. La recopilación de datos que se transmitan desde los coches que ya han sido vendidos, también permitirá conocer los usos y costumbres de los usuarios y los fabricantes de coches podrán adaptarse a éstos, sorprendiendo al usuario.

    1. Tecnología e impresión 3D

 

Los datos recogidos se pueden aplicar en la simulación 3D. Todo se puede probar gracias a esta tecnología. Además, la impresión 3D ha abaratado la fabricación de prototipos, con el consecuente margen para los ingenieros y diseñadores para realizar infinidad de pruebas.

¿Qué se está haciendo en la industria automovilística?

Comienzan a aparecer las novedades del sector gracias a la aplicación de las nuevas tecnologías:

Personalización de vehículos

El coche DS3 fabricado por el Grupo Pesa posee un sistema de realidad virtual. Permite al usuario personalizar el automóvil y experimentar las opciones disponibles mediante unas gafas de realidad virtual. El objetivo es que el usuario pueda elegir los acabados, el color de la carrocería, los asientos

Coches interconectados

Se está trabajando para que el usuario pueda acceder a todo tipo de información desde su vehículo, su cuenta bancaria, el estado del tráfico, parkings con plazas libres…

Start ups centradas en el transporte autónomo

No solo Google o Tesla están desarrollando vehículos autónomos. Algunas start ups están tratando de desarrollar autobuses urbanos autónomos. El Big Data y el Internet de las Cosas están permitiendo estos desarrollos.

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Información email_Think Up LKS

WhatsApp y correo electrónico, ¿seguros para el intercambio de información entre abogado-cliente?

La Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) obliga al cumplimiento de las medidas de seguridad técnicas que deben aplicarse al tratamiento de información personal, dependiendo del tipo de información que se maneje y del nivel de protección que deba aplicarse en cada caso. Por ello, la utilización de la tecnología para el envío de información debe de adecuarse a lo que estipula la LOPD.

Según un estudio realizado por Iberian Lawyer, el 99% de los socios de bufetes en España utiliza el móvil para acceder al ‘e-mail’, y uno de cada cuatro socios afirma que en su bufete no es obligatorio el uso de una contraseña para desbloquear la pantalla en los dispositivos móviles. En caso de pérdida del Smartphone, cualquier persona podría acceder al correo electrónico y a los datos que se encuentren en él. Es por ello, que el 51% de los socios de bufetes en España cree que el sistema de correo electrónico corporativo plantea riesgos de seguridad para sus firmas.

Más seguridad en WhatsApp

Respecto a la utilización de WhatsApp, hay que recordar que anteriormente los mensajes enviados a través de dicha aplicación pasaban por los servidores de esta, e incluso podían estar almacenados allí hasta 30 días. Debido a que la seguridad no estaba garantizada, no se recomendaba enviar información privada por esta aplicación.

Sin embargo, esta aplicación ha realizado cambios para mejorar la seguridad, de manera que solo el emisor y el receptor puedan leer lo que es enviado, y que nadie, ni siquiera WhatsApp lo pueda hacer. Todo esto pasa de manera automática sin necesidad de ajustar o crear chats secretos especiales para asegurar los mensajes, aunque estas mejoras solo se pueden obtener si se tiene descargada la aplicación actualizada.

Pese a las mejoras aplicadas, a la hora de utilizar estas nuevas tecnologías, el Consejo General de la Abogacía afirma que es el propio abogado quien debe analizar si las condiciones de ese servicio son adecuadas para preservar sus obligaciones legales y deontológicas, puesto que las comunicaciones entre abogados y clientes pueden incluir habitualmente datos sensibles, los cuales pueden quedar desprotegidos, dependiendo del tipo de plataformas que se utilicen.

Inversión en tecnología y seguridad

Debido al rigor con el que se debe de tratar la información, muchos bufetes se están planteando invertir en seguridad y en nuevas tecnologías. Respecto a la inversión en tecnología, el estudio refleja que tres de cada cuatro socios afirman que la rentabilidad y eficiencia de su bufete aumentaría si se invirtiera en ellas. Un 11%, en cambio, no cree que el aumento de la inversión en este aspecto mejoraría su rentabilidad y eficiencia y otro 14% admitió no saber el impacto que tendría un aumento en gasto tecnológico.

 

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cuidades movilidad inteligente_Think Up_LKS

La inversión en infraestructura y servicios de movilidad inteligente en las ciudades superará los 25.000 millones en 2024

Actualmente más de la mitad de la población mundial vive en zonas urbanas, cifra que se espera que aumente hasta el 70% en 2050. Además, a día de hoy, el 70% de la riqueza global se genera en las ciudades.

Este aumento de población ha hecho que la movilidad sea uno de los grandes problemas de la mayoría de las grandes ciudades: el tráfico, los accidentes, las condiciones climatológicas condicionan la calidad de vida de sus ciudadanos. De hecho, la congestión urbana le cuesta a Europa  alrededor del 1% del Producto Interno Bruto (PIB) cada año. El 69% de los accidentes de tráfico también se produce en las ciudades y a nivel ambiental el 25% de las emisiones de CO2 emitidas en las ciudades procede del transporte. Es por ello que las administraciones están invirtiendo en servicios de movilidad inteligente, y como afirma la consultora Navigant Research, esta inversión superará los 25.000 millones en 2024.

Concretamente, en Europa se han establecido varios objetivos:

  • Lograr un transporte más sostenible y respetuoso con el medio ambiente
  • Conseguir un sistema de transporte sin costuras («seamless») para alcanzar una mejor movilidad, menos congestión y mayor seguridad
  • Mantener un sector de transporte competitivo a nivel mundial
  • Conseguir nuevos desarrollos que permitan reducir a la mitad el uso de vehículos de combustión, impulsando los viajes no motorizados y el transporte público.

Informar al viajero en tiempo real

Joseba Bilbao, Director de Desarrollo de Negocio en LKS, en su artículo “Cuando lo smart es ser smart”, ya apuntaba que las inversiones deben ir destinadas a conseguir que la información que posea o reciba una ciudad se utilice de manera eficaz. Para ello toda la administración deberá estar conectada y disponer de algoritmos pertinentes que procesen los datos  para desarrollar una gestión anticipatoria.  Así, si nos centramos en “smart mobility” debemos analizar:

    • ¿De qué información dispongo?
    • ¿Tengo datos acumulados que consideren volumen y tipología de vehículos que entran o salen en mi ciudad por cada una de las arterias de comunicación? ¿Por franja horaria?
    • ¿Conozco los destinos de esos vehículos dentro de la ciudad o fuera de ella?
    • ¿Estos son ocasionales o recurrentes?
    • ¿Cuál es su tipología (transporte de mercancías, viajeros, particulares…)?
    • ¿Cuento con un protocolo de modificación de la señalética, los semáforos, carriles bidireccionales, etc. para anticiparme a determinadas circunstancias problemáticas (condiciones climáticas, accidentes)?
    • ¿Soy capaz de trasladar esta información a los usuarios para aconsejar las rutas más eficaces según su destino a quiénes se están acercando a la ciudad?
    • A nivel de transporte de mercancías, ¿puedo avisarles de que será mejor que hagan la entrega 2 horas más tarde?

 

En el caso de que consigamos responder positivamente a las cuestiones planteadas, seguramente conseguiremos:

  • Gestionar los flujos de tráfico
  • Gestionar eficazmente las incidencias
  • Mejorar la seguridad
  • Informar al viajero en tiempo real

Porque solo si identificamos las necesidades de las ciudades conseguiremos que estas sean smart. Si quieres más información sobre “smart cities” no dudes en solicitárnosla.

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La importancia de un ERP en la empresa

Itxaso Otazua, Consultora de Soluciones Financieras de LKS nos comenta como tener un ERP que integre a todo el grupo es fundamental y que mejora acompañado de una serie de herramientas que facilitan el análisis de estos datos.

Este tema y el Big Data fueron dos de los temas clave durante la jornada: «La gestión financiera de las compañías en 2016. Claves para impulsar y mejorar nuestros negocios» organizada por LKS, APD y SAGE celebrada en el Bizkaia Aretoa en Bilbao.

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¿Cómo sería el mundo si cada país se encargara de su especialidad en innovación?

En este canal hemos hablado muchas veces sobre innovación: los países que lideran los rankings, los factores que se utilizan para medirla, qué condiciones son necesarias para innovar, entre otros aspectos. Y ahora, gracias al Índice de Innovación Global 2015 elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), la Universidad de Cornell y la escuela de negocios INSEAD, podemos conocer a qué país deberíamos dirigirnos, basándonos en su especialidad en innovación, para solicitar un tipo de servicio u otro.

Según los datos obtenidos en dicho estudio, si quisiéramos abrir una empresa sería conveniente que viajáramos a Colombia, país que lidera el ranking de facilidad de acceso al crédito, o a Bolivia, si solo necesitásemos un microcrédito. Posteriormente nos dirigiríamos a Nueva Zelanda o Hong Kong, puesto que para crear nuevos negocios en ambos países la burocracia es mínima. A la hora de buscar clientes lo haríamos en Singapur, donde son muy serios para cumplir lo pactado en los contratos.

Irán destaca en titulados en Ingeniería

Al departamento de Recursos humanos de nuestra empresa le comentaríamos que hiciera unas cuantas entrevistas en Reino Unido, por la calidad de sus universidades, y en Bielorrusia, un país con un altísimo porcentaje de mujeres con estudios superiores. En el caso de que necesitáramos titulados en Ingeniería, las personas de Recursos humanos deberían trasladarse a Irán, porque cuenta con una gran cantidad de graduados en ingeniería y ciencias.

También les sugeriríamos que siguieran la pista al alumnado chino, puesto que son muy buenos en matemáticas, ciencia y lectura; y al de Lesoto, un pequeño Reino dentro de Sudáfrica, donde parte de su PIB lo invierten en servicios de educación.

Dinamarca y Estonia: líderes en tecnologías de la información

Hoy en día sin Internet una empresa no puede funcionar, pero si buscamos liderazgo en el uso de las TICs, Dinamarca y Estonia serían nuestros destinos, aunque Uruguay también sobresale en participación on line.

En caso de necesitar servicios informáticos y alta tecnología, los solicitaríamos a los mayores exportadores mundiales, a la India y a Malaysia, respectivamente. Y si Alemania fuera una empresa seguramente le encargaríamos la logística, apartado que lidera. Respecto a I+D, Israel es el que más invierte en relación a su PIB, con lo que nuestro departamento de Investigación y Desarrollo lo ubicaríamos en dicho país.

Si nuestra empresa consiguiera diversificar negocio hacia industrias creativas hablaríamos con Serbia, país que es líder en su exportación. Y si quisiéramos publicar nuestra experiencia en un libro lo haríamos en Australia, que cuenta con una gran industria editorial. No obstante, si quisiéramos dar a conocer un descubrimiento científico, lo haríamos en EEUU donde la calidad de sus publicaciones científicas es superior a la media de otros países.

Pese a que no hemos incluido todos los estados, los reflejados en este artículo son una muestra bastante representativa de cómo sería el mundo si cada uno se encargara de su especialidad en innovación.

¿Te ha interesado el artículo? No dudes en proponernos temas que te interesen para que hablemos de ellos en este canal de Ingenio e Innovación.

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