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¿Puede compensarse la indemnización por finalización de contrato temporal con la indemnización por despido improcedente?

De conformidad con el criterio adoptado por el  Tribunal Supremo, en sentencia de junio de 2018, sólo cabe compensar la indemnización por despido improcedente con la del último contrato temporal por integrarse en el cómputo de la indemnización por despido improcedente el periodo de duración del último contrato temporal, considerando que  la decisión de cese es única y en consecuencia resolviendo que  no procede que el trabajador sea indemnizado dos veces por dicha única decisión.

La compensación en el proceso de despido, de las indemnizaciones percibidas por el trabajador o trabajadora a la extinción de contratos temporales a lo largo de la relación laboral, ha sido un tema muy debatido por los Tribunales. Esta cuestión es bastante frecuente en todo tipo de empresas por lo que consideramos que hay que tenerla en cuenta a la hora de despedir a un trabajador o trabajadora.

Desde LKS Abogados nos gusta mantenerte informado e informada de todas las novedades laborales que consideramos son de tu interés. No obstante, si quieres que tratemos otros temas, escríbenos a nuestro canal de sugerencias . Estamos encantados de atenderte.

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#PildorasDerechoLaboral: El derecho a disfrutar de las vacaciones de forma retribuida es incondicional

El Tribunal Superior de Justicia de La Unión Europea, analiza un supuesto  en el cual un trabajador que era remunerado mediante comisiones (no se le pagaban las vacaciones si las disfrutaba) y reclamó a su empresa una compensación por las vacaciones no disfrutadas a lo largo de toda su relación laboral una vez que se había jubilado.

La referida sentencia pone de relieve la importancia de las vacaciones como del Derecho Social de la Unión, que las autoridades nacionales competentes deben respetar con los límites establecidos expresamente por la propia Directiva 2003/88.

Para el Tribunal Europeo el derecho a disfrutar de vacaciones anuales retribuidas es incondicional y su constitución deriva directamente de la citada Directiva. Así el disfrute de un periodo vacacional y la retribución de la misma son dos vertientes de un mismo Derecho, cuyo objetivo es colocar al trabajador durante este periodo vacacional en una situación comparable al periodo de trabajo. Permitiendo a los trabajadores descansar y disponer de un periodo de ocio y esparcimiento. Y por lo tanto, generar respecto a dicho derecho circunstancias de incertidumbre en cuanto a la retribución de esta, supone disuadir al trabajador del disfrute efectivo de dichas vacaciones.

Además en el supuesto que se analiza el Tribunal permite la acumulación del disfrute y su compensación más allá de los límites (15 meses inmediatamente anteriores en supuestos de enfermedad) por considerar que el empresario se ha beneficiado de que el trabajador no haya interrumpido su periodo de actividad profesional para disfrutar de vacaciones anuales retribuidas hasta la jubilación del trabajador del hecho.

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¿El knowmad nace o se hace?

En este canal de ingenio e innovación hablamos de nuevas aplicaciones, del big data y sus beneficios, de las ciudades smart, de la nube, de innovación…  Porque esto es lo que está viviendo nuestra sociedad, un gran cambio a nivel global gracias a la tecnología. Así que habrá que estar a la altura de las circunstancias y cambiar también la manera de trabajar, de aprender y de abordar los problemas. Por eso,  a los profesionales que saben adaptarse a estos cambios se les llaman knowmad. Esta palabra viene de conocimiento (know) y de nómada (nomad), pero esto último, no en el sentido de que va de un sitio a otro, sino de que el conocimiento se adapta a los diferentes contextos.

Cómo ser un knowmad

No importa que tengas 20 o 50 años, lo importante es que seas creador, innovador, que estés motivado y que colabores con los demás. Respecto a esto último, recuerda que si en esta última década el coworking ha experimentado un gran desarrollo, debemos de aprovechar las sinergias que ha creado, estar abiertos a las ideas de otras personas e incorporarlas a nuestros proyectos.

Conocer a fondo las nuevas tecnologías y saber manejarlas también es fundamental, puesto que como hemos mencionado anteriormente, el knowmad va a sacarles todo su potencial. No debemos de temer el desarrollo de la tecnología, ni el que se fabriquen robots que sustituyan al hombre, puesto que incluso la Industria 4.0 no se basará solo en la tecnología, sino que se basará en personas con ideas creativas aplicando la tecnología. Y para ello tenemos que conocer qué posibilidades se abren ante nosotros.

Aprende a fracasar

Los knowmad tampoco temen al fracaso, porque aunque el éxito da mucha más felicidad, del fracaso se aprende el doble. Es importante saber traducir los fallos cometidos en aprendizajes para otros proyectos. Y si no que se lo pregunten a todos los que no han conseguido sacar adelante su start up- solo 2 de cada 10 lo consiguen-, puesto que seguramente ya estarán inmersos en la creación de otro proyecto donde no repetirán los mismos errores. Además, un knowmad es capaz de desaprender rápidamente, sumando nuevas ideas y manteniendo un aprendizaje permanente durante toda su vida.

Así que se acabó la oficina con estrictos horarios y con jerarquías estancas. Hay que apostar por la flexibilidad, para que el rendimiento sea mayor, y por métodos como el bridge building, es decir, tratar de que el personal de los distintos departamentos se relacione para aprovechar el potencial que puede surgir de esas sinergias. En definitiva, para ser un knowmad hay que adaptarse a los nuevos tiempos y aprovechar las posibilidades que estos nos ofrecen.

¿Tú también eres un knowmad? Cuéntanos tu experiencia, nos encantará conocerla.

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